《戰略與能力》是2005年經濟管理出版社出版的圖書，作者是格雷姆·薩拉曼。
基本介紹
- 書名：戰略與能力
- 作者：格雷姆·薩拉曼
- ISBN：9787802072237
- 頁數：232
- 定價：36.00元
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2005年6月
內容簡介,作者簡介,
內容簡介
本書分析了組織變革的現狀及其根由，探討了變革中的組織結構、變革過程、變革中的文化，建立了提高組織績效的五種方法模型，明確了戰略與組織能力，提出了使組織結構與企業戰略相適應的匹配組織，挖掘了基於資源的戰略觀和戰略制定過程，完善了資源與能力、理性與戰略、組織程式等，重塑了具有戰略優勢理論和組織學習理論，形成具有適應性的組織與組織戰略。
本書試圖強調提供給現代經營管理人員的許多建議所具有的欺騙性的簡單性以及有吸引力但有誤導性的確定性。
第一章建立了全書內容的總體框架。它澄清並強調了組織內部最近所發生的一些主要變革，並分離出這些變革的一些主要特徵。
第二章提出了改善組織績效的五種方法中的每一種方法的訂特徵。
第三章 提出並討論了兩種方法：開放的方法和封閉或絕對的方法。
第四章提出了建立在資源基礎上的方法。
第五章描述分析組織特徵——結構、文化、系統等——的方法能夠對戰略開發方法產生影響。
第六章對可用於組織的戰略選擇進行考察，並強調戰略其本身含義的複雜性和不確定性。
第七章是改善組織績效的最後一種方法，以及SRHM論文中普及和頻頻使用的成分：學習型組織或適應型組織。
第八章是本書論據的總結和結論。
作者簡介
格雷姆·薩拉曼是奧朋大學商學院專門從事組織研究的教授，是教學計畫與大綱的負責人，同時還是企業研究項目的負責人。
繼畢業於雷斯特大學並獲得社會科學一級學位後，他獲得了牛津大學組織社會學博士學位。兩年後進入奧朋大學工業心理學研究所。也曾在劍橋大學任教。
他現在的研究方向是創新管理、變革管理、競爭管理、戰略人力資源管理以及績效管理。他曾在社會科學系主講或講授產業社會學和組織社會濱一些課程，並在商學院主講或講授包括BABS和MBA項目在內的課程，如企業戰略、決策制定和人力資源戰略管理等。
他在自己感興趣的研究領域所撰寫的專著、論文有60多部。他最新出版的專著包括《人力資源戰略管理》、《組織》、《決策指定》和《提高組織績效》。最近，他正著手寫作名為《創新管理》的專著。他新近發表的文章，一篇載於《人際關係》，另一篇載於《管理研究雜誌》。兩篇文章均是2002年刊出的。他為奧朋大學出版社編輯了一套名為《管理工作與組織》的叢書。他擔任了許多組織的顧問。
繼畢業於雷斯特大學並獲得社會科學一級學位後，他獲得了牛津大學組織社會學博士學位。兩年後進入奧朋大學工業心理學研究所。也曾在劍橋大學任教。
他現在的研究方向是創新管理、變革管理、競爭管理、戰略人力資源管理以及績效管理。他曾在社會科學系主講或講授產業社會學和組織社會濱一些課程，並在商學院主講或講授包括BABS和MBA項目在內的課程，如企業戰略、決策制定和人力資源戰略管理等。
他在自己感興趣的研究領域所撰寫的專著、論文有60多部。他最新出版的專著包括《人力資源戰略管理》、《組織》、《決策指定》和《提高組織績效》。最近，他正著手寫作名為《創新管理》的專著。他新近發表的文章，一篇載於《人際關係》，另一篇載於《管理研究雜誌》。兩篇文章均是2002年刊出的。他為奧朋大學出版社編輯了一套名為《管理工作與組織》的叢書。他擔任了許多組織的顧問。
