本書在介紹跨國經營理論和跨國經營戰略制定的步驟及主要內容的基礎上,重點從公司層戰略的視角闡述了企業跨國經營的七大戰略:一體化戰略、綠地投資戰略、跨國併購戰略、當地化戰略、跨國聯盟戰略、跨國外包戰略和跨國電子商務戰略。並認為,全球經營一體化是當今跨國公司經營的典型特徵和普遍戰略,也是跨國公司實施全球戰略的具體表現形式,其他戰略作為其手段或途徑保證了一體化戰略的實現。本書適合管理學科的研究生、高年級本科生以及企業實務工作者閱讀。
基本介紹
- 書名:跨國經營戰略
- 作者:孫國輝 郭驍
- 出版日期:2013年8月1日
- 語種:簡體中文
- 品牌:化學工業出版社
- 出版社:化學工業出版社
- 頁數:239頁
- 開本:16
內容簡介
圖書目錄
第一節跨國經營與跨國公司1
第二節跨國經營的主體條件5
第三節跨國經營的主要模式6
第四節戰略在跨國經營中的重要性12
二跨國經營理論
第一節基於已開發國家的跨國經營理論16
第二節基於開發中國家的跨國經營理論19
第三節基於戰略管理的跨國經營理論23
三跨國經營戰略制定
第一節跨國經營戰略制定的步驟及其內容29
第二節跨國經營戰略分析34
第三節跨國經營的戰略選擇46
第四節跨國經營的主要戰略53
四一體化戰略
案例一:殼牌的縱向一體化戰略55
第一節一體化戰略的類型67
第二節一體化戰略的競爭優勢70
第三節一體化戰略的組織實施75
五綠地投資戰略
案例二:巨人沃爾瑪的綠地投資戰略82
第一節綠地投資戰略概述89
第二節綠地投資戰略的組織實施——合資型95
第三節綠地投資戰略的組織實施——獨資型104
六跨國併購戰略
案例三:大眾的併購戰略——汽車行業橫向併購的動因及風險110
第一節跨國併購概述117
第二節跨國併購的競爭優勢126
第三節跨國併購戰略的組織實施130
七當地化戰略
案例四:滙豐的當地化戰略——環球金融,地方智慧136
第一節當地化戰略概述149
第二節當地化戰略的動因及條件153
第三節當地化戰略的組織實施159
八跨國聯盟戰略
案例五:Google戰略聯盟締造的商業奇蹟167
第一節跨國聯盟概述182
第二節跨國聯盟的競爭優勢189
第三節跨國聯盟戰略的組織實施193
九跨國外包戰略
案例六:耐克的跨國外包戰略198
第一節跨國外包戰略概述205
第二節跨國外包戰略的競爭優勢214
第三節跨國外包戰略的組織實施215
十跨國電子商務戰略
第一節跨國電子商務戰略概述225
第二節跨國電子商務戰略的競爭優勢231
第三節跨國電子商務戰略的組織實施233
參考文獻236