《跨國公司經營管理：案例與閱讀材料》是中山大學出版社出版的圖書，由毛蘊詩編著。
基本介紹
- 書名：跨國公司經營管理：案例與閱讀材料
- ISBN：7306036734,9787306036735
- 頁數：400頁
- 出版社：中山大學出版社
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 正文語種：簡體中文
- 條形碼：9787306036735
- 尺寸：23.8x16.6x1.8cm
作者簡介,內容簡介,目錄,
作者簡介
毛蘊詩，男，1945年出生於四川省夾江縣，經濟學博士。現任中山大學管理學院教授、博士生導師，國家自然科學基金管理學科評審組成員，中山大學企業與市場研究中心主任，全國政協委員，多家雜誌社編委；曾任國務院學位委員會工商管理學科評議組成員、武漢大學管理學院副院長、中山大學管理學院院長、廣東省政協常委；是西安交通大學、四川大學、山東大學、首都經貿大學、暨南大學、天津財經大學兼職教授；擔任多家公司的獨立董事和顧問。曾多次應美國、英國、法國、德國、日本、加拿大、比利時等國家及中國的台灣、香港、澳門地區的大學邀請進行合作研究和講學。先後承擔並完成了30多項國家級、省級、國際合作研究項目和橫向課題。主要著作有：《全球公司重構——案例研究與中國企業戰略重組》、《跨國公司戰略競爭與國際直接投資》、《公司重構與競爭優勢》、《企業集團——擴展動因、模式與案例》、《公司經濟學》；擔任主編的書有：《中日管理比較研究論文集》、《現代企業與市場研究》、《跨國公司VS中國企業》；譯作有：《管理學原理》、《管理學原著選讀》；在《管理世界》、《經濟研究》、《國民經濟雜誌》（日本）等雜誌上發表學術論文100多篇。
袁靜，女，1978年出生於河南省開封市。廣東外語外貿大學講師，中山大學管理學博士研究生。主持省市級社科規劃項目並參與國家級和省級研究課題多項，在《管理世界》、《學術研究》等雜誌上發表論文10多篇。
內容簡介
《跨國公司經營管理:案例與閱讀材料》的寫作框架和主要內容由毛蘊詩教授根據以往的研究積累提出並撰寫，通過以跨國公司國際化經營策略各個方面為主題的博士學位論文、專題學術論文及碩士和MBA論文的研究得以擴展和深入。《跨國公司經營管理:案例與閱讀材料》對跨國公司經營策略各個方面做了理論結合實踐的深入剖析。《跨國公司經營管理:案例與閱讀材料》講授跨國公司國際化經營策略，並細化到各個職能層面，包括融資、人力資源、行銷、籌供、研究與開發等，同時還涵蓋了跨國公司股權安排、內部貿易、業務整合、撤資等企業層面戰略與發展趨勢。《跨國公司經營管理:案例與閱讀材料》在理論研究的基礎上，結合對在華跨國公司的大規模問卷調查進行實證研究，並以翔實的一手調研資料形成的若干案例輔助論證。
除此以外，我們持續地關注跨國經營領域不斷湧現的新現象、新觀點、新理論，例如，跨國公司撤資、跨國公司業務重組、天生國際企業等，對它們進行深度研究和系統化，並將其融人《跨國公司經營管理:案例與閱讀材料》的框架體系。這使得《跨國公司經營管理:案例與閱讀材料》在知識的前沿性方面能躋身於各種國際企業經營管理教材的前列。
《跨國公司經營管理:案例與閱讀材料》的案例絕大部分是基於實地調研獲取的一手資料的整理，匯集了多位博士、碩士和MBA學生的論文研究成果，凝聚著他們長期在案例企業往返奔波和終日伏案筆耕不輟的艱辛和歷練。案例中呈現的大量翔實數據和實踐能夠為MBA學生學習國際先進的跨國經營管理知識提供廣泛的參考和指引。
目錄
第一編 導論
第1章 國際化：經濟全球化時代大公司的基本生存方式
1.1 跨國公司與對外直接投資
1.1.1 國際化與對外直接投資成為大公司生存的基本形式
1.1.2 國際化與對外直接投資成為大企業整合資源的手段
1.1.3 國際化與對外直接投資成為大企業擴展的重要方式
1.2 寸外直接投資的趨勢與特徵
1.2.1 世界對外直接投資的三極及其群終端結構——斷面圖景
1.2.2 外直接投資的趨勢——時序資料分析
1.2.3 幾個值得注意的重要特徵
第2章 跨國公司對外直接投資：理論與例證
2.1 跨國公司對外直接投資的理論及其新進展
2.1.1 對外直接投資的經典理論
2.1.2 開發中國家對外直接投資的理論
2.1.3 國際新創企業理論
2.2 專題研究：跨國公司對華直接投資的趨勢與特點
2.2.1 跨國公司對華投資呈現三階段特點，自20世紀90年代以來一直保持很大的投資規模
