能力戰略

能力戰略

《能力戰略》,是2006年10月中國鐵道出版社出版的圖書。作者尹傳高。

本書主要針對2005年中國有3萬多家中小型企業關門的現象展開。對企業如何管理進行了論述。目前,就算已經度過生存危機的大中型企業,也面臨著破產的壓力,也面臨著破產的壓力,安然一夜破產,德隆、格林柯爾轟然倒塌……生存,還是死亡?這是個問題。

基本介紹

  • 書名:能力戰略
  • 作者:尹傳高
  • ISBN:7113074839
  • 頁數:288
  • 定價:28元
  • 出版社:中國鐵道出版社
  • 出版時間:2006-10-1
  • 裝幀:簡裝本
內容簡介,特色及評論,作者介紹,

內容簡介

中國企業界經歷了幾種類型的革命:資源獲利型、市場機會取勝型、競爭差異策略型。我們現在需要的是以系統為核心的能力取向型。有了這樣的能力,企業才可以再活50年!訓練自身能力,不找任何藉口,外面環境是平等的,唯一不同的是企業自身的能力。渴望成功的是人所共識,但成功在於內在,空洞的成功理念是不可以複製的。唯有建立自身的能力體系,才是企業界和個人的當務之急。本書提出的三種最核心的戰略能力是企業高層領導必須精通的,提出的24種關鍵能力是希望成功的企業急於掌握的,訓練好這些能力,企業才會贏得新的未來。
能力戰略

特色及評論

國家需要能力,企業需要能力,把一個很抽象的能力變成一個可以訓練的方法是本書的一個突破。(國務院發展研究中心研究員李國強);在與企業家的對話中,我發現企業家對能力戰略的追求是迫切的,能力是成為強者的唯一通行證。(《全球化之舞》等多本暢銷書作者王育琨);美的發展來源於其自身不斷發展的各種能力,能力建設是一項系統的創新性工程,本書提出的各種企業能力對美的未來發展具有很強的指導性,本書值得一讀和推廣。(美的日用家電集團副總裁王振剛);得市場者得發展,得實力者得優勢,得人心者得天下。勁嘉的發展得益於文化產業化的系統能力,本書所強調的戰略能力正是很多企業家所需要掌握的。(勁嘉集團董事長喬魯豫);空調業的競爭開始回歸企業基礎能力的建設了,TCL空調尹傳高先生的建議下開始重視基礎管理,重構基本商業模式,競爭從重視競爭對手的行為研究到回歸企業本身能力的建設是TCL空調的一次重大的戰略調整。(TCL空調事業部總經理胡立憲)。

作者介紹

尹傳高,能力戰略之父、中國企業能力訓練第一人、下馬威諮詢機構董事長。北京大學社會經濟和文化研究中心特聘教授。香港大學中國國際發展研究中心能力戰略研究所特聘研究員。在能力戰略、行銷變革管理、戰略性連鎖經營等方面具有重大的研究成果。致力於企業的能力建設和商業思想研究。

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