《規範與過程》是光明日報出版社出版的圖書,作者是楊正聯
基本介紹
- 作者:楊正聯
- 出版社:光明日報出版社
- 出版時間:2015年1月1日
- 頁數:210 頁
- 定價:68.00 元
- 裝幀:精裝
- ISBN:9787511276483
- 叢書:學術之光文庫
《規範與過程》是光明日報出版社出版的圖書,作者是楊正聯
《規範與過程》是光明日報出版社出版的圖書,作者是楊正聯...
規範化過程,指群體採取決定的折中過程。小群體在做決定的時候,往往會捨棄成員做出的最保守和最冒險的決定,而採取居於兩者中間的決定。定義 規範化過程(normalization process),指群體採取決定的折中過程。小群體在做決定的時候,往往會捨棄成員做出的最保守和最冒險的決定,而採取居於兩者中間的決定。但是,群體決定...
《軟體開發過程及規範》是2014年出版的圖書,本書針對外包軟體開發的特點,系統地闡述軟體開發過程以及各環節的規範和文檔要求。圖書簡介 全書共6章,首先概要介紹軟體服務外包及其與軟體開發過程和規範的關係,然後分別介紹軟體開發過程以及常用的軟體過程模型、軟體開發規範、軟體管理規範、傳統軟體開發過程及其規範、統一...
《2022版上海市新型冠狀病毒感染診治規範與分級診療流程》發布,內容如下:一病原學及流行病學特徵 2019新型冠狀病毒(2019 novel coronavirus,2019-nCoV,簡稱為新冠病毒)屬於β屬冠狀病毒。國際病毒分類委員會(The International Committee on Taxonomy of Viruses,ICTV)將該病毒命名為嚴重急性呼吸綜合徵冠狀病毒...
本書是護理實踐能力提升叢書之一。根據臨床護理技術操作需求,共編寫了100項護理技術操作流程,後附評分標準,具體涵蓋了基礎護理技術、專科護理技術、急診急救技術及儀器設備使用流程與規範。內容簡明扼要,通俗易懂,適用於臨床護理人員、護理管理者、院校護理學生等,也便於護理人員培訓與考核參考。目錄信息 一、衛生洗手...
流程的規範主要是指對各項管理業務的範圍、內容、程式和處理方法進行規定,即制定業務標準,從而把企業中千頭萬緒的工作同相應的部門及人員聯繫起來。範圍 流程規範的範圍以公司在業務流程為主,主要涉及財務(含會計、財會、固定資產)、銷售、採購、物料、生產計畫、維護後勤、全面質量、項目管理(含基建上科研)等八大...
文明禮儀也就是:人們在社會中遵守的行為規範和準則。以下是社會中的不文明現象:1:食堂、飯店——浪費糧食 2:景點——亂丟垃圾,亂刻亂畫 3:辦公室——沒人在辦公還開著空調,點著電燈 4:河流——亂排污水,隨意添堵 5:候車室——吸菸、喧譁,隨地吐痰 6:公車——占座,逃票 7:圖書館——大聲喧譁...
《上海市新型冠狀病毒感染診治規範與分級診療流程》是上海市新型冠狀病毒病臨床救治專家組協同國家傳染病醫學中心在國家衛健委《新型冠狀病毒肺炎診療方案(試行第九版)》基礎上,一起重新編寫的方案。於2023年發布。簡版內容 《上海市新型冠狀病毒感染診治規範與分級診療流程》(基層醫療機構應急使用簡版)上海市新型冠狀...
地方標準《荔枝安全生產過程控制技術規範》(DB44/T 2205-2019)規定了荔枝安全生產過程中控制的風險要素、技術與方法以及管理要素。該標準適用於荔枝安全生產過程中的技術管控。制定過程 制定背景 荔枝是嶺南四大佳果之一,是廣東省種植面積最大的水果之一,在中國和世界範圍內都占有重要的位置。但由於荔枝產前、產中、...
制度規範制定程式是法學術語,關於制度形成和制定的一般基本步驟。基本步驟 制度的形成和制定過程,一般有以下四個基本步驟:第一步:提出。由有關部門和人員根據管理工作的需要,提出制度制定要求。經上級有關部門和人員同意後,進行充分的調查研究,提出制度草案。第二步:討論和審查。制度草案提出後,要廣泛徵求相關各...
