指一個人的說話記錄，一般用於正式文體，通常為了說明一段時間內某人的所說句子和語言特徵等。現指能引起共鳴的、發人深省，有一定傳播力的名人之言、網民言論、社會事件所產生的新詞條。
基本介紹
毛主席,特蕾莎修女,郎鹹平,史玉柱,陳安之,李娜,李嘉誠,李彥宏,李澤楷,白國偉,黃家駒,王健林,馬雲,賈伯斯,比爾蓋茨,沃倫·巴菲特,
毛主席
一條千古不變的真理：槍桿子裡面出政權！
最鼓舞人心的話：星星之火，可以燎原。
最豪邁，最傲氣的話：一切反動派都是紙老虎！
毛澤東最正氣凜然的話：人不犯我，我不犯人。
最無奈又最具神秘性的話：天要下雨，娘要嫁人，由他去吧！
最自負的話：自信人生二百年，會當水擊三千里！
最傷感的一句詩：汽笛一聲腸已斷，從此天涯孤旅！
最悲壯的一句詩：蒼山如海，殘陽如血！
最高傲的一句詩：冷眼向洋看世界！
最愜意的一句詩：江山如此多嬌！
最酷的一句詩：獨立寒秋，湘江北去，橘子洲頭。
最蔑視對手的一句詩：不須放屁，試看天地翻覆！
最有凝聚力的話：軍民團結如一人，試看天下誰能敵！
最具警告的話：人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人！
最清醒的話：在戰略上要藐視敵人，在戰術上要重視敵人！
最具有氣勢的話：敵人反對的我們就要堅決擁護，敵人擁護的我們就要堅決反對！
最好鬥的話：與天奮鬥，其樂無窮！與地奮鬥，其樂無窮！與人奮鬥，其樂無窮!
最感恩的話：人民萬歲！
最具說服力的自我辯護：赫魯雪夫從不搞個人崇拜，他的倒台是沒有人崇拜他！
最給人希望的話：世界是你們的，也是我們的，但是歸根結底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨八九點鐘的太陽。希望寄托在你們身上！
最有底氣的話：封鎖吧！封鎖它十年、八年，中國的一切問題都解決了！
對計畫生育幫助最大的話：人類應當學會控制自己，做到有計畫的生育！
最像長輩的話：好好學習，天天向上。
最大的發誓：我們一定要解放台灣！
最具管理意義的話：當正確的政策方針制定之後，幹部是關鍵！
對自己的黨最中肯的告誡：政策和策略是黨的生命！
對革命最直接的闡述：革命是暴動，是一個階級推翻一個階級的暴烈的行動！
最有煽動性的話：哪裡有壓迫，哪裡就有反抗！
對戰爭最準確的定義：一種最高的鬥爭形式。政治是不流血的戰爭，戰爭是流血的政治！
對爭取和平的最火爆語言：不要筆桿子，必須拿起槍桿子！ .
給對手的定義：一切反動派都是紙老虎！
最認真的話：世界上怕就怕“認真”二字，我就最講認真！
最英雄主義的話：這個軍隊具有一往無前的精神，它要壓倒一切敵人，而決不被敵人所屈服！
最有發言權的話：沒有調查就沒有發言權！
對發言權問題的補充完善：沒有正確的調查，同樣沒有發言權。
最講“條件”的話：雞蛋因適當的溫度而變化為雞，但溫度不能使石頭變為雞。
最大實話：一個人做點好事並不難，難的是一輩子做好事，不做壞事。
最洗鍊的廣告語：打土豪、分田地！（“打”是手段、“土豪”是對象、“分”是方式、“田地”是成果。）
最有“文化”的一句話：沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的！
最謙虛的話：學習的敵人是自己的滿足，要認真學習一點東西，必須從不自滿開始！
最有主人翁意識的詩：問蒼茫大地，誰主沉浮？
最激昂的一句詩：指點江山，激揚文字，糞土當年萬戶侯！
對最美的景物描寫：須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。
最狂放的景況描寫：橫空出世，莽崑崙，閱盡人間春色。
最暢快的一句詩：雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！
最具廣告效應的一句詩：不到長城非好漢！
最有“把握”的一句詩：數風流人物，還看今朝！
最瀟灑的一句詩：不管風吹浪打，勝似閒庭信步！
最有預見性的一句詩：高峽出平湖。（三峽工程）
對人民最高讚美的一句詩：春風楊柳萬千條，六億神州盡舜堯。
最入鏡的一句詩：暮色蒼茫看勁松，亂雲飛渡仍從容。
最有時間觀念的一句詩：一萬年太久，只爭朝夕！
最“摳門”的話：貪污和浪費是極大的犯罪！
最真實的話：你們怎么辦，只有天知道。
最激勵人克服困難的話：下定決心、不怕犧牲、排除萬難、去爭取勝利！
最冷靜的話:宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王。
最具歷史性的話：天若有情天亦老，人間正道是滄桑。
特蕾莎修女
愛直至成傷。
特蕾莎修女
特蕾莎修女Love until it hurts.
假如你愛至成傷，你會發現，傷沒有了，卻有更多的愛。
Mother Teresa said：“I have found the paradox that if I love until it hurts,then there is no hurt,but only more love.”
人們經常是不講道理的、沒有邏輯的和以自我為中心的,特蕾莎修女,不管怎樣，你要原諒他們
If you are kind,people may accuse you of selfish,ulterior motives;Be kind anyway.
當你功成名就，你會有一些虛假的朋友和一些真實的敵人。不管怎樣，你還是要取得成功。
If you are successful,you will win some false friends.And some true enemies;Succeed anyway.
即使你是誠實的和率直的，人們可能還是會欺騙你。不管怎樣，你還是要誠實和率直。
If you are honest and frank,people may cheat you;Be honest and frank anyway.
