老闆為什麼給你加薪

老闆為什麼給你加薪

《老闆為什麼給你加薪》是2011年新世界出版社出版的圖書,作者是洪文瀚。

基本介紹

  • 中文名:老闆為什麼給你加薪
  • 作者:洪文瀚
  • 出版社:新世界出版社
  • 出版時間:2011年3月
  • 定價:29.8 元
  • ISBN:9787510416316
圖書目錄,作者簡介,

圖書目錄

第一章員工要加薪,老闆有考量 / 001
薪資待遇是員工和老闆之間永無休止的爭鬥重點。每次向老闆開口要求加薪的時候,心裡總會有一種忐忑不安的感覺,而且成功的幾率也非常低。這到底是為什麼呢?
員工的疑惑—搞不清楚要什麼 / 004
老闆的心理—願意付錢沒人領 / 011
兩者的磨合—加薪需要有策略 / 017
第二章員工很努力,可是沒回報 / 023
我們都很努力地工作,但是我們的努力卻似乎沒有給我們帶來太大的回報?是我們的努力沒有讓老闆看,還是我們的力量用在了錯誤的地方?我們所處的時代,到底需要怎樣的人?
就業的歷史—雞蛋萬年求職路 / 026
價值的轉移—年代決定致富點 / 037
第三章職場風雨路,走過藍白金 / 043
我們都見過藍領和白領,也聽說過不少的金領。身在這些階層的人,都是幹著一些怎樣的活兒?他們的價值由什麼地方體現呢?
藍領的辛酸—連基本價值都不具備 / 047
白領的光鮮—符合市場的基本要求 / 055
金領的秘密—迎合市場的價值中心點 / 063
第四章公平不公平,自己就能算 / 071
我們是否對於自己目前的薪資感覺到很不滿意?這份薪資待遇真的公平嗎?是我們要求太高,還是市場根本就不能給我們所要的?看看這裡提出的薪資計算法吧!
詮釋市場價—其實可以很清晰 / 074
我的市場價—到底該怎么定位 / 081
第五章庫存有多大,就看生產力 / 089
生產力講究的是一個“快”字!我們所有的個人價值,由我們的某個時間段內所能產出的價值而定。我們的產出越多,可能拿來換成金錢的報酬就越多!
方法—將工作化為動作 / 092
行動—在細節上精益求精 / 097
套用—四大方面的生產力 / 101
第六章效應有多大,就看執行力 / 117
執行力講究的是一個“狠”字!我們是僅僅懂得工作,還是真的能夠獨立完成項目?我們是否能夠在沒有他人的指導下讓一件事從頭到尾順利地進行呢?我們做出的承諾有多重?
方法——人和事的完美結合 / 121
行動——在引導中強調細節 / 134
套用——三大項目的執行力 / 144
第七章薪資大無限,就看創造力 / 155
創造力講究的是一個“準”字!準確地拿捏每一個局勢中的關鍵點,找出最適當的解決方式,從而做到他人無法做到的事情,打造事業上的奇蹟!
方法——所有的問題,都值得欣賞 / 158
行動——在全盤上把握關鍵 / 162
套用——三大挑戰中的創造力 / 167
第八章籌碼有多少,勝算就多少 / 179
談判加薪需要籌碼,籌碼更分成過去、現在和未來,靈活運用未來籌碼,讓老闆永遠為給你加薪一事感到無比開心!
話前的籌備—累積籌碼再下場 / 182
開口要加薪—敏感話題需巧取 / 187
讓老闆開心—給你加薪我不虧 / 199
總結篇 / 205

作者簡介

洪文瀚新加坡人,悟破習成功系統(香港)有限公司總裁。他出身於普通百姓人家,自14歲起開始體驗社會,一邊工作一遍努力學習,在艱苦的條件下鍛鍊自己,練就了許多本領,僅用10年時間就走過了藍、白、金領各個階段。19歲加入新加坡武裝部隊,接受了一年的軍事訓練,晉升為中尉。後被委派到新加坡國防部總部擔任項目專員,協助高層領導執行人事方面的工作。後追隨楊偉康先生,並得到楊先生賞識,被委命為悟破習成功系統(香港)有限公司總裁。
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