2012年10月10日,商務部辦公廳以商辦流通函〔2012〕1038號印發《流通行業標準制修訂流程管理規範(試行)》。該《規範》分標準項目提報、標準項目立項、標準文本起草、標準文本的審查、標準文本的報批、標準的批准和發布、標準的複審、標準的修改、附則9部分,自發布之日起實施,由商務部標準化工作牽頭司局負責解釋。
本標準規定了企業安全生產標準化三級評審單位對申請標準化達標企業開展標準化評審活動的評審服務管理流程、評審服務過程管理、評審報告審核、內部管理、檔案管理及檢查改進。本標準適用於企業安全生產標準化三級評審單位。2 規範性引用檔案 下列檔案對於本檔案的套用是必不可少的。凡是注日期的引用檔案,僅注日期的版本適用...
測量過程的策劃 1.測量過程的策劃 為了對測量過程實施有效的管理,確保測量的結果滿足規定的計量要求,應對測量過程進行策劃。通過策劃,明確實現測量過程的各個階段和測量過程的組織管理;明確測量過程規範的要求和測量過程應識別和考慮的影響量;明確測量體系所覆蓋的測量過程和控制程度等。(1)確定測量過程的組織管理 在...
它是一份檢驗檔案,記錄過程中的錯誤,留作以後的經驗。並在此可以做出項目和產品設計的里程碑。C. 規範設計原則:這個原則有可能是針對單個項目的,也有可能是整個設計團隊的指導原則,這個原則要被反覆強調,反覆實施,團隊人員要共同為這個原則負責。D. 設計規範本身也需要可用性 ...
2.2.2 調研管理執行程式、工作標準、考核指標、執行規範 046 2.3 調研經費管控流程設計與工作執行 049 2.3.1 調研經費管控流程設計 049 2.3.2 調研經費管控流程設計執行程式、工作標準、考核指標、執行規範 050 2.4 調研任務分配管理流程設計與工作執行 053 2.4.1 調研任務分配管理流程設計 053...
規範特徵 基本特徵 動態性與層次性 企業的行為規範或活動識別(Behaviourldentity)是CIS中的動態部分,是企業理念(MI)的外化過程和企業努力塑造良好形象(VI)的過程。1. 動態性是人類組織行為的基本特徵 從本質意義來看,組織行為與人類個體行為是一致的,它們不僅是一個在動機支配下追求目的過程,也是主體對環境變化的...
通過本書,可以了解到餐飲店各項服務工作的標準規範,不管是餐飲店老闆、管理人員和服務員,這本書都很有幫助。目錄 第1章 樓面服務流程規範 1—1 餐飲服務一日工作流程規範 一、服務前的準備工作 二、餐飲過程中的服務工作 三、餐飲服務結束後的清理工作 四、檢查、清洗、擦亮服務用具 1—2 餐桌布置與整理流程...
3.15.2質量體系檔案控制執行程式、工作標準、考核指標、執行規範 095 3.16產品認證流程設計與工作執行 098 3.16.1產品認證流程設計 098 3.16.2產品認證執行程式、工作標準、考核指標、執行規範 099 第4章 產品設計與工藝設計過程質量管控 4.1產品設計質量管理流程設計 102 4.1.1流程設計的目的 102 4...
第一部分設計了銷售企業經營決策及戰略管理、行銷信息管理、銷售管理、促銷與廣告管理、客戶關係管理、財務管理、人員招聘與培訓管理七大方面的業務流程,第二部分就上述七個方面的業務提供了銷售企業規範化管理的制度內容,第三部分給出銷售企業在運營過程中常用到的五大類管理與控制工具,第四部分分別就銷售企業的組織...
該書具有通俗性和實用性,其優勢在於針對軟體開發與教學中缺少規範性的內容和要求進行講解,適應軟體產業發展,提高編程人員水平、本書尤其適合於職業技術學院學生動手能力的培養。該書可作為高職高專學生學習個體軟體過程的基本教材或軟體編程人員的參考用書。圖書目錄 第1章 軟體 1.1 軟體的發展 1.2 軟體危機 1.3...