你多年來營造的東西，有人在一夜之間把它摧毀。不管怎樣，你還是要去營造。
What you spend years building,Someone could destroy overnight;Build anyway.
如果你找到了平靜和幸福，他們可能會嫉妒你。不管怎樣，你還是要快樂。
If you find serenity and happiness,they may be jealous;Be happy anyway.
你今天做的善事，人們往往明天就會忘記。不管怎樣，你還是要做善事。
The good you do today,people will often forget tomorrow;Be good anyway.
即使把你最好的東西給了這個世界，也許這些東西永遠都不夠。不管怎樣，把你最好的東西給這個世界。
Give the world the best you have,And it may never be enough;Give the world the best you have anyway.
你看，說到底，它是你和天主之間的事，而決不是你和他人之間的事。
You see,in the final analysis,it is between you and God;It is never between you and them anyway.
From Mother Teresa
郎鹹平
所謂人才就是你交給他一件事情他做成了，你再交給他一件事情，他又做成了。
郎鹹平
郎鹹平要重視建立銷售手冊。
凡事先做試點，風險才低。
找到自己的細分市場。
不要總想著同競爭對手對立，而是要想辦法讓自己彌補競爭對手的不足。
如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！
抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。
與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。
要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。
對普通員工，首先考慮其利益，然後才是社會價值。
90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
史玉柱
- 未來3年到5年，民營企業將面臨非常巨大的挑戰。
2.民營企業應知所進退，藏富於民才是真諦。
史玉柱
史玉柱3.中國的房地產比美國的房地產保值。
4.中國人花了買房的錢，卻得到了租房的效果。
5.印度阻擋不了中國製造。
6.日本人偷不走中國的茅台。
7.中國人的生活是偽幸福。
8. 我最討厭文過飾非的學者，你以為把事情壓著，問題就解決了嗎？
9. 中國樓市產生泡沫，是中國的投資商環境持續惡化造成的。
10. 我認為，真正能賺錢的好項目，應該由我們全體老百姓來做。
陳安之
1.過去不等於未來，沒有失敗，只有暫時停止成功。
陳安之
陳安之2.要成功，需要跟成功者在一起。
3.每一分私下的努力，都會有倍增的回收，在公眾面前被表揚出來。
4.要成功，不要與馬賽跑，要騎在馬上，馬上成功。
5.要跟成功者有同樣的結果，就必須採取同樣的行動。
6.成功就是簡單的事情不斷地重複做。
7.成功者不是比你聰明，只是在最短的時間採取最大的行動。
8.成功者，做別人不願意做的事情，別人不敢做的事情，做不到的事情。
9隻有全力以赴，夢想才能起飛。
10.領導力不是訓練人，是選對人。
李娜
“我只是一名網球運動員，我來到這裡比賽並不是為了我的國家，”在印第安維爾斯的賽後發布會上李娜說道，“我僅僅是在打自己的網球，我努力做到最好那是我的工作，如果之前有時候我說謊了，我想說其實我那么乾自己也感覺不舒服，而且我知道如果你撒了一次謊，那么你以後就要再撒幾十次謊去圓之前那第一個謊，而我真不想那么做了，我也知道我說了真話很多人都會因此而恨我討厭我，但是那又有什麼關係呢？我自己終於放鬆快樂了。”
李娜
李娜值得一提的是，李娜在2011年法網石破天驚奪冠後也曾經因為在奪冠感言上沒有“感謝祖國”而引發廣泛討論，當時李娜在發言中在“謝謝贊助商，謝謝組織者和球童，非常感謝自己的團隊”之後強調“謝謝所有的人”，但是唯獨沒有出現人們熟悉的“感謝國家”。當時網友的反應也是涇渭分明地分為了兩大派，一邊自然是認為雖然李娜走的是“單飛”，但是仍然少不了國家的支持，另一邊則大讚李娜為人真實、不矯揉造作。
李嘉誠
1、行動是通向成功的唯一途徑。
李嘉誠
李嘉誠2、尊嚴來自實力,實力來自拼搏!
