《落實力決定成敗》是2013年浙江人民出版社出版的圖書，作者是路大虎。該書從落實不力的八宗罪說起，重新認識了落實力的七大特徵，並探討了落實力的九大鐵律。
基本介紹
- 書名：落實力決定成敗
- 作者：路大虎
- ISBN：978-7-213-05474-7
- 定價：20.00元
- 出版社：浙江人民出版社
- 出版時間：2013年5月第1版
作者簡介,內容簡介,圖書目錄,
作者簡介
路大虎，本名路衛軍。專注於領導力、執行力和政府、企業職業精神的研究。曾主編“企業、政府機關職業精神讀本系列叢書”、“軍事商學院叢書”。著有《中國歷代改革得失》、《新行政精神改變中國》、《實幹精神》、《路大虎“群書治要”》、《沒有任何藉口（中國版）》（與傑伊·瑞芬博瑞合著）等，譯有《領導力21法則》等書。
曾為中共中央辦公廳等中央機關、中國銀行等企業授課；曾組織、策劃、參與廣西壯族自治區政協主辦的“西點領導力”大型講演會，江蘇省徐州市委、市政府主辦的“沒有任何藉口”大型講演會，河北天下第一城“沒有任何藉口”5000讓你講演會等高端活動。主講課程包括“360度全方位領導力”、“沒有任何藉口執行力”等，收到各界普遍歡迎。
內容簡介
本書著力於在領導幹部中打造落實文化，強化實幹精神，以期帶動組織全面升級。該書是一本適合新時代黨政幹部提升落實力的好書。
圖書目錄
代序 落實力決定改革成敗/001
上篇 落實力四大認識
第一認識 敢負責、能落實、會操作的幹部最受歡迎
“史上最牛市長”：寧挨一時罵，也要逃千秋罵/003
不但敢負責，還要善落實、會操作/005
第二認識 落實是第一生產力
再好的政策，不落實就是廢紙一張/008
落實就是效益，落實力就是競爭力/010
第三認識 落實不到位是思想不到位
觀念決定思想，思想決定結果/014
隔在中國和世界之間的下水道/017
第四認識 落實不到位，說到底是作風問題
中央部委傳達室被曝光“門難進，臉難看”，折射出什麼問題/020
改變作風，不能“身體進入21世紀，腦袋停留在過去”/023
中篇 落實不力六宗罪
第一宗罪 表面文章，無法落實
決策錯誤，越落實越離譜兒/029
三大痼疾導致決策如兒戲/032
第二宗罪 貫徹不力，不了了之
公共事件熱回應、冷處理，政府、百姓、官員都不是贏家/036
貫徹，就是貫穿始終，徹徹底底/038
第三宗罪 落實變味，A變成B
落實變味的四大毒素：推諉、卸責、拖延、渙散/04l
沒有溫度的落實不是真落實/043
第四宗罪 層層打折，百變五十
落實就是不提問題、不講條件、不找藉口/047
“衰減效應”讓政府執行力大打折扣/049
第五宗罪 死角叢生，七零八落
為什麼遮羞牆遮不住羞，卻擋住升官路/053
抓落實重在抓細節，不給死角留餘地/055
第六宗罪 羊頭狗肉，夾帶私貨
公務員沒有三大轉換，遲早被淘汰/059
權力是公器，私用必被抓/061
下篇 強化落實力八大鐵律
第一鐵律 落實是“一把手”工程
問題出在下級，根源全在上級/067
基層“一把手”給力，落實才有力/069
第二鐵律 首先要絕對服從，學會跟隨
部門利益和個人私利是服從的兩大天敵，072
跟隨力最體現執政境界和政治智慧/075
第三鐵律 落實要不折不扣，一竿子插到底
毒膠囊事件只問責地方不問責中央，暴露出什麼問題?/078
“三竿齊插”，杜絕執行效果層層遞減/080
第四鐵律 落實要有銳度，有緊迫感
