業績才是硬道理

講師介紹

作者簡介：楊宗華：工商管理博士，中國實戰管理培訓專家，國際註冊管理諮詢師（CMC），美國區域行銷管理認證師（美國ROS認證），

清華大學繼續教育學院特聘教授，北京大學銷售管理高級研修班特聘講師，曾任多家知名大、中型企業行銷高管、總經理、董事，十多年處於銷售管理的第一線，具有豐富的管理與培訓實戰經驗，積累了大量的實戰管理經典案例。長期以來，楊老師致力於中國企業銷售管理的系統研究，出版了《業績才是硬道理》、《責任勝於能力Ⅱ》、《許三多精神》等多部經管著作。

其精品課程《業績才是硬道理》是專門針對企業總裁、CEO、銷售高管人員等研發的培訓課程。《業績才是硬道理》從轉變銷售管理思維為切入點，從人力資源、崗位設計、薪酬設計、行銷模式、團隊建設等多方面內容展開，為企業打造極具競爭力的行銷管理系統，為企業培訓輸送銷售管理精英骨幹，使企業迅速飆升。

內容介紹

《業績才是硬道理》內容介紹：　講師介紹：楊宗華：工商管理博士，中國實戰管理培訓專家，國際註冊管理諮詢師（CMC），美國區域行銷管理認證師（美國ROS認證），清華大學繼續教育學院特聘教授，北京大學銷售管理高級研修班特聘講師，曾任多家知名大、中型企業行銷高管、總經理、董事，十多年處於銷售管理的第一線，具有豐富的管理與培訓實戰經驗，積累了大量的實戰管理經典案例。長期以來，楊老師致力於中國企業銷售管理的系統研究，出版了《業績才是硬道理》、《責任勝於能力Ⅱ》、《許三多精神》等多部經管著作。

詳細目錄

《業績才是硬道理》詳細目錄

模組一：業績飆升的障礙	全球經濟拐點下的中國企業	阻礙企業業績飆升的十二道難關
模組二：行銷目標的設定與管控	科學制定業績目標——整體思考整合資源	有效管控業績目標——向下負責有效溝通
模組三：驅動銷售組織的影響力	三大典型銷售管理者	銷售管理者的權力特徵	金牌影響力=員工忠誠度
模組四：突破銷售業績的四大思維	銷售人才思維	銷售導向思維	銷售人員激勵思維	銷售人員發展思維
模組五：利潤最大化的核心修煉	企業行銷深層問題剖析	總裁6+1核心修煉模型

講師其他作品

：《責任勝於能力》楊宗華

·內容：針對問題:

老闆：怎樣提升員工的責任感？

員工：我怎樣做才能有責任感？

你或許還會碰到以下問題：

“員工沒有責任感，執行力太差……”

“金融海嘯、經濟寒冬，我們究竟怎么過冬？為什麼企業的競爭力這么差……”

“我說得已經很清楚，他們還是不能按質按量完成工作……”

“有些員工總是皮皮嗒嗒，做事總沒激情……”

“問題主要出在公司管理層，他們總是變來變去……”

“部門的同事各自為戰，糾紛不斷，我天天救火和調節……”

“除了加薪和晉升，想不出還有什麼激發大家的好辦法……”

“在行銷上我還算是比較專業，為什麼就不能讓員工信服呢……”

“管理者都是：忙死、累死、氣死等等，結局還被評為119……” 　 ……

工欲善其事，必先利其器，你是否有了解決問題的利器？

課程介紹

責任是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個生命的始終。

責任是永恆的職業精神，如果能力像金子一樣珍貴，那么勇於負責的精神更為可貴；無論一個民族、一個國家，還是一個組織、一個人。

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