3、贏家總有一個計畫,輸家總有一個藉口。
4、努力不一定成功,放棄肯定失敗。
5、雄鷹可以飛得晚,但一定要飛得高。
6、專注=效率。
7、人生需要時時提醒,責任需要時時敲打。
8、要想壯志凌雲,就須腳踏實地。
9、只有今天的埋頭,才有明天的出頭。
10、你永遠要寬恕眾生，不論他有多壞，甚至他傷害過你，你一定要放下，才能得到真正的快樂。
11、當你快樂時，你要想這快樂不是永恆的。當你痛苦時，你要想這痛苦也不是永恆的。
李彥宏
1.認準了，就去做；不跟風，不動搖“認準了，就去做”,講的是判斷力和行動力——要正確地判斷形勢與機會，一旦看準了，就要付諸行動，患得患失只能坐失良機；“不跟風，不動搖”，講的是遠見與定力——能看到機會的人很多，但能堅持到底，不為眼前利益所動，不因一時困難變節的人卻很少，所以多數人的成功都是曇花一現的。
2. 人一定要做自己喜歡並擅長的事情
內心的喜好是推動事業進步的最大動力，它能幫你克服困難，堅持到底；如果你喜歡的事情有很多，要挑選自己最擅長做的事，這樣就能在感受快樂的同時取得超乎常人的成就。
3. 少許諾，多兌現
在對別人做出承諾的時候，一定要求實，講真話，做得到再說。如果在承諾與交付的結合處畫一條水平線的話，那么我們對別人做出的承諾應該低於這道線，而交付給人的結果則要高出這道線。因為做到的，永遠比豪言壯語更有力量。
李彥宏
2. 人一定要做自己喜歡並擅長的事情
內心的喜好是推動事業進步的最大動力，它能幫你克服困難，堅持到底；如果你喜歡的事情有很多，要挑選自己最擅長做的事，這樣就能在感受快樂的同時取得超乎常人的成就。
3. 少許諾，多兌現
在對別人做出承諾的時候，一定要求實，講真話，做得到再說。如果在承諾與交付的結合處畫一條水平線的話，那么我們對別人做出的承諾應該低於這道線，而交付給人的結果則要高出這道線。因為做到的，永遠比豪言壯語更有力量。
李彥宏4. 把事情做到極致
一家公司想要成為市場上的領導者，首先要有領導者的心態，那就是要堅信你做這件事能比所有人都做得好很多。在這種心態下，把每件事情都做到極致，你就能最終成為領導者。
5. 專注如一
無論是企業或個人，都應該專注於自己的領域，並堅持到底。因為人的精力是有限的，企業可利用的資源也是有限的，唯有專注如一，將所有的力量施於一點，才能超越別人，取得持久而非凡的成就。
6. 不唯上
一個有活力與創造力的組織，一定會鼓勵一線員工堅持自己的觀點並敢於直接表達——即便這可能有悖於某些上級或權威的觀點。只有這樣才能讓每個人的專業性與責任感真正發揮出來，避免企業犯經驗主義的錯誤。
7. 問題驅動
我們的每一步都應該是在解決問題的過程中前進。當一個新的idea產生的時候，請先問一下自己，做這件事我能解決什麼問題？然後，又會出現什麼問題，如何解決？如果一個創意不能解決任何現實存在的問題，它就沒有實現的價值。
8. 讓數據說話
尊重數據就是尊重客觀事實，數據有時也許片面，但它卻誠實而不帶情緒，因此可以排除一切人為的偏好因素，也因此讓我們更接近真相。所以，請記住以下三條：第一，為一個偉大創意歡呼之前，請先用數據證明其可行性和對用戶的價值所在；第二，一切工作的考核，都應以量化數據為標準；第三，數據面前，人人平等。
9. 創新求變
勇於創新和靈活應變，是企業持續發展、克敵制勝的源動力。然而隨著企業規模的變大和業務的成熟，多數公司都會自然而然地傾向安於現狀、保守行事。因此，如何永葆組織的創新激情與靈活求變精神，成為企業管理者的一項長期任務。
10. 對事不對人
組織內最有效率的溝通方法，莫過於實事求是、坦誠相待了。坦誠地說出否定意見需要的不僅僅是勇氣，還有一顆公正的心——只關注事物本身的對錯，而不是根據這件事是誰做的來給出不同的評判；同時，也不要把對一件事情的評判直接引申為對人的評價。
11. 迅速疊代，越變越美
在飛速發展的網際網路行業里，產品是以用戶為導向在隨時演進的。因此，在推出一個產品之後要迅速收集用戶需求進行產品的疊代——在演進的過程中注入用戶需求的基因，完成快速的升級換代裂變成長，才能讓你的用戶體驗保持在最高水平。不要閉門造車以圖一步到位，否則你的研發速度永遠也趕不上需求的變化。
12. 允許試錯
偉大的創新有時就存在於某些看起來不成熟的想法裡，所以要鼓勵員工的每一次創新，捨得給他們機會去試錯。有時候明知風險很大，仍然可以讓他們去做。可以小規模地嘗試，如果結果不好，退回來就是了，但試錯中得到的寶貴經驗卻可以讓團隊大步成長。
13. 高效率執行
在戰場上，任何一個英明的將帥都離不開具有頑強作戰能力、能夠迅速準確地執行命令的軍隊。在時間決定成敗的網際網路時代，企業也是一樣，任何正確的決策是否能為企業帶來優勢，最終還是取決於整個團隊的執行效率。
14. 遇到新事物，先看看別人是怎么乾的
“拿來主義”，是學習的一條捷徑。工作中遇到新事物或新的困難時，不妨先看看別人是怎么做的，這可能少走很多彎路，比自己閉門造車效果好得多。
一家公司想要成為市場上的領導者，首先要有領導者的心態，那就是要堅信你做這件事能比所有人都做得好很多。在這種心態下，把每件事情都做到極致，你就能最終成為領導者。
5. 專注如一
無論是企業或個人，都應該專注於自己的領域，並堅持到底。因為人的精力是有限的，企業可利用的資源也是有限的，唯有專注如一，將所有的力量施於一點，才能超越別人，取得持久而非凡的成就。
6. 不唯上
一個有活力與創造力的組織，一定會鼓勵一線員工堅持自己的觀點並敢於直接表達——即便這可能有悖於某些上級或權威的觀點。只有這樣才能讓每個人的專業性與責任感真正發揮出來，避免企業犯經驗主義的錯誤。
7. 問題驅動
我們的每一步都應該是在解決問題的過程中前進。當一個新的idea產生的時候，請先問一下自己，做這件事我能解決什麼問題？然後，又會出現什麼問題，如何解決？如果一個創意不能解決任何現實存在的問題，它就沒有實現的價值。
8. 讓數據說話
尊重數據就是尊重客觀事實，數據有時也許片面，但它卻誠實而不帶情緒，因此可以排除一切人為的偏好因素，也因此讓我們更接近真相。所以，請記住以下三條：第一，為一個偉大創意歡呼之前，請先用數據證明其可行性和對用戶的價值所在；第二，一切工作的考核，都應以量化數據為標準；第三，數據面前，人人平等。
9. 創新求變
勇於創新和靈活應變，是企業持續發展、克敵制勝的源動力。然而隨著企業規模的變大和業務的成熟，多數公司都會自然而然地傾向安於現狀、保守行事。因此，如何永葆組織的創新激情與靈活求變精神，成為企業管理者的一項長期任務。
