跨國公司全球性戰略亦稱“跨國公司國際專業化生產戰略”。跨國公司從20世紀70年代以來採取的一種新的經營戰略。其主要內容有:跨國公司以其加強在世界市場上的競爭力出發,一開始就在全球範圍內建立專業化的工廠網,分工製造部件,定點裝配,然後集中運到有利的地點,定向銷售。這種戰略是從全球範圍內考慮,有計畫地安排全公司的生產、銷售、技術發展和投資等經營活動。
跨國公司全球性戰略亦稱“跨國公司國際專業化生產戰略”。跨國公司從20世紀70年代以來採取的一種新的經營戰略。其主要內容有:跨國公司以其加強在世界市場上的競爭力出發,一開始就在全球範圍內建立專業化的工廠網,分工製造部件,定點裝配,然後集中運到有利的地點,定向銷售。這種戰略是從全球範圍內考慮,有計畫地安排全公司的生產、銷售、技術發展和投資等經營活動。
跨國公司全球性戰略亦稱“跨國公司國際專業化生產戰略”。跨國公司從20世紀70年代以來採取的一種新的經營戰略。其主要內容有:跨國公司以其加強在世界市場上的競爭力...
全球戰略是跨國公司特別注重全球性經營效率的戰略。主要特點是開發和生產滿足全球性市場需求的全球產品,在全球範圍內合理配置有限的生產資源,實現全球產品的大規模生產...
1、跨國公司的戰略目標是以國際市場為導向的,目的是實現全球利潤最大化,而國內企業是以國內市場為導向的。 2、跨國公司是通過控股的方式對國外的企業實行控制,而國...
全球戰略控制就是對戰略實施過程進行監督、反饋和調節,並採取措施糾正偏差和失誤的過程。換句話說,戰略控制是跨國公司戰略家藉以確定所選擇的跨國經營戰略是否正確、既...
跨國公司已成為推動經濟全球化的核心力量,在尋求發展中跨國公司發生了一系列新變化,重要的方面是由單一的經濟目標轉向了以經濟為核心目標的同時,確立了社會,環境,...
全球化戰略是指某些超級大國企圖稱霸世界的擴張計畫,也指某些跨國企業試圖壟斷世界經濟市場的戰略計畫。其目標是指在日趨複雜的環境下從全球範圍考慮公司的市場與資源...
全球性產業意味著競爭者在主要地緣或國家性市場的戰略地位從根本上受到它們全球總體地位的影響。①例如、IBM 在法國和德國的計算機銷售戰略地位由於擁有協調二致的世界...
《跨國公司戰略管理》是2004年首都經濟貿易大學出版社出版的圖書...... 第三節 企業戰略聯盟第五章 跨國公司全球資源尋求戰略第一節 全球資源尋求的主要理論...
第二節全球戰略的含義與設計第四章戰略性外包第一節外包的含義與主要分類第二節戰略性外包的適用條件第三節戰略性外包的風險與產生根源第五章跨國公司戰略聯盟...
《跨國公司全球快速反應經營戰略》是2006年鄭州大學出版社出版的圖書,作者是馬勇。 ...
基本信息《大型跨國公司戰略新趨勢》 康榮平 主編 經濟科學出版社 2001年4月內容提要本書是中國社會科學院院級研究項目《21世紀大型跨國公司戰略新趨勢》的研究成果...
1.跨國公司的戰略目標是以國際市場為導向的,目的是實現全球利潤最大化,而國內企業是以國內市場為導向的。2.跨國公司是通過控股的方式對國外的企業實行控制,而國內...
經濟已開發國家的大型跨國公司,為了以自己的優勢稱霸世界,採取全球性的發展戰略,將企業的商品貿易、技術貿易、資本進出進行全球統籌,並根據不同的國際市場類型,採取多...
戰略動機是公司的非對稱戰略競爭目標,隱藏於戰略背後,貫串於公司文化和經營全過程,作為一個動機性因素髮揮作用。戰略動機取向目標簡明扼要地提出了公司在既定的競爭...
由劉春航博士研究編寫的戰略管理類圖書《跨國公司戰略與中國本土企業的發展》,介紹了中國經濟與企業的發展。...
企業價值鏈上各種活動的配置以及跨市場活動的協調是全球行銷戰略的第二個重要觀點。全球行銷戰略作為跨國公司戰略層面的重要決策,必須將價值鏈中採購、生產、研發等...
第三章 企業國際化競爭的戰略與策略 第一節 跨國公司的全球戰略 第二節 企業的所有權策略 第三節 企業的國際戰略聯盟 第四節 國際化經營的產品策略 第五節 國...
在國際分工向縱深發展的背景下,《跨國公司與跨國經營》系統闡述了作為經濟全球化重要載體的跨國公司的組織結構、投資理論、經營戰略、內部貿易與轉移價格、行銷策略、...
《中國跨國公司全球行銷戰略:理論模型、檢驗指標及其實證研究》是2006年高等教育出版社出版的圖書,作者是吳曉雲。...
《服務性跨國公司全球行銷戰略:模型創建、實證檢驗及實用》是一本吳曉雲編制,由 格致出版社 上海人民出版社;在2010年8月1日出版的書籍。...
《中國跨國公司全球行銷戰略-理論模型·檢驗指標及其實證研究-市場行銷學術文庫》是2006年高等教育出版社出版的書籍,作者是吳曉雲。...
4.1.1?跨國公司戰略管理概述 714.1.2?跨國公司戰略管理的過程 744.2??跨國公司的全球戰略 784.2.1?全球戰略的含義和特徵 794.2.2?全球戰略的手段 81...
第二節 跨國公司全球戰略的制定與調整第三節 跨國公司競爭戰略選擇第四節 跨國戰略聯盟第五節 跨國併購本章小結關鍵術語思考題案例分析...
第一章 跨國公司戰略、技術對組織結構選擇的決定第一節 跨國公司全球戰略與組織結構選擇的關係案例:力耕公司的戰略與計畫第二節 跨國公司的技術模式與組織結構選擇...
《跨國公司全球供應鏈運營模式》是2010年上海財經大學出版社出版的一本圖書,作者是謝家平。...
跨國公司母公司與子公司分設於不同國家,所以跨國公司制定戰略時,不再從某個分公司、某個地區著眼,而是從整個公司利益出發,以全世界市場為角逐目標,從全球範圍考慮...
《跨國公司財務(全國普通高等院校財務管理專業系列教材)》由王蔚松所著,內容強調理論性、套用性、操作性和定量分析,每章列有學習目標,引導讀者理解本章內容,每章都...
《跨國公司全球一體化條件下的當地化戰略研究》是2008年人民出版社出版的圖書,作者是薛軍...
對世界一流公司目標的不懈追求,非傳統思維方式的力量生存危機如何迫使公司採取適應性戰略和革新方案從生存危機到全球領先名25家世界一流新興跨國公司...