《責任落實，執行到位》是2011年台海出版社出版的圖書，作者是程平。本書是企業員工和政府公職人員培養責任、執行意識的指導手冊。
基本介紹
- 書名：責任落實，執行到位
- 作者：程平
- ISBN：9787801416865、7801416864
- 頁數：242頁
- 出版社：台海出版社
- 出版時間：2011年1月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
人在職場，贏在執行：執行優劣。重在到位：責無大小，貴在落實！一個人有沒有責任心固然很重要。但企業真正需要的是既具有責任心，又能在工作中完美落實責任、執行到位的人。擁有既有責任感又富有落實精神的人才是所有企業和組織騰飛的基石。
責任落實是企業發展的原動力，執行到位是員工進步的支撐點。而落實的本質靠的就是一種責任心，一種兢兢業業的、負責任的態度。一種對事業的忠誠之心，而到位則考驗一個人對自己所負使命的忠誠度，是對自己職責忘我地信守與執行。
作者簡介
程平，男，管理學碩士，西安建大管理學院副教授，長期致力於企業規範化管理的研究和諮詢工作，並直接面對高層領導進行管理培訓。現為多家知名企業的特約管理顧問。
目錄
第一章 責任至上，落實才能贏得成功
責任至高無上，能夠保證一切
責任激發熱情，贏得工作的成功
責任保證零缺陷，驅動工作更加完美
責任沒有落實，一切都是空談
責任是“菲迪亞斯對雕塑”的使命感
落實就是從一數到十，不要跳過就行了
只有工作落實到位，才會有競爭力
責任如契約，落實是每個人的使命
職場如戰場，沒有落實力就沒有戰鬥力
責任不落實，一切責任都是無效責任
第二章 責任感強，有責任心才有落實力
想提高靶心命中率，先改善你的責任心
責任心不是“瞎操心”，而是你的工作態度
責任心是高效執行的潛在動力
責任感的驅使，能創造出奇蹟
責任感保證工作績效，使你與成功同行
工作態度宛如自己的雕像，美醜一手創造
把工作看成自己的事業，以老闆心態上班
責任感是成功和失敗的分水嶺
沒有責任感，一切豪言壯語都是海市蜃樓
第三章 忠於職守，忠誠是落實的根本保證
忠誠是做人之本，更是責任落實的根本
忠誠是最大的責任，比智慧更有價值
全心全意，盡職盡責地工作
忠誠敬業，把工作當成藝術來做
不見利忘義，永遠忠誠於你的公司
老闆是聰明的：誰忠誠誰就是最可靠的
在其位謀其職，不做“騎驢找馬”的員工
滿腔熱忱工作，才能創造驕人的業績
認真負責做事，把敬業當成一種習慣
第四章 付諸行動，落實責任不能‘‘坐而論道？’
付出行動，落實責任不能“坐而論道”
落實工作不是你知道多少，而是你做了多少
別等“萬事俱備”，接到任務馬上執行
要提高執行力，先落實行動力
及時落實，今天的信別等到明天拆
說一尺不如行一寸，心動不如行動
千里之行始於足下，用行動收穫一切
日事日畢，不做人見人嫌的“拖拉族”
始終比他人快一步，不要總是“慢半拍”
知道還要做到，實施比方法更重要
第五章 執行到位，永遠不做“差不多先生”
執行任務重在到位，不可應付差事
差不多就是差很多，永遠不做“差不多先生”
執行不到位，等於沒執行
高標準要求自己，要做就做到最好
第一次就把工作做到位，別給自己留迴旋餘地
不要半路剎車，一鼓作氣到終點
不做“有頭無尾”先生，堅持自己的初衷
執行不能馬虎，精益求精才能提高工作質量
今天你糊弄工作，明天工作“糊弄”你
第六章 服從安排，執行不需要任何藉口
把信送給加西亞，執行不需要任何藉口
沒有藉口，任何藉口都是在推卸責任
找藉口的根源在於缺乏責任心
困難中別找藉口，藉口是失敗的溫床
只有服從領導，才能把責任落實到位
服從是一種品質，更是一種責任
不懂服從的員工，一定是最糟糕的員工
懂得了服從，才能忠誠於自己的公司
愛找藉口的員工永遠是平庸的員工
第七章 給出結果，沒有功勞的苦勞是徒勞
老闆看的是業績，結果比工作量更重要
沒有結果的付出，其實就是在做無用功
白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓
只有專注於結果，才能走向成功
為公司賺錢的員工才是好員工
功勞有大小，唯有業績才是硬道理
如果沒有功勞，再多的苦勞都是“白勞”
成績是學生的命根，業績是員工的命根
追求結果不能只停留在想一想的階段
第八章 合理計畫，秩序是落實工作的“鐵律”
沒有計畫的落實，只會產生“浪費”
每天花幾分鐘，做好自己的工作時間表
找準目標做事，是提高工作效率的武器
避免重頭再來，第一次就把事情做對
日事日畢日清日高，不要讓拖延成為習慣
拖延是執行的死敵，別被拖延捆住手腳
學會使用ABCDE，工作要分清輕重緩急
機會是平等的，好結果總屬於有準備的人
工作要“有頭有緒”，最忌“一團糟”
執行要有條理，秩序是高效工作的要律
事情安排的井井有條，就會提高工作效率
第九章 細緻人微，落實責任要從小事抓起
“漢堡包”學位制，做好細節再上崗
細節體現責任，細節決定成敗
小事到位，工作才能做得完美
千里之堤潰於蟻穴，別以為小錯不是錯
責任不分大小，“細節”不等於“小事”
細節要落實到位，環節要細緻入微
做不好細小之事的人，大事也做不好
工作無小事，執行到位就從小事抓起
只有把細節做好，結果才會好
讓自己成為一個注重細小的“有心人”
第十章 勇於擔責，承擔責任能夠贏得信任
勇於擔責的人，是老闆最需要的員工
古董碎了不重要，重要的是勇於擔責
責任面前，千萬不要找任何藉口
要時刻反省自我，主動去承擔責任
員工最大的風險，在於不敢承擔責任
不要拒絕認錯，不要推卸責任
要從錯誤中汲取教訓，不要推卸過錯