10. 對事不對人
組織內最有效率的溝通方法，莫過於實事求是、坦誠相待了。坦誠地說出否定意見需要的不僅僅是勇氣，還有一顆公正的心——只關注事物本身的對錯，而不是根據這件事是誰做的來給出不同的評判；同時，也不要把對一件事情的評判直接引申為對人的評價。
11. 迅速疊代，越變越美
在飛速發展的網際網路行業里，產品是以用戶為導向在隨時演進的。因此，在推出一個產品之後要迅速收集用戶需求進行產品的疊代——在演進的過程中注入用戶需求的基因，完成快速的升級換代裂變成長，才能讓你的用戶體驗保持在最高水平。不要閉門造車以圖一步到位，否則你的研發速度永遠也趕不上需求的變化。
12. 允許試錯
偉大的創新有時就存在於某些看起來不成熟的想法裡，所以要鼓勵員工的每一次創新，捨得給他們機會去試錯。有時候明知風險很大，仍然可以讓他們去做。可以小規模地嘗試，如果結果不好，退回來就是了，但試錯中得到的寶貴經驗卻可以讓團隊大步成長。
13. 高效率執行
在戰場上，任何一個英明的將帥都離不開具有頑強作戰能力、能夠迅速準確地執行命令的軍隊。在時間決定成敗的網際網路時代，企業也是一樣，任何正確的決策是否能為企業帶來優勢，最終還是取決於整個團隊的執行效率。
14. 遇到新事物，先看看別人是怎么乾的
“拿來主義”，是學習的一條捷徑。工作中遇到新事物或新的困難時，不妨先看看別人是怎么做的，這可能少走很多彎路，比自己閉門造車效果好得多。
15. 保持學習心態
在快速發展變化的時代里，如果不能夠不斷學習，就會被市場淘汰。所以，企業的每一位員工，都應該保持求知若渴、虛心若愚的學習心態。這是企業發展和進步的根本動力。
16. 用流程解決共性問題
世界上沒有一勞永逸的事，問題總是千姿百態，層出不窮，但我們永遠應該做製造印鈔機而非手工打制銅錢的事情。遇到問題，多問幾個為什麼，找到根源，用系統的解決方案根除它，才可以為組織不斷增強免疫力和提升工作效率。
17. 打破部門樊籬
隨著公司規模逐漸增大，本位主義與部門利益高於整體利益的現象也會自然而然地滋生。而這，也必將成為組織發展最大的阻礙。要想讓幾千人甚至幾萬人的公司仍然保持小公司的效率，公司各階層的管理者們就必須不斷去打破那些部門間的圍牆與疆界。
18. 你不是孤軍
一個高效的組織，應該講究協同作戰，作為組織中的一員，在做項目的時候，應該想到，你擁有的不僅僅是自己部門的資源，身邊很多其他部門的資源都可以為我所用；而在你的日常工作中，也應該隨時想到，自己的工作是否可以為身邊的其他同事或團隊提供幫助。當組織中的每一個成員都這樣做的時候，這個組織的整體效率就會是最高的。
19. 一定要找最優秀的人才
企業對人才的選擇往往決定著這個企業能走多遠，如果要做一個世界級的優秀企業，那就要力爭在全世界範圍內找到最優秀的人才。
20. 主動分享
一個人的知識與閱歷再豐富，其覆蓋面也總是有限的，在一個真正的團隊里，每個人都應該向後來者無私地分享團隊已有的知識、經驗與教訓，讓他/她站在前人肩膀上迅速成長。如果每個人都能做到主動分享，我們在一起就不再是加法，而是乘法了，團隊的效率與“智商”才會不斷提高。
21. 證明自己，用結果說話
評定一個人是否稱職或是否應該被提拔的最佳方法只有一個，那就是先給他一個平台、一份責任，看他是否能拿出實實在在的工作成果來證明自己。
22. 給最自由的空間
所謂管理者的職責，就是為優秀人才搭建一個自由、寬鬆的平台，因為人只有在自由的空間裡，其創造力才能真正釋放出來；也只有在獨立自主地面對與解決問題的過程中，才能得到最高速的成長。
23. 每個人都要撿起地上的垃圾
勿以善小而不為，公司任何一處小的不完美，都是你可以動手去改善的地方，而對公司而言，如果員工都願意把公司的每件小事當成自己不可推卸的責任，那么這家公司就沒有理由不成功。
24. 一個人最重要的能力是判斷力
面對快速變化的外部環境和快速發展的產業，如果能及時準確的把握產業機會，就可能迴避風險並快速獲得成功，這一切都取決於一個人的判斷力。
25. 用戶需求決定一切
如果你的技術是不被市場所需求的，那么它的價值就會很低。不要為了自己的喜好或虛榮心而開發炫酷的產品或技術，決定一個產品好不好，一個技術是否有價值的，永遠是用戶，他們有需求，你就做，他們沒有需求，你就不要做。
26. 百度不僅是李彥宏的，更是每一個百度人的
一個成功的企業應該注重營造這樣一種氛圍，讓每一個員工都覺得自己是企業的主人，將個人的事業發展融入企業目標中，與企業榮辱與共。
27. 聽多數人的意見，和少數人商量，自己做決定
決策是一個先民主後集中的過程——理越辯越明，一定要聽取最廣泛的意見，包括公司內外的一切專家與相關人士，然後與做這件事的核心人員商量，但最終的決定只能自己來做。是所謂誰負責，誰做主。
28. 公司離破產永遠只有30天
無論一個公司取得多么大的成功，都別放下危機意識——哪怕片刻。所以，請記住，最好永遠把自己當做一家胸懷遠大理想的小公司。
在快速發展變化的時代里，如果不能夠不斷學習，就會被市場淘汰。所以，企業的每一位員工，都應該保持求知若渴、虛心若愚的學習心態。這是企業發展和進步的根本動力。
16. 用流程解決共性問題
世界上沒有一勞永逸的事，問題總是千姿百態，層出不窮，但我們永遠應該做製造印鈔機而非手工打制銅錢的事情。遇到問題，多問幾個為什麼，找到根源，用系統的解決方案根除它，才可以為組織不斷增強免疫力和提升工作效率。
17. 打破部門樊籬
隨著公司規模逐漸增大，本位主義與部門利益高於整體利益的現象也會自然而然地滋生。而這，也必將成為組織發展最大的阻礙。要想讓幾千人甚至幾萬人的公司仍然保持小公司的效率，公司各階層的管理者們就必須不斷去打破那些部門間的圍牆與疆界。
18. 你不是孤軍
一個高效的組織，應該講究協同作戰，作為組織中的一員，在做項目的時候，應該想到，你擁有的不僅僅是自己部門的資源，身邊很多其他部門的資源都可以為我所用；而在你的日常工作中，也應該隨時想到，自己的工作是否可以為身邊的其他同事或團隊提供幫助。當組織中的每一個成員都這樣做的時候，這個組織的整體效率就會是最高的。
19. 一定要找最優秀的人才
企業對人才的選擇往往決定著這個企業能走多遠，如果要做一個世界級的優秀企業，那就要力爭在全世界範圍內找到最優秀的人才。
20. 主動分享
