基本介紹
- 中文名:職能管理制
- 外文名:Management functions
- 種類:職能管理制和品牌經理制
- 形成時代:20至50年代
職能管理制(Management functions)的概述 從現階段看,全球公司品牌管理的組織形式主要有職能管理制和品牌經理制兩種。職能管理制是從美國泰勒所首創的職能工長制演變...
職能制是企業內部各管理層次都設職能機構,各職能機構在自己的業務範圍內有權向下級發布命令和指揮。各級領導人除了服從上級指揮外,還要服從上級各職能部門的指揮,實行...
職能制結構是由於組織規模較大,專業化水平較高,主管首長已經力不從心,於是就設立專業職能機構,並把相應的管理職責和權力交給職能部門。各職能部門在其職能範圍內有...
職能制實行的條件是:企業必須有較高的綜合平衡能力,各職能部門按企業綜合平衡的結果,為同一個目標進行專業管理。否則,就不宜採用職能制。...
職能工資,可以概括地定義為按照職務完成能力大小支付薪水的工資。職能工資制,最早在日本普及,而日本最早引進職能工資制的是五十鈴汽車公司。在日本85年以後成為職能工資...
管理許可權:管理職能:主要職責:舉例:人事部崗位職責部門名稱:人事部直接上級:分管副總經理下屬部門:人事科、勞動工資科部門性質:人力資源開發、利用的專業管理部門...
“職能制”結構是上級領導者具體管理許可權交給不同的管理職能機構,由職能機構全權管理下屬組織的一種結構形式。 ...
職能型決策體制也稱分職制決策體制。它是一個決策組織在橫向的水平線上設定若干職能部門,作為首腦機關的顧問、參謀,輔佐最高決策主體實施決策的決策體制。一般是一種...
按照通行的解釋,官僚制指的是一種權力依職能和職位進行分工和分層,以規則為管理主體的組織體系和管理方式,也就是說,它既是一種組織結構,又是一種管理方式。...
在這種結構中,除了直線人員外,還需要職能參謀人員提供服務——他們與直線人員共同...事業部制組織結構是以企業總部與中層管理者之間的分權為特徵的一種組織結構。...
建立職能工長制是為了適應計畫職能與執行職能分離的要求。... 所謂職能工長制,即職能管理員( function management)。泰勒指出,在傳統的組織機構中,為了完滿地履行他...
政府行政管理職能、巨觀和行業管理職能與企業經營職能分開。(1)政企分開要求政府...公司制企業,為此,必須建立符合市場經濟規律和我國國情的企業領導體制與組織管理...
控制(control)就是檢查工作是否按既定的計畫、標準和方法進行,發現偏差分析原因,進行糾正,以確保組織目標的實現。由此可見,控制職能幾乎包括了管理人員為確保實際工作...
直線職能型組織形式是以直線制為基礎、直線指揮系統和職能系統相結合的組織形式。其職能管理人員是直線指揮人員的助手,只能對下級機構進行業務指導,而不能對它們進行...
業務類公務員按照國公務員法進行管理,實行常任制,國家公務員履行憲法、組織法、國家公務員法以及國家公務員條例規定的職責。我國公務員正規統一都叫國家公務員,是指在...
⑥把計畫職能和執行職能分開,以科學工作方法取代經驗工作方法。⑦實行職能工長制。一個工長負責一方面的職能管理工作,細化生產過程管理。...
但需要說明的是,它決不意味著企業可以完全無序地進行“越級管理”,它僅僅是對“直線職能制”做出的補充和更新。矩陣式結構的優勢在於它能使人力設備等資源在不同...
《政府職能轉變與管理方式創新》是2010年人民出版社出版的圖書。本書為國家社會科學基金重點項目“基於科學發展觀的深化壟斷行業改革研究”的階段性成果。...
職能與資料分隔制度(Chinese Wall),指為防範價格敏感資料在同一金融機構內的交易、基金管理及企業融資部門之間傳遞的措施。...
多數應急管理參與主體來自不同的社會領域和工作部門,在正常的情況下,他們從事於社會的其他工作,只有在應急管理工作需要時,才參與應急管理活動,擔負應急管理方面的職責...
國家管理股份企業職能是國家對股份制企業的管理職能和方式方法。主要有兩個方面:一是國家做為股份制企業一部或大部分資產的所有者,主要是通過派出國家股東代表,參加...
切斯特·巴納德——管理學佳作《總經理的職能》的作者認為,任何沒有自覺的共同...社會控制和自我約束降低了增加規範控制的必要性,管理者也學會在官僚制中工作而不...
扁平化管理是指通過減少管理層次、壓縮職能部門和機構...“上智下愚”的傳統管理文化和高度森嚴等級制、塔式...
組織架構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織架構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。...
大部制即為大部門體制,即在政府的部門設定中,將那些職能相近的部門、業務範圍趨同的事項相對集中,由一個部門統一管理,最大限度地避免政府職能交叉、政出多門、...