《業績就是硬道理》是一本田由申編制，由中國商業出版社在2011年出版的書籍。
基本介紹
- 書名：業績就是硬道理
- 作者：田由申
- ISBN：9787504472441, 7504472441
- 頁數： 284頁
- 出版社：中國商業出版社
- 出版時間：2011年6月1日
圖書信息,編輯推薦,內容簡介,目錄,
圖書信息
作者：田由申
出版社: 中國商業出版社; 第1版 (2011年6月1日)
平裝: 284頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787504472441, 7504472441
條形碼: 9787504472441
產品尺寸及重量: 23.6 x 16.6 x 2.2 cm ; 422 g
編輯推薦
努力不等於成功，忙碌不等於效率，業績才是硬道理。
只要你能創造業績，不管在什麼企業，你都能得到領導的器重。
只要你能創造業績，不管在什麼公司，你都能得到晉升的機會。
只要你能創造業績，不管在什麼單位，你都能得到豐厚的薪水。
田由申編著的《業績就是硬道理》教你職場生存法則。
內容簡介
業績是“硬體”，是脫穎而出獲得高位最硬的條件；業績是“指標”，是走向成功贏得尊重最真實的標準。
《業績就是硬道理》由田由申編著。
《業績就是硬道理》講述了：
資歷靠不住，關係靠不住，拍馬溜須靠不住，靠得住的就是你實實在在的業績。
後台不會持續很久，關係也不會持續很久，業績才是你紮根的恒基。
沒有業績的員工就是剝削企業，只有用一流的業績才能套牢上司的心。
沒有業績的員工就沒有價值，只有用優異的業績才能贏得地位。
目錄
第1章 業績：職場生存的硬指標
1.員工的業績，企業的競爭力
2.業績是最好的個人簡歷
3.業績——老闆賞識你的理由
4.老闆眼中的優秀員工
5.有業績才能有地位
6.忙碌不代表你有成績
7.業績：一張暢通無阻的通行證
8.文憑高不等於業績高
9.職位，不靠關係靠業績
10.敬業才能有業績
11.業績就需竭盡全力
第2章 贏在速度：高效率創造高業績
1.效率就是生存力
2.整潔有序就是效率
3.統籌做事，事半功倍
4.充分利用最有效率的時間
5.事必躬親，累死也沒成績
6.80法則
7.最快捷的工作方式
8.合理安排工作日程
9.給時間估個價
10.做好時間管理，才能有效率
11.工作要有條理，有條理才不亂
12.簡單化，才能效率化
13.第一次就把事情做對，就是效率
14.猶豫不絕，業績也會飛
15.培養先做後說的習慣
16.敢於拍板，才能快速抓到機會
第3章 從細微處入手，細節決定業績
1.工作越細，成就越大
2.業績源於細枝末節的態度
3.不起眼的工作也要做好
4.業績從小事而來
5.細小行為，業績的差距
6.重視細節，與眾不同
7.品牌源於細節，細節就是業績
8.大處著眼，小處做起
9.品質服務，細微之處見真情
10.重視細節，提升業績
第4章 工作要有計畫
1.有計畫才能有條理
2.計畫就是節約時間
3.合理計畫，巧妙安排
4.時間規劃，提高效率
5.新年伊始——做好年計畫
6.月計畫：讓細節任務具體化
7.具有激勵性的周計畫
8.每日計畫：既定目標的具體實現
9.時間管理的十大要點
10.如何製作一份工作計畫表
11.做好工作計畫的方法
12.小工具，大用場
13.工作有計畫，才能秩序化
14.時間計畫的六要素
15.積累專業知識，也要有計畫
16.設計自己的職業生涯
17.計畫好，還需執行好
第5章 不找藉口，只找方法
1.工作省力，需要找對方法
2.無章法，自然無方法
3.工作也需“三思而行”
4.化繁為簡就是方法
5.制訂工作日程表
6.進行合理的組織工作
7.打破常規，創新工作法
8.工作能力一專業知識+方法
9.好方法，讓你脫穎而出
10.做事要分清輕重緩急
11.ABC工作分配法
12.不喜歡的工作，這樣做
13.做最擅長的事，讓你得心應手
第6章 工作態度，左右你的業績
1.工作態度決定著工作業績
2.在工作中保持積極的心態
3.以老闆的心態對待工作
4.勤奮實幹，造就成功
5.“快樂工作”才有好業績
6.“要我做”變為“我要做”
7.每天多做一點點，是卓越的開始
8.“抽一鞭、動一下”，你不會有出息
9.不要為薪水而工作
10.愛業，才能有作為
11.忠誠才能做大業績
12.敢於競爭，才能取得好業績
第7章 責任：業績的靈魂
1.責任勝於能力
2.工作就是一種責任
3.盡到自己的本分，就能出業績
4.責任勝於能力，業績源於責任
5.擔當責任，才能走向卓越
6.信譽就是業績，信譽來自責任
7.把責任落實到位，業績才能到位
8.超越責任，才有進步
9.責任——企業做大做強的一張王牌
第8章 培養一支狼性團隊，業績才能飆升
1.團隊的力量——1+1>2
2.個人的成就，源於群體的合力
3.培養一支狼性員工隊伍，企業才有爆發力
4.培訓：業績上升的黃埔軍校
5.找人才就是找效益
6.放入“激活”魚，讓員工搭起比舞台
7.激勵——把員工的潛力“榨”出來
8.做好合理搭配，才能出效益
9.營造良好的工作氛圍
10.培養團隊精神，提升業績的靈魂
11.良好的協作，擰成一股繩
12.打造團隊的執行力
13.有效地溝通，成就有效的團隊
14.提高業務能力，才能出業績