一個人的知識與閱歷再豐富，其覆蓋面也總是有限的，在一個真正的團隊里，每個人都應該向後來者無私地分享團隊已有的知識、經驗與教訓，讓他/她站在前人肩膀上迅速成長。如果每個人都能做到主動分享，我們在一起就不再是加法，而是乘法了，團隊的效率與“智商”才會不斷提高。
21. 證明自己，用結果說話
評定一個人是否稱職或是否應該被提拔的最佳方法只有一個，那就是先給他一個平台、一份責任，看他是否能拿出實實在在的工作成果來證明自己。
22. 給最自由的空間
所謂管理者的職責，就是為優秀人才搭建一個自由、寬鬆的平台，因為人只有在自由的空間裡，其創造力才能真正釋放出來；也只有在獨立自主地面對與解決問題的過程中，才能得到最高速的成長。
23. 每個人都要撿起地上的垃圾
勿以善小而不為，公司任何一處小的不完美，都是你可以動手去改善的地方，而對公司而言，如果員工都願意把公司的每件小事當成自己不可推卸的責任，那么這家公司就沒有理由不成功。
24. 一個人最重要的能力是判斷力
面對快速變化的外部環境和快速發展的產業，如果能及時準確的把握產業機會，就可能迴避風險並快速獲得成功，這一切都取決於一個人的判斷力。
25. 用戶需求決定一切
如果你的技術是不被市場所需求的，那么它的價值就會很低。不要為了自己的喜好或虛榮心而開發炫酷的產品或技術，決定一個產品好不好，一個技術是否有價值的，永遠是用戶，他們有需求，你就做，他們沒有需求，你就不要做。
26. 百度不僅是李彥宏的，更是每一個百度人的
一個成功的企業應該注重營造這樣一種氛圍，讓每一個員工都覺得自己是企業的主人，將個人的事業發展融入企業目標中，與企業榮辱與共。
27. 聽多數人的意見，和少數人商量，自己做決定
決策是一個先民主後集中的過程——理越辯越明，一定要聽取最廣泛的意見，包括公司內外的一切專家與相關人士，然後與做這件事的核心人員商量，但最終的決定只能自己來做。是所謂誰負責，誰做主。
28. 公司離破產永遠只有30天
無論一個公司取得多么大的成功，都別放下危機意識——哪怕片刻。所以，請記住，最好永遠把自己當做一家胸懷遠大理想的小公司。
李澤楷
3．你要相信世界上每一個人都精明，要令人信服並喜歡和你交往，那才最重要。
李澤楷
李澤楷4．即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。
5．一般而言，我對那些默默無聞，但做一些對人類有實際貢獻的事情的人，都心存景仰，我很喜歡看關於那些人物的書。無論在醫療、政治、教育、福利哪一方面，對全人類有所幫助的人，我都很佩服。
6．人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是很自然的，世界上任何人也都可以成為你的核心人物。
7．知人善任，大多數人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。
8．做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財力，也不是表面上的服從。
白國偉
1.有思想，會渴求成長；有夢想，把人生點亮！
白國偉
白國偉2.人類因夢想而偉大，人生因拼搏而精彩！
4.愛情，是一種美妙的精神毒品，可傷人，更養人！
5.人人都能做演員，白國偉是世界上最笨的演員。[14]
6.古人曰：三人行必有我師；老白曰：多人行必有鬼胎！
7.香菸的存在是人類社會的悲哀，“偉大”的人類明知有害其癮難戒！高跟鞋是人類最弱智的發明，大多的女士遠離“天然”自傷骨骼。
8.有時候，你牽掛的（譬如愛或愛情）會杳無音訊，消失的無影無蹤，一天，兩天，無數天。那是你的全世界，對你來說，那是極大的折磨，消失的一秒如一年（白國偉微博語）
9.是金子總要發光？這話不全對！其實，每個人都是金子，但很多人窮其一生也不曾“發光”！當然，你我也是一粒小小的金子，倘若無人慧眼識金，我們自當挖掘、磨礪這粒金，發其光，耀其熱！（白國偉微博語）
10.當運動成為習慣，便再也戒不掉！
黃家駒
1、自由是我的願望。如果旁人不干涉我乾任何事，多好！還有，祈求身壯體健、無病無痛、龍精虎猛地活下去。
黃家駒
黃家駒4、我不知道什麼是大事什麼是小事，我只知道做年輕人應該做的事。
5、Lifeisnotwhatyouhavegainedbutwhatyouhavedone！（漢譯：生命不在乎得到什麼，只在乎做過什麼。）
6、只要有音樂，就不會有世界末日！
7、不是Beyond需要我，而是我需要Beyond。
8、我感受的，思想的，會用歌唱出來。
王健林
- 【創新者大部分成為先烈，少部分成為先進。但是正是因為有成功者的這種可能性，激勵著後來人不斷去攀登，不斷去創新，希望成為那個極少數的成功者。】
2.【人生就是這樣，有追求就過得充實，哪怕有痛苦，後面帶來的愉悅就更珍貴，如果沒有這個東西，大家覺得沒有風險。】
王健林
王健林3.【商業模式最核心的一點是創新！創新的最高層面是商業模式與組織形式的創新。傳統的東西即使流程再造不一樣，也會有巨大的商業價值。】
4.【中國現在最大的問題還不是經濟成長快一點慢一點，最大的問題是企業家精神的喪失。很多成功的企業家，或者小小成功的企業家，移民，甚至是賣掉自己公司到國外海灘去度假享受。這是非常不好的現象。當大多數企業家都不再有奮鬥精神，都賣掉公司去享受的話，那這個國家就完了。】
5.【只要萬達進入的行業，其他企業都沒機會做老大】
6.【偉大的企業不是產生於長大之後，而是產生於誕生之時，一個企業如果有志向，有追求，有韌性，一定能茁壯成長。】
7.【中國的購物中心不是賣出來的，是吃出來的】王健林在2012年萬達商業年會上表示：中國人就是愛好餐飲，這是中國的國情決定的。“民以食為天”，中國各種菜品，可謂成千上萬，所以餐飲是有巨大號召力的，也是吸引人流的主要業態。餐飲是帶有目的性很強的消費，沒有幾個人會逛逛餐飲店就走的，餐飲對於穩定整個商業中心的人流量起到巨大的作用。
8.【親近政府遠離政治】王健林在美國哈佛大學做講演，在談到政商關係時他表示，政商關係在中國是一個非常複雜的問題，這個問題比在哈佛讀博士後還要困難，在中國尤其是民營企業能成功做大太不容易了，比美國企業家要艱辛好多倍。處理官商關係或者政商關係要做到八個字，親近政府，遠離政治。
8.【人生做任何的事情，要沒有一種咬牙的精神，要沒有一種一直堅持到底的這種精神，是不能成功的。】