有憂患、有緊迫感，才有落實/084
新時期黨政幹部要有敬畏心、進取心、責任心和判斷力/087
第五鐵律 落實要敢想敢幹，堅忍不拔，勇於創新
落實貴在實幹、巧幹、帶頭乾，最忌盲幹、蠻幹、不計後果地乾/090
四個層次創新，開創政府管理新境界/093
第六鐵律 落實要看全局、有前瞻、敢超前
決策和落實要前看30年、後看30年/097
敢想敢幹敢超前，才能跨越式發展/099
第七鐵律 落實要學會平行思考
五大平行思考，提高落實力品質/103
平行思考的落腳點是真正負起責任/106
第八鐵律 落實關鍵看班子執行力
班子不合，全盤皆輸/109
班子團結是最重要的軟實力/112
後記/116
上篇 落實力四大認識
第一認識 敢負責、能落實、會操作的幹部最受歡迎
“史上最牛市長”：寧挨一時罵，也要逃千秋罵/003
不但敢負責，還要善落實、會操作/005
第二認識 落實是第一生產力
再好的政策，不落實就是廢紙一張/008
落實就是效益，落實力就是競爭力/010
第三認識 落實不到位是思想不到位
觀念決定思想，思想決定結果/014
隔在中國和世界之間的下水道/017
第四認識 落實不到位，說到底是作風問題
中央部委傳達室被曝光“門難進，臉難看”，折射出什麼問題/020
改變作風，不能“身體進入21世紀，腦袋停留在過去”/023
中篇 落實不力六宗罪
第一宗罪 表面文章，無法落實
決策錯誤，越落實越離譜兒/029
三大痼疾導致決策如兒戲/032
第二宗罪 貫徹不力，不了了之
公共事件熱回應、冷處理，政府、百姓、官員都不是贏家/036
貫徹，就是貫穿始終，徹徹底底/038
第三宗罪 落實變味，A變成B
落實變味的四大毒素：推諉、卸責、拖延、渙散/04l
沒有溫度的落實不是真落實/043
第四宗罪 層層打折，百變五十
落實就是不提問題、不講條件、不找藉口/047
“衰減效應”讓政府執行力大打折扣/049
第五宗罪 死角叢生，七零八落
為什麼遮羞牆遮不住羞，卻擋住升官路/053
抓落實重在抓細節，不給死角留餘地/055
第六宗罪 羊頭狗肉，夾帶私貨
公務員沒有三大轉換，遲早被淘汰/059
權力是公器，私用必被抓/061
下篇 強化落實力八大鐵律
第一鐵律 落實是“一把手”工程
問題出在下級，根源全在上級/067
基層“一把手”給力，落實才有力/069
第二鐵律 首先要絕對服從，學會跟隨
部門利益和個人私利是服從的兩大天敵，072
跟隨力最體現執政境界和政治智慧/075
第三鐵律 落實要不折不扣，一竿子插到底
毒膠囊事件只問責地方不問責中央，暴露出什麼問題?/078
“三竿齊插”，杜絕執行效果層層遞減/080
第四鐵律 落實要有銳度，有緊迫感
有憂患、有緊迫感，才有落實/084
新時期黨政幹部要有敬畏心、進取心、責任心和判斷力/087
第五鐵律 落實要敢想敢幹，堅忍不拔，勇於創新
落實貴在實幹、巧幹、帶頭乾，最忌盲幹、蠻幹、不計後果地乾/090
四個層次創新，開創政府管理新境界/093
第六鐵律 落實要看全局、有前瞻、敢超前
決策和落實要前看30年、後看30年/097
敢想敢幹敢超前，才能跨越式發展/099
第七鐵律 落實要學會平行思考
五大平行思考，提高落實力品質/103
平行思考的落腳點是真正負起責任/106
第八鐵律 落實關鍵看班子執行力
班子不合，全盤皆輸/109
班子團結是最重要的軟實力/112
後記/116
