《管理學概論》是2010年化學工業出版社出版的圖書，作者是吳翔華。本書主要介紹了管理學的基本範疇和原理、管理技術與手段等內容。
基本介紹
- 中文名：管理學概論
- 書名：管理學概論
- 作 者：吳翔華 鐘萍萍 蔣黎晅 陳江紅
- 出版社：化學工業出版社
- 出版時間：2010年8月1日
- ISBN：9787122088512
- 開本：16開
- 定價：28.00元
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《管理學概論(第2版)》是普通高等教育管理科學與工程類“十一五”規劃教材之一，針對管理學的基本範疇和原理、管理環境、管理過程、管理方法、管理技術與手段，尤其是管理者應具備的素質及其在管理過程中的地位與作用進行了深入研究，並對21世紀管理學的最新發展趨勢進行了理性分析與探索。在觀點的論證和資料的選擇上，不僅有管理的基礎理論、基礎方法的介紹，也有章節後所附的許多反映人類管理實踐的精粹案例。《管理學概論(第2版)》內容上既有系統性，又有很強的實用性，能夠反映時代特點並有一定新穎性。
《管理學概論(第2版)》可作為普通高等學校本科生、高職生“管理學概論”及相關課程的教材，亦可用於行業培訓考試教學用書、繼續教育用書，同時也是一部提升管理者整體素質的必備參考書。
圖書目錄
1 導論
1.1 管理的基本概念、特徵與作用
1.2 管理學的研究對象與研究方法
1.3 中國古代管理思想的發展
1.4 西方管理思想的發展
1.5 21世紀的管理學
案例霍桑工廠的訪談實驗
複習思考題
2 管理的前提與本質
2.1 管理的二重性
2.2 管理的基本原理
2.3 管理者及其社會責任
2.4 管理者所處的組織環境
案例日本的企業管理中的終身僱傭制
複習思考題
3 計畫
3.1 計畫與計畫工作
3.2 戰略管理與戰略性計畫
3.3 決策
3.4 計畫的工具
案例吉利收購沃爾沃背後的戰略轉型
複習思考題
4 組織
4.1 組織的概念
4.2 組織設計
4.3 人力資源管理
4.4 企業文化
案例1 通用公司的組織結構變革
案例2 世界名企人才策略
案例3 華為的“藍血”文化與人才管理
複習思考題
5 領導
5.1 領導
5.2 激勵
5.3 溝通
案例1 新來的最高行政主管
案例2 Motorola公司的有效溝通管理
複習思考題
6 控制
6.1 控制概述
6.2 控制的過程
6.3 控制類型
6.4 有效控制的要求
6.5 控制技術和方法
6.6 管理信息控制系統及DSS
案例麥當勞公司的控制系統
複習思考題
參考文獻
