計畫性決策

計畫性決策是有些類似法治系統中的立法工作。國家或組織的方針政策以及較長期的計畫等都可視為計畫性較長的對象。

基本介紹

• 中文名：計畫性決策
• 外文名：Planned decision making
• 領域：運籌學
• 屬性：類似法治系統中的立法工作
• 相關名詞：常規性決策

簡介

計畫性決策是有些類似法治系統中的立法工作。國家或組織的方針政策以及較長期的計畫等都可視為計畫性較長的對象。

決策中的計畫

定義

計畫是對未來行動的規劃。它是人們的主觀對客觀的認知過程，是重要的管理職能。

廣義：指制定計畫、執行計畫和檢查計畫執行情況的工作過程；

廣義的計畫工作由三部分組成：編制計畫→執行計畫→檢查計畫。

狹義：指制定計畫，即根據實際情況。 通過科學地預測、權衡客觀需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內要達到的目標及實現目標的途徑。

理解要點

（1）計畫是預先制定的行動方案；

（2）計畫是一個連續的行為過程；

（3）計畫是控制的基礎和前提；

（4）計畫需要修正和調整。

計畫工作的性質

（1）目標性

（2）首位性（基礎性）

（3）系統性原則

（4）經濟性

（5）強制性與彈性

（6）創新性

計畫工作的原理

（1）限定因素原理

限定因素是指妨礙組織目標實現的因素。

（2）許諾原理

任何一項計畫都是對完成各項工作所做出的許諾。

（3）靈活性原理

計畫中體現的靈活性越大，由於未來意外事件引起損失的危險性就越小。

（4）改變航道原理

計畫制定後，在執行計畫過程中，必要時根據實際情況作必要的檢查和修訂。

計畫的分類

按計畫期限分類：

按計畫性質分類：

按工作職能分類：

制定計畫的方法

滾動計畫法：一種定期修訂未來計畫的方法。 滾動計畫法是按照“近細遠粗”的原則制定一定時期內的計畫，然後按照計畫的執行情況和環境變化，調整和修訂未來的計畫，並逐期向前移動，把短期計畫和中期計畫結合起來的一種計畫方法。