9.【每個人都有成功的機會，首先你要研究跟別人不一樣的地方，要有創新的精神。更重要的是要有執著的精神，要不怕失敗，要千錘百鍊、百折不撓。】
10.【要做自己喜歡的事情，千萬別為了創業，為了成功，做一個自己又不喜歡，又沒把握的事情。】
11.【萬達是知恩圖報的“四有”公司】萬達王健林：萬達是知恩圖報，有理想、有文化、有道德、有紀律的公司。萬達不僅經濟指標名列中國民營企業前茅，特別是承擔社會責任成績突出，在創造就業、繳納稅收、節能減排、慈善捐贈、義工服務等方面成績卓越。
12.【皇馬、西班牙隊都請卡馬喬執教，難道人家大腦有問題？】萬達王建林做為國足贊助商,在選洋帥問題上如是說。
馬雲
■競爭是商業過程中的一場遊戲，更是一種藝術，創業者第一點是向競爭者學習，只有想競爭者學習的人才會進步。
馬雲
馬雲■人要成功要有永不放棄的精神，當你學會放棄的時候，你才開始進步。
■成功的關鍵因素之一是對冬天的預先準備和堅持。
■成功創業：一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
■人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
我為什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對網際網路一點不懂，第三是我想的像傻瓜一樣。
■一個領導者和經理人的區別，優秀的領導者善於看到別人的長處，經理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明，一個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會來。
■短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望，它不能形成巨大的能量；而永恆持久的激情會形成互動、對撞、產生更強的激情氛圍，從而造就一個團結向上充滿活力與希望的團隊。
■要記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
■所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
■精英不會跟著你吃肉，跟著你吃肉未必是精英。
■免費是世界上最昂貴的東西，所以儘量不要免費，等你有了錢以後在考慮免費。
■商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益；二是必須有可以合作的意願；三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
■聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
■用價值觀來統一思想，通過統一思想來影響每個人的行為，最後形成合力。
■我無法定義成功，但我知道什麼是失敗，成功不在於你做成了多少，在於你做了什麼，歷練了什麼。
■有時候把自己的長項藏起來，弱項暴露出來沒關係。
■我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
■聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
■我最喜歡的是出手無招的人，真正有招數的人不是高手，創新就是把棍法揉合在刀法裡面，把刀揉合在鞭法裡面。
■我們“危機”是指危險中才會有機會，當所有人都在撤退，我們要像抗戰勝利是一樣，迅速占領地盤。
■冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：“堅持到底就是勝利。”只要我們活著，不死就有希望。
■今天要在網上發財，機率並不是很大，但今天的網路，可以為大家省下很多成本。
■從理論上講，朋友拉朋友，朋友的朋友是朋友，朋友的敵人不是朋友，很複雜的一套理論。
■適合的崗位要選擇適合的人才。千萬不能錯位，錯位的成本太大。
■如果你要創業的話，一定要有優秀的團隊，沒有優秀的團隊，光靠你一個人單槍匹馬不行。
■CEO要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民，你才有機會贏，你自己是這個產品的擁護者，你必須要有自己的思考。
■80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
■信息很多時候不在於你怎么傳遞，而在於別人怎么接受。
■ 人與人之間不要怕有距離，就怕你不知道跟別人有距離。
■在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
■今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大部分是死在明天晚上。所以，每個人不要放棄今天。
■成功創業：一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
■人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
我為什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對網際網路一點不懂，第三是我想的像傻瓜一樣。
■一個領導者和經理人的區別，優秀的領導者善於看到別人的長處，經理人往往看到別人的短處，永遠要相信邊上的人比你聰明，一個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者，相信自己比別人聰明麻煩就會來。
■短暫的激情只能帶來浮躁和不切實際的期望，它不能形成巨大的能量；而永恆持久的激情會形成互動、對撞、產生更強的激情氛圍，從而造就一個團結向上充滿活力與希望的團隊。
■要記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
■所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
■精英不會跟著你吃肉，跟著你吃肉未必是精英。
■免費是世界上最昂貴的東西，所以儘量不要免費，等你有了錢以後在考慮免費。
