華人家族企業的制度變遷

華人家族企業的制度變遷

家族企業是一種歷史悠久的經濟文化現象,家族企業是國民經濟的重要組成部門,家族企業的制度變遷關係到企業的持續、快速、健康發展,關係到區域經濟的發展和綜合實力的增強,關係到中國企業走向世界融入全球經濟一體化的宏流中去。

基本介紹

  • 中文名:華人家族企業的制度變遷
  • 別名:日中社會福祉叢書
  • 作者:莊培章 
  • 出版時間:2007年08月
  • 出版社:社會科學文 
  • 頁數:251 頁
  • ISBN:9787802307209 
  • 定價:28 元
  • 開本:20 開
  • 裝幀:平裝
作者簡介,目錄信息,

作者簡介

莊培章,法學碩士,華僑大學商學院副院長、教授、研究生導師。

目錄信息

序…………………………………………………………………………………………………1
第一章 家族企業的歷史軌跡…………………………………………………………………1
第一節 家族企業:一種撲朔迷離的經濟文化現象……………………………………2
一 家族企業:一個難以界定的概念………………………………………………2
二 家族企業的經濟地位……………………………………………………………8
第二節 家族企業:一種悠久的歷史現象………………………………………………12
一 英美家族企業的發展簡史………………………………………………………13
二 中國家族企業的發展簡史………………………………………………………15
第三節 家族企業:一種本質意義上的文化現象………………………………………17
一 商人的歷史足跡…………………………………………………………………18
二 徽商、晉商:中國家族經濟的文化符號………………………………………22
三 閩商:一支長期被忽視的商業團隊……………………………………………26
第二章 華人家族企業制度的文化透視………………………………………………………40
第一節 成也家族敗也家族………………………………………………………………41
第二節 對華人家族企業群體的兩種不同評價…………………………………………50
第三節 華人家族企業生成的倫理文化背景……………………………………………53
一 儒家倫理文化對華人家族企業的影響…………………………………………54
二 “家本位文化”對華人家族企業的影響………………………………………62
第三章 華人家族企業制度創新的障礙………………………………………………………72
第一節 家族企業是一種制度選擇………………………………………………………72
一 “制度”的基本含義……………………………………………………………72
二 家族企業是一種必然的選擇……………………………………………………74
第二節 社會信任與華人家族企業的成敗………………………………………………86
一 信任缺失是家族企業存在的社會原因…………………………………………86
二 信任缺失是華人家族企業存在的現實因素……………………………………89
三 文化差異並不是選擇家族企業制度的根本原因………………………………95
第三節 華人家族企業制度創新的障礙…………………………………………………99
一 個人選擇與制度變遷……………………………………………………………100
二 家族企業制度變遷的動力和路徑………………………………………………105
三 華人家族企業制度創新的障礙…………………………………………………111
四 華人家族企業制度創新的路徑選擇……………………………………………118
第四章 華人家族企業的治理結構……………………………………………………………129
第一節 公司治理結構的研究動態………………………………………………………129
一 公司治理結構理論的研究進展…………………………………………………129
二 公司治理結構的信息披露………………………………………………………135
三 家族企業治理結構的研究動態…………………………………………………143
第二節 中國家族企業治理結構的轉換…………………………………………………150
一 問題的提出——“九頭鳥”現象………………………………………………150
二 中國家族企業治理結構存在的問題……………………………………………153
三 中國家族企業治理結構的轉換…………………………………………………163
第五章 國外家族企業發展模式研究…………………………………………………………175
第一節 美國家族企業發展模式…………………………………………………………176
一 美國文化與美國家族企業………………………………………………………176
二 美國家族企業成長的六大優勢…………………………………………………181
三 美國家族企業的傳奇:IBM和沃爾瑪 …………………………………………186
第二節 歐洲家族企業發展模式…………………………………………………………194
一 歐洲文化與家族企業……………………………………………………………195
二 法國家族企業發展模式…………………………………………………………201
三 義大利家族企業發展模式………………………………………………………204
第三節 日本家族企業發展模式…………………………………………………………211
一 日本的文化特徵與家族企業……………………………………………………212
二 第二生命周期的持續創造:豐田企業的成長曆程……………………………217
三 日本家族企業經營模式的啟示…………………………………………………227
第四節 韓國家族企業發展模式…………………………………………………………233
一 韓國模式的主要特點……………………………………………………………233
二 “三星”:韓國家族企業的一部“榮辱史”…………………………………241
主要參考文獻……………………………………………………………………………………248
後 記……………………………………………………………………………………………250

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