過程概念是現代組織管理最基本的概念之一,在ISO9000:2000中,將過程定義為:“一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動。”過程概念 過程的任務在於將輸入轉化為輸出,轉化的條件是資源,通常包括人、機、料、法、環及檢測。增值是對過程的期望,為了獲得穩定和最大化的增值,組織應當對過程進行策劃,建立...
制定過程 制定背景 行政許可流程最佳化標準化建設工作以推進行政審批制度改革為核心,以方便民眾和企業到政府辦事為目標和方向,以標準化技術手段將行政許可流程最佳化的經驗、成果進行轉化和推廣。通過對如何精簡和最佳化流程進行方法上的規範,促進行政許可實施機關及時、科學開展流程持續最佳化工作,推進行政許可流程設定的合理化、...
企業規範化管理,也稱標準化管理,人們更多的是把它等同於制度化管理。內容包括:決策程式化、考核定量化、組織系統化、權責明晰化、獎懲有據化、目標計畫化、業務流程化、措施具體化、行為標準化、控制過程化。基本概念 規範化管理則是與泰羅的科學管理相對立的,強調的是在管理的過程中,要充分體現人的價值,而不...
第一部分設計了生產企業研發管理、採購管理、生產管理、質量管理、倉儲與庫存管理、財務管理、行政人事管理共七個方面的業務流程,第二部分就上述七個方面提供了生產企業規範化管理的制度內容,第三部分給出了生產企業在運營過程中常用的五大類管理與控制工具,第四部分就生產企業的組織結構設計、職能分解與目標管理、職位...
各級教育行政部門和中國小校要認真總結以往貫徹《守則》和《中學生日常行為規範》的經驗和問題。堅持過去好的做法,改進工作中的不足,切實增強對學生思想品德教育和日常行為規範教育的針對性和實效性。實施過程中,要充分發揮學校、家庭和社區的作用,特別要通過家長會、家長學校、社區教育委員會等多種途徑,宣傳《守則》...
3.10.2… 採購預算變更管理執行程式、工作標準、考核指標、執行規範……… 077 第 4 章 供應商過程管控 4.1 供應商過程管控流程……… 079 4.1.1… 流程設計的目的… ……… 079 4.1.2… 流程結構設計… ……… 079 4.2 供應商管理流程設計與工作執行……… 080 4.2.1… 供應商管理流程...
第四條企業應當嚴格執行本規範,堅持誠實守信,禁止任何虛假、欺騙行為。第二章 質量管理 第五條企業應當建立符合藥品質量管理要求的質量目標,將藥品註冊的有關安全、有效和質量可控的所有要求,系統地貫徹到藥品生產、控制及產品放行、貯存、發運的全過程中,確保所生產的藥品符合預定用途和註冊要求。第六條企業高層...
制度規範 制度規範是組織管理過程中藉以約束全體組織成員行為,確定辦事方法,規定工作程式的各種規章、條例、 守則、規程、程式、標準以及辦法等的總稱。定義 所謂制度規範,是指組織有效實現目標,對組織的活動及其成員的行為進行規範、制約與協調,而制定的具有穩定性和強制力的規定、規程、方法與標準體系。
第一部分設計了廣告公司業務管理、客戶管理、廣告創意製作、廣告調研與投放、廣告費用管理、人力資源管理共六大方面的業務流程,第二部分就上述六大業務提供了廣告公司規範化管理的制度內容,第三部分給出了廣告公司在運營過程中常用到的五大類管理與控制工具,第四部分就廣告公司的組織結構設計、職能分解與目標管理、職位...
1.02 本標準適用於建設項目全過程或某一階段全過程工程諮詢服務的規範與管理。1.03 全過程工程諮詢服務應覆蓋建設項目的全生命周期,統籌人、材、機等核心資源,滿足成本、質量、進度、安全、環境等項目目標。1.04 全過程工程諮詢服務應嚴格遵守國家的法律法規和相關標準,體現經濟效益和社會效益的統一。2 術 語 2...