■商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益；二是必須有可以合作的意願；三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
■聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
■用價值觀來統一思想，通過統一思想來影響每個人的行為，最後形成合力。
■我無法定義成功，但我知道什麼是失敗，成功不在於你做成了多少，在於你做了什麼，歷練了什麼。
■有時候把自己的長項藏起來，弱項暴露出來沒關係。
■我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
■聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
■我最喜歡的是出手無招的人，真正有招數的人不是高手，創新就是把棍法揉合在刀法裡面，把刀揉合在鞭法裡面。
■我們“危機”是指危險中才會有機會，當所有人都在撤退，我們要像抗戰勝利是一樣，迅速占領地盤。
■冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：“堅持到底就是勝利。”只要我們活著，不死就有希望。
■今天要在網上發財，機率並不是很大，但今天的網路，可以為大家省下很多成本。
■從理論上講，朋友拉朋友，朋友的朋友是朋友，朋友的敵人不是朋友，很複雜的一套理論。
■適合的崗位要選擇適合的人才。千萬不能錯位，錯位的成本太大。
■如果你要創業的話，一定要有優秀的團隊，沒有優秀的團隊，光靠你一個人單槍匹馬不行。
■CEO要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民，你才有機會贏，你自己是這個產品的擁護者，你必須要有自己的思考。
■80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
■信息很多時候不在於你怎么傳遞，而在於別人怎么接受。
■ 人與人之間不要怕有距離，就怕你不知道跟別人有距離。
■在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
■今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大部分是死在明天晚上。所以，每個人不要放棄今天。
賈伯斯
1、“領袖和跟風者的區別就在於創新。”
賈伯斯
賈伯斯創新無極限！只要敢想，沒有什麼不可能，立即跳出思維的框框吧。如果你正處於一個上升的朝陽行業，那么嘗試去尋找更有效的解決方案：更招消費者喜愛、更簡潔的商業模式。如果你處於一個日漸萎縮的行業，那么趕緊在自己變得跟不上時代之前抽身而出，去換個工作或者轉換行業。不要拖延，立刻開始創新！
2、“成為卓越的代名詞，很多人並不能適合需要傑出素質的環境。”
成功沒有捷徑。你必須把卓越轉變成你身上的一個特質。最大限度的發揮你的天賦、才能、技巧，把其他所有人甩在你後面。高標準嚴格自己，把注意力集中在那些將會改變一切的細節上。變得卓越並不艱難–從現在開始儘自己最大能力去做–你會發現生活將給你驚人的回報。
3、“成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。”
我把這段話濃縮為：“做我所愛”.去尋找一個能給你的生命帶來意義、價值和讓你感覺充實的事業。擁有使命感和目標感才能給生命帶來意義、價值和充實。這不僅對你的健康和壽命有益處，而且即使在你處於困境的時候你也會感覺良好。在每周一的早上，你能不能利索的爬起來並且對工作日充滿期待？如果不能，那么你得重新去尋找。你會感覺得到你是不是真的找到了。
4、“並不是每個人都需要種植自己的糧食，也不是每個人都需要做自己穿的衣服，我們說著別人發明的語言，使用別人發明的數學…我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經驗和知識來進行發明創造是一件很了不起的事情。”
帶著責任感生活，嘗試為這個世界帶來點有意義的事情，為更高尚的事情做點貢獻。這樣你會發現生活更加有意義，生命不再枯燥。需要我們去做的事情很多。告訴其他人你的計畫，不要鼓吹，也不要自以為是，更不能盲目狂熱，那樣只會把人們嚇跑，當然，你也不要害怕成為榜樣，要抓住出頭的機會讓人們知道你的所作所為。
5、“佛教中有一句話：初學者的心態；擁有初學者的心態是件了不起的事情。”
不要迷惑於表象而要洞察事務的本質，初學者的心態是行動派的禪宗。所謂初學者的心態是指，不要無端猜測、不要期望、不要武斷也不要偏見。初學者的心態正如一個新生兒面對這個世界一樣，永遠充滿好奇、求知慾、讚嘆。
6、“我們認為看電視的時候，人的大腦基本停止工作，打開電腦的時候，大腦才開始運轉。”
過去十年中，大量的理論研究表明，電視對人的精神和心智是有害的。大多數電視觀眾都知道這個壞習慣會浪費時間並且使大腦變得遲鈍，但是他們還是選擇呆在電視機前面。關掉電視吧，給自己省點腦細胞。還有，電腦也會讓你的大腦秀逗，不信的話你去跟那些一天花8小時玩第一視角設計遊戲、汽車拉力遊戲、角色扮演遊戲的人聊聊看，你也會得出這個結論的。
7、“我是我所知唯一一個在一年中失去2.5億美元的人…這對我的成長很有幫助。”
犯錯誤不等於錯誤。從來沒有哪個成功的人沒有失敗過或者犯過錯誤，相反，成功的人都是犯了錯誤之後，做出改正，然後下次就不會再錯了，他們把錯誤當成一個警告而不是萬劫不復的失敗。從不犯錯意味著從來沒有真正活過。
8、“我願意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個下午。”
十幾年來，世界各地的書店裡湧現出海量的關於歷史人物的書籍。這些人物包括蘇格拉底、達文西、哥白尼、達爾文以及愛因斯坦成為人們靈感的燈塔，而蘇格拉底排在第一位。西塞羅評價蘇格拉底說：“他把哲學從高山仰止高高在上的學科變得與人休戚相關。”把蘇格拉底的原則運用到你的生活、工作、學習以及人及關係上吧，這不是關於蘇格拉底，這是關於你自己，以及關於你如何給你每天的生活帶來更多的真善美。
