內部能力分析是戰略分析工具之一。對企業掌握的資源和使用資源創造競爭優勢的能力進行分析。作用是:識別企業在利用外部機會、化解或避免外部威脅、建立和增強競爭優勢等方面的長處和短處,為戰略制定提供有價值的信息和依據。
內部能力分析是戰略分析工具之一。對企業掌握的資源和使用資源創造競爭優勢的能力進行分析。作用是:識別企業在利用外部機會、化解或避免外部威脅、建立和增強競爭優勢等方面的長處和短處,為戰略制定提供有價值的信息和依據。
內部能力分析是戰略分析工具之一。對企業掌握的資源和使用資源創造競爭優勢的能力進行分析。作用是:識別企業在利用外部機會、化解或避免外部威脅、建立和增強競爭優勢等...
企業能力分析是指對企業的關鍵性能力進行識別並進行有效性、強度特別在競爭性表現上的分析。...
以淨收益增長率為核心來分析企業的發展能力,其優點在於各分析因素與淨收益存在...從資金來源上看,企業增長的實現方式有三種;一是完全依靠內部資金增長。有些小...
企業內部環境(Enterprises interior environment) 企業內部環境是指企業內部的物質、文化環境的總和,包括企業資源、企業能力、企業文化等因素,也稱企業內部條件。即組織...
公司的某項核心能力是不是特異能力取決於,在同競爭對手相比較時這項核心能力的良好程度--它是公司擁有的一項體現在競爭中的上乘能力還是僅僅是一項內部的公司能力...
分析從外部市場角度分析利潤, 利潤中心則是從內部管理單元的角度來分析利潤.獲利能力分析利潤中心模組 在利潤中心模組,可以根據產品,地區,管理職能單位(生產,銷售,...
在項目經濟評價中,根據分析層次的不同,內部收益率有財務內部收益率(FIRR)和經濟...一個巨觀概念指標,最通俗的理解為項目投資收益能承受的貨幣貶值,通貨膨脹的能力...
企業資源分析側重於企業內部。通過分析企業資源,確定企業的優勢和劣勢,綜合評估企業的戰略能力。企業資源分析包括以下三方面:1.企業資源的單項分析。資源的單項分析可...
企業競爭力九力分析模型是一個在企業競爭力“資源觀”的觀照下對企業內部的靜態屬性與其外部的動態屬性作系統分析的工具,藉助它可對企業目前所具有的競爭力得出全面...
可持續發展能力在一定時期內,受企業盈利能力和負債情況的制約,企業內部經營所創造的資金是有限的,企業可持續的發展速度(SUSTAINABLE GROWTH RATE)也是有限度的。如果...
發展能力是指企業擴大規模、壯大實力的潛在能力。又稱成長能力。分析發展能力主要考察以下八項指標:營業收入增長率、資本保值增值率、資本積累率、總資產增長率、營業...
企業成長能力分析是對企業擴展經營能力的分析。用於考察企業通過逐年收益增加或通過其他融資方式獲取資金擴大經營的能力。企業成長能力是指企業未來發展趨勢與發展速度,...
VRIO是針對企業內部資源與能力,分析企業競爭優勢和弱點的工具。它由一系列4個問題構成:(1)價值(Value)問題:企業的資源和能力能使企業對環境威脅和機會作出反應嗎?...