《企業戰略與技術創新決策創造商業價值的戰略和能力》是2006年智慧財產權出版社出版的圖書，作者是陳勁，方琴。
基本介紹
內容簡介,目錄,
內容簡介
在技術和創新的挑戰中，歐洲正在覺醒。歐盟許諾會將每年GDP的3%用於研發。但是，有誰考慮過如何支配好這筆費用？誰考慮過創新的戰略和過程？董事會擁有管理這筆費用的方法嗎？是否該將研發的部分費用用於提高技術與創新的管理呢？
《企業戰略與技術創新決策：創造商業價值的戰略和能力》的貢獻正在於此。它將最新的實踐與研究結果融合起來，針對企業高層管理者的需要，提出解決的方法。其目標就是在產業和社會背景下保障企業經濟的可持續發展。借鑑《企業戰略與技術創新決策：創造商業價值的戰略和能力》提供的思想和方法，企業高層可以評估並提高企業應對技術與創新挑戰的能力。
目錄
總序 1
譯者序 4
前言 7
引言 10
第一部分 迎接技術和創新的挑戰 1
執行摘要 2
第一章 喚醒一般管理：現在是技術時代了 5
第二章 把技術帶進董事會：這意味著什麼? 17
第三章 技術和創新戰略管理 45
第四章 構造一個系統化的技術管理方法：流程和框架 73
第二部分 戰略：戰略性地運用技術和創新 89
執行摘要 90
第五章 戰略和計畫中的技術 93
第六章 面臨技術變革時的戰略選擇：觸發、塑造、延伸或重置? 119
第七章 多技術管理：技術多元化中的經濟和管理 129
第三部分 能力：建造和利用技術資產 157
執行摘要 158
第八章 如何評估技術績效：技術績效控制的任務與結構 161
第九章 從研發/技術管理到智慧財產權（0P）/智力資本（IC）管理 179
第十章 技術情報系統：高層管理者的利益和角色 207
第十一章 技術行銷：技術型企業的一個新核心能力 225
第十二章 改變遊戲規則：戰略聯盟——新的競爭武器 241
第十三章 研發管理的新挑戰 255
第四部分 創新：培育和管理創新流程 275
執行摘要 276
第十四章 在創新不力的公司中促進創新 279
第十五章 創新流程模型及其演化 305
第十六章 創新中的“模糊前端” 327
第十七章 突破型創新的市場調研 353
第十八章 技術項目的戰略性決策：風險評估框架的開發與運用 367
附錄 項目介紹 385
本書各章節作者 389