9、“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？”
你是否知道在你的生命中，有什麼使命是一定要達成的？你知不知道在你喝一杯咖啡或者做些無意義事情的時候，這些使命又蒙上了一層灰塵？我們生來就隨身帶著一件東西，這件東西指示著我們的渴望、興趣、熱情以及好奇心，這就是使命。你不需要任何權威來評斷你的使命，沒有任何老闆、老師、父母、牧師以及任何權威可以幫你來決定。你需要靠你自己來尋找這個獨特的使命。
10、“你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。”
你是否已經厭倦了為別人而活？不要猶豫，這是你的生活，你擁有絕對的自主權來決定如何生活，不要被其他人的所作所為所束縛。給自己一個培養自己創造力的機會，不要害怕，不要擔心。過自己選擇的生活，做自己的老闆！
比爾蓋茨
1．生活是不公平的，
比爾蓋茨
比爾蓋茨[15]
你要去適應它。
Life is not fair, get used to it.
2．這個世界並不會在意你的自尊，而是要求你在自我感覺良好之前先有所成就。
The world won't care about your self-esteem. The world will expect you to accomplish something before you feel good about yourself.
3．剛從學校走出來時你不可能一個月掙4萬美元，更不會成為哪家公司的副總裁，還擁有一部汽車，直到你將這些都掙到手的那一天。
You will not make 40 thousand dollars a year right out of high school. You won"t be a vice president with a car phone, until you earn both.
4．如果你認為學校里的老師過於嚴厲，那么等你有了老闆再回頭想一想。
If you think your teacher is tough, wait till you get a boss. He doesn't have tenure.
5．賣漢堡包並不會有損於你的尊嚴。你的祖父母對賣漢堡包有著不同的理解，他們稱之為“機遇”。
Flipping burgers is not beneath your dignity. Your grandparents had a different word for burger flipping; they called it opportunity.
6．如果你陷入困境，那不是你父母的過錯，不要將你理應承擔的責任轉嫁給他人，而要學著從中吸取教訓。
If you mess up, it's not your parents' fault, so don't whine about our mistakes, learn from them.
7．在你出生之前，你的父母並不像現在這樣乏味。他們變成今天這個樣子是因為這些年來一直在為你付賬單、給你洗衣服，聽你說你有多酷。所以當你想消滅你父母那一代的寄生蟲去拯救熱帶雨林時，先將你自己房間清理乾淨吧。
Before you were born, your parents weren't as boring as they are now. They got that way from paying your bills, cleaning your clothes and listening to you talk about how cool you are. So before you save the rain forest from the parasites of your parents' generation, try "delousing' the closet in your own room.
8．你所在的學校也許已經不再分優等生和劣等生，但生活卻並不如此。在某些學校已經沒有了“不及格”的概念，學校會不斷地給你機會讓你進步，然而現實生活完全不是這樣。
Your school may have done away with winners and losers, but life has not. In some schools they have abolished failing grades; they'll give you as many times as you want to get the right answer. This doesn't bear the slightest resemblance to anything in real life.
9．走出學校後的生活不像在學校一樣有學期之分，也沒有暑假之說。沒有幾位老闆樂於幫你發現自我，你必須依靠自己去完成。
Life is not divided into semesters. You don't get summers off and very few employers are interested in helping you find yourself. Do that on your own time.
沃倫·巴菲特
1，我是個現實主義者，我喜歡如今自己所從事的一切，並對此始終深信不疑。作為一個徹底的實用現實主義者，我只對現實感興趣，從不抱任何幻想，尤其是對自己。
沃倫·巴菲特
沃倫·巴菲特2，思想枯竭，則巧言生焉！
3，他是一個天才，但他能夠把某些東西解釋得如此簡易和清晰，以至起碼在那一刻，你完全理解了他所說的。
4，他的父母告訴過他，如果他對一個人說不出什麼美好的話，那就什麼也別說。他相信他父母的教導。
5，他很明顯一直自信於自己的所思所想，並隨時準備捍衛自己的思想。
6，吸引我從事工作的原因之一是，它可以讓你過你自己想過的生活。你沒有必要為成功而打扮。
7，投資對於我來說，既是一種運動，也是一種娛樂。他喜歡通過尋找好的獵物來“捕獲稀有的快速移動的大象。”
8，我工作時不思考其他任何東西。我並不試圖超過七英尺高的欄桿：我到處找的是我能跨過的一英尺高的欄桿。（現實主義者）
9，要去他們要去的地方而不是他們所在的地方。
10，如果我們最重要的路線是從北京去深圳，我們沒有必要在南昌下車並進行附帶的旅行。
