計畫決策是指在計畫預測和進行國民經濟綜合平衡的基礎上,藉助於科學的理論和方法,對經濟和社會發展目標和實現目標的途徑所作的選擇。其核心問題是選優,對象是未來的重大問題和急待解決的問題。可從不同的角度進行分類: 按決策者和層次,可分為個人決策、企業決策、部門決策、地區決策和整個國民經濟的巨觀決策;按決策所涉及的內容,可分為生產、分配、流通、消費、投資諸方面的決策,重大方針、政策、措施的決策,完善計畫體制的決策等等。
計畫決策是指在計畫預測和進行國民經濟綜合平衡的基礎上,藉助於科學的理論和方法,對經濟和社會發展目標和實現目標的途徑所作的選擇。其核心問題是選優,對象是未來的重大問題和急待解決的問題。可從不同的角度進行分類: 按決策者和層次,可分為個人決策、企業決策、部門決策、地區決策和整個國民經濟的巨觀決策;按決策所涉及的內容,可分為生產、分配、流通、消費、投資諸方面的決策,重大方針、政策、措施的決策,完善計畫體制的決策等等。
計畫決策是指在計畫預測和進行國民經濟綜合平衡的基礎上,藉助於科學的理論和方法,對經濟和社會發展目標和實現目標的途徑所作的選擇。其核心問題是選優,對象是未來的...
計畫性決策是有些類似法治系統中的立法工作。國家或組織的方針政策以及較長期的計畫等都可視為計畫性較長的對象。...
在管理學中,計畫具有兩重含義,其一是計畫工作,是指根據對組織外部環境與內部條件的分析,提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計畫...
決策實施是決策者將優選的決策方案付諸實踐的過程。是決策程式之一。決策制定後,就要立即組織力量進行認真具體地貫徹和實施。不付諸實施的決策,是毫無意義的決策。...
《成本管理:計畫與決策》以成本計畫與管理決策為重點,主要介紹短期成本決策和長期資本支出決策。其中,短期決策涉及成本估計、本量利分析、全面預算,以及以戰略為重點...
綜合計畫又稱為生產大綱,它是對企業未來較長一段時間內資源和需求之間的平衡所作的概括性構想,是根據企業所擁有的生產能力和需求預測對企業未來較長一段時間內的...
計畫手段是指政府根據國內外經濟環境在對經濟社會發展趨勢預測基礎上,對未來國民發展具有指導意義的安排,是巨觀調控主體從國民經濟運行和發展的實際出發,制定的國民經濟...
最優計畫決策oplimGl plan and decision在安排生產的過程中,根據各種可行方案的益損情況,按照一定的評價準則,列出各種自然狀況發生機會大小,使得一定時期內的期望收益...
計畫原理是指為了貫徹行政決策意圖,對未來行政管理活動及所需的人力、物力、財力、時間,進行謀劃所必須遵循的規劃和原理。 “計畫原理”理論美國經濟學家J.加爾...
項目決策是對某項複雜的一次性的生產和工程項目進行投資決策。在企業中,項目一般是指技術上比較複雜、工程量大和不確定因素多的生產和建設任務。在國民經濟中,項目...
斯坎隆計畫(scanlon plan)是由美國鋼鐵工人斯坎隆提出的提高勞動生產率的計畫。該計畫是一種激勵理論在組織發展上的套用。其特點是強調協作和團結,採用職工參與管理和...
項目決策策劃是指在項目決策階段,項目主持方或其委託的項目管理單位針對項目主持方的初始項目意圖,通過對項目環境調查和分析,確立和論證項目目標及產業發展方向,進行...
管理決策理論是指決策理論學派所提出的“管理就是決策”的理論。其代表人物是西蒙。該理論的特點是把決策作為管理的中心,認為管理活動的全過程都是決策的過程。其中...
計畫配置就是由政府按照預定的計畫,通過行政手段將社會資源分配到各個部門。...... 計畫配置的基本特徵是:1、中央計畫機構是配置資源的決策者,掌握國家巨觀經濟決策...
決策過程理論是決策理論學派的主要理論觀點之一。由其主要代表人物西蒙提出。他認為,決策決不僅僅是一個選擇活動,而是一個包括三個階段的過程,即:(1) 蒐集情報...
計畫管理方法,亦稱“計畫管理”。管理方法之一。指用計畫去組織、指導、協調、控制人們共同工作,以實現組織目標的一種管理方法。主要內容包括:計畫管理機構、制度的...
斯坎倫計畫包括包括下列5個基本要素:合作理念(philosophy of cooperation)、認知(identity)、技能(competence)、融合系統(involvement system)和分享利潤構成(sharing of ...
戰略決策是解決全局性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策。一般多由高層次決策者作出。戰略決策是企業經營成敗的關鍵,它關係到企業生存和發展。戰略決策是企業經營...
策立項檔案是大中型項目由國家發展計畫委員會或由國家發展計畫委員會的有關單位審批;小型項目分別由行業或國家有關主管部門審批...
廣義的決策策略選擇則包含判斷與決策兩個部分。狹義的決策策略選擇是一個動態過程,是個體運用感知覺、記憶、思維等認知能力,對情境做出選擇,確定策略的過程。基於馬爾...
企業在一定時期內確定和組織全部生產經營活動的綜合規劃。它在國民經濟計畫指導下,根據市場需求和企業內外環境和條件變化並結合長遠和當前的發展需要,合理地利用人力、...
計畫工作是全部管理職能中最基本的一個職能,它與其他四個職能有密切的聯繫。因為計畫工作既包括選定組織和部門的目標,又包括確定實現這些目標的途徑。主管人員圍繞著...
決策理論學派(Decision Theory School)是在第二次世界大戰之後發展起來的,以社會系統論為基礎,吸收了行為科學和系統論的觀點,運用電子計算機技術和統籌學的方法而一...
銥星計畫革命性的想法從何而來?對於摩托羅拉的工程師巴里·伯蒂格來說,它來自於妻子在加勒比海度假時的抱怨,說她無法用手機聯繫到她的客戶。回到家以後,巴里和...
《決策——管理者決策的十大工具》是中國人民大學出版社出版書籍,作者是夏羅默·麥特爾 。...
策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計畫、打算,它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的,充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上,遵循一定的方法或者規則,對未來...
企劃即企業戰略規劃,是為企業理性決策提供按效益化原則設計的方案。規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃是一種程式,本質上是運用腦力的理性行為,是針對...