全標題為公司能力分析:確定戰略能力，作者珀爾·簡斯特、大衛·赫西，2004-01-01人民郵電出版社出版。
基本介紹
- 書名：公司能力分析
- 頁數： 249頁
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：第1版 (2004年1月1日)
圖書信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
圖書信息
書名：公司能力分析
平裝:
正文語種: 簡體中文
開本: 16
isbn: 7115120161
條形碼: 9787115120168
商品尺寸: 23 x 15.5 x 1 cm
商品重量: 340 g
品牌: 人民郵電出版社
內容簡介
《公司能力分析:確定戰略能力》首先系統綜述了在財務、行銷、生產、技術、MIS和人力資源等關鍵職能領域被廣泛採用的最前沿、最有效的各種分析技術，為公司評價提供了有力的分析工具。不僅如此，作者還深入考查了諸如關鍵成功因素、業務組合分析、標桿學習、流程再造、價值鏈分析，以及核心能力等重要的戰略管理思想，通過圖表、清單、問卷、十個基本問題、均衡法以及對比法等行之有效的工具，使得上述那些戰略思想免於空泛的坐而論道，具有實踐套用上的可操作性，這可以說是《公司能力分析:確定戰略能力》區別一般戰略書籍的一大特點。而且，也遠遠超越了單純職能角度的分析和SWOT分析的簡單化，使得公司分析具有全面、深入、整體性和可操作性等寶貴价值。
作者簡介
作者：(美國)珀爾·簡斯特(美國)大衛·赫西譯者：冀書鵬珀爾·簡斯特博士是哥本哈根商學院的教授和MBA董事會的主席，並且在瑞士管理研究所（IMS）的行銷部任職。他曾經在維吉尼亞大學任教，並在匹茲堡大學獲得博士學位。簡斯特博士在產業方面擁有廣泛的經驗，包括為高級經理提供戰略管理、行銷規劃、競爭分析和成本評估分析等方面的諮詢。他是美國商務部維吉尼亞出口委員會的成員和特命顧問，併兼任多家國際性公司的董事。他的獲獎研究在超過88篇的論文、書籍和案例中發表。
目錄
導言
“公司評價的方法只此一種”
需思考的問題
我們的經驗之談
參考文獻
第一章 公司評價的目的和性質
背景
誰需要評價分析
公司評價綜論
觀察組織的方法
若干基礎性問題
深入挖掘“洞察”方法的潛力
呼應主題
參考文獻
第二章 財務績效評價公司評價
整體財務績效
深入理解利潤之源
特定的風險
財務和會計流程
附錄2.1
財務績效評價方法
股東價值評價方法
若干流動比率
附錄2
核查清單和問卷
參考文獻
第三章 行銷審計
第四章 生產能力評價
第五章 技術和創新審計
第六章 人力資源管理、管理有效性、文化和結構
第七章 公司信息系統評估
第八章 樹立流程觀點
第九章 核心競爭力及相關方法
第十章 產業分析
第十一章 結語：探求真正的優勢和劣勢
結語
參考文獻
索引