2.2.2 跨國公司在華投資集中於東部沿海地區並趨向長江三角洲
2.2.3 跨國公司對製造業投資持續快速增長，第三產業發展迅速
2.2.4 跨國公司在華採用技術缺乏先進性，但轉移技術的水平逐步提高
2.2.5 以貿易-技術轉讓-投資生產-R&D為路徑的
對華投資過程
2.2.6 股權安排由合資、合作為主向獨資、控股合資為主轉變
2.2.7 全方位、系統性進入中國市場，以迅速完成對中國市場的戰略布局
2.2.8 跨國公司重組在華業務並加強在華總部的地位和作用
2.2.9 大型主導企業帶動小型配套企業陸續進入中國
2.2.10 對華投資形式以綠地投資為主，外資併購比重較低，但近年呈明顯上升趨勢
2.2.11 全球戰略和在華戰略的調整以及環境變動導致跨國公司撤資
第二編 跨國公司經營策略
第3章 跨國公司進入模式與股權策略
3.1 跨國公司進入模式
3.1.1 貿易型進入模式
3.1.2 契約型進入模式
3.1.3 股權型進入模式（對外直接投資）
3.1.4 非股權戰略聯盟型進入模式
3.1.5 跨國公司海外市場進入模式選擇的影響因素
3.2 跨國公司子公司的股權安排及後續變動
3.2.1 跨國公司子公司股權安排的影響因素
3.2.2 跨國公司子公司股權安排的效果
3.2.3 跨國公司海外經營過程中的股權調整
3.2.4 跨國公司海外子公司增資擴股的實現機制
第4章 跨國公司內部貿易與轉移定價策略
4.1 跨國公司內部貿易
4.1.1 跨國公司內部貿易的概念
4.1.2 跨國公司內部貿易的發展及其形式
4.1.3 跨國公司內部貿易分類
4.1.4 跨國公司內部貿易的動因
4.2 跨國公司轉移定價策略
4.2.1 跨國公司轉移定價的概念
4.2.2 跨國公司轉移定價的方法
4.2.3 跨國公司轉移定價的作用
4.2.4 已開發國家針對轉移定價的反避稅主要措施及其新進展
第5章 跨國公司籌供策略
5.1 跨國公司全球籌供策略概述
5.1.1 全球籌供的概念
5.1.2 跨國公司全球籌供的動因
5.2 跨國公司籌供的區位選擇與控制策略
5.2.1 跨國公司籌供的區位選擇
5.2.2 跨國公司的內部籌供和外部籌供
5.2.3 跨國公司內部籌供與外部籌供選擇的影響因素
5.3 跨國公司在華籌供策略的決定因素
5.3.1 跨國公司本身戰略
5.3.2 我國環境的特殊因素
5.3.3 行業特徵
5.3.4 技術進步
第6章 跨國公司行銷策略
6.1 全球化行銷與當地化行銷的內涵和動因
6.1.1 跨國公司全球化行銷的內涵
6.1.2 跨國公司全球化行銷的動因
6.1.3 跨國公司當地化行銷的內涵
6.1.4 跨國公司當地化行銷的動因
6.2 國際市場區隔與跨國行銷策略
6.2.1 國際市場區隔
6.2.2 跨國行銷策略
第7章 跨國公司融資策略
7.1 跨國公司融資決策
7.1.1 跨國公司融資方式
7.1.2 影響跨國公司融資的因素
7.1.3 跨國公司資金來源
7.2 跨國公司的資金管理
7.2.1 跨國公司資金管理模式
7.2.2 跨國公司海外子公司資金運營特徵
7.2.3 跨國公司海外子公司的資金集中管理模式
第8章 跨國公司技術與研發策略
8.1 跨國公司技術轉移策略
8.1.1 技術轉移時間選擇
8.1.2 技術轉移區位選擇
8.1.3 技術轉移方式選擇
8.1.4 跨國公司的專利戰略
8.2 跨國公司海外研發策略
8.2.1 跨國公司研發集中化與分散化的概念
8.2.2 跨國公司研發集中化與分散化的決定因素
8.2.3 跨國公司研發分散化的利益
8.2.4 跨國公司R&D全球化戰略的動因
8.2.5 跨國公司R&D國際化發展的不同階段
8.3 跨國公司海外研發活動的類型與區位選擇
8.3.1 跨國公司海外研發活動的分類
8.3.2 跨國公司海外研發活動的區位選擇
第9章 跨國公司人力資源策略
9.1 跨國公司人力資源管理概述
9.1.1 跨國公司員工的分類
9.1.2 國際人力資源管理模式
9.2 跨國公司人員外派管理
9.2.1 跨國公司外派人員的成功因素
9.2.2 跨國公司外派人員的甄選制度
9.2.3 跨國公司外派人員的前置訓練制度
9.2.4 跨國公司外派人員的薪酬制度
9.2.5 跨國公司外派人員的回任
……
第三編 跨國公司經營管理新進展
第10章 天生國際企業
第11章 跨國公司業務重組
第12章 跨國公司撤資
第13章 綜合案例
參考文獻
後記
