基本介紹
- 中文名：蔣同
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 出生地：安徽徽州
- 職業：戰略行銷和產業整合專家
- 代表作品：《中國茶事：中國茶業復興實踐案例》、《中國茶業發展模式剖析》等
人物介紹,能力領域,實踐：從茶開始,農業生產模式創新探索,思想的傳播,研究成果,蔣同語錄,關於中國茶,關於農業,關於品牌行銷,關於戰略,
人物介紹
蔣同，和君集團高級合伙人，戰略行銷和產業整合專家，國際註冊管理諮詢師（CMC），CCTV嘉賓顧問，北京大學、清華大學、新疆財經大學總裁班客座。致力於農文旅產業的文化傳承和商業創新，積極實踐“品牌壯大+產業繁榮+農民幸福”，曾實地考察中國兩千餘縣，長期擔任企業和地方政府的智囊。
出於民族情懷和使命感，蔣同先生在中國最早專注於茶產業進步的理論探索和商業實踐 ，在“品牌行銷、產業整合、農民組織”方面對中國茶產業形成了深入而持久的影響，長期擔任茶企和地方政府的顧問。
社會兼職
英紅股份獨立董事；
CCTV-7嘉賓顧問；
吳覺農基金髮起人；
《非遺中國》顧問；
《中國茶產業發展報告》（白皮書）顧問；
和君商學院導師；
峨眉雪芽商學院副院長。
能力領域
實踐：從茶開始
蔣同先生是中國茶產業專業化諮詢的開創者和領軍人物。
蔣同先生在2010年推動了中國首個茶產業重組案例“川紅集團”，在2011年參與推動了江西“寧紅集團”的重組，2012年參與推動“英紅股份”的重組。
農業生產模式創新探索
蔣同認為，中國的農產品接二連三的出現食品安全問題， “三鹿” “蒙牛”的三聚氰胺，“金浩茶油”致癌物超標，茶行業的農殘重金屬超標，六合農業的速生雞等等，一件又一件，此起彼伏。根子上是農業生產模式出現問題。
思想的傳播
他的演講被譽為“關注中國茶產業不能不聽的課”
蔣同先生長期深入產業一線，傳播思想和方法論，歷年來做演講和培訓上千場，效果令人震撼，高層管理者可以從他的講課中得到制定本企業發展戰略的深刻認識。
部分演講
2010年10月，北京世界茶業高峰論壇主講專家
2010年11月，中國茶業行銷高峰論壇主講專家2011年4月，黃山世界茶產業高峰論壇主講專家
2011年4月，中國紅茶發展高峰論壇主講專家
2013年6月，為大別山茶區26縣區授課
2013年12月，中國茶界領袖高峰論壇主講專家
……
研究成果
《中國茶業發展模式剖析》（2010年）
《誰將是中國茶產業的王者》（2011年）
《上市是中國茶企的成人禮》（2011年）
《外力－中國茶葉的加速器》（2011年）
《中國茶葉：無限遐想的未來》（2011年）
《區域茶葉品牌的全國化》（2011年）
《信陽紅，你學不會》（2012年）
《中國茶與中國茶企的核心命題》（2013年）
……
蔣同語錄
關於中國茶
3. 茶，推動英國工業革命；茶，引發了美國獨立戰爭；茶；導發了中國鴉片戰爭。
6. 超過幾萬億的潛在的巨大市場，“21世紀將是茶的世紀”。
7. 行業集中度極低，CR8集中率只有20%左右，誰都有機會改變行業格局。
關於農業
2. 產業格局基本上是“小、散、亂、弱”，產業鏈混亂，價值沒有朝貢獻者傾斜，而是傾向朝投機者。
3. 國家政策無法集中哺育，人人有份，導致資源分散，重複建設。
關於品牌行銷
2. 得人心者得天下，得信任者得市場。
