《績效考評與管理方法》是2017年2月北京大學出版社出版的圖書,作者是蕭鳴政。
基本介紹
- 中文名:績效考評與管理方法
- 外文名:HU
出版信息
績效考評與管理方法 | |||
書號: | 27986 | ISBN: | 978-7-301-27986-1 |
作者: | 蕭鳴政 | 版次: | 1 |
開本: | 16開 | 裝訂: | 平 |
字數: | 428 千字 頁數:436 | 定價: | ¥62.00 |
瀏覽次數: | 28 | ||
出版日期: | 2017-02-27 |
《績效考評與管理方法》是2017年2月北京大學出版社出版的圖書,作者是蕭鳴政。
績效考評與管理方法 | |||
書號: | 27986 | ISBN: | 978-7-301-27986-1 |
作者: | 蕭鳴政 | 版次: | 1 |
開本: | 16開 | 裝訂: | 平 |
字數: | 428 千字 頁數:436 | 定價: | ¥62.00 |
瀏覽次數: | 28 | ||
出版日期: | 2017-02-27 |
《績效考評與管理方法》是2017年2月北京大學出版社出版的圖書,作者是蕭鳴政。...... 《績效考評與管理方法》是2017年2月北京大學出版社出版的圖書,作者是蕭鳴政。 ...
是企業績效管理中的一個環節,常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等,主流商業管理課程如EMBA、MBA等均將績效考核方法的設計與實施作為針對經理人的一項重要人力...
績效管理案例分析讓大家“進入角色”,站在案例中主要角色的立場上去觀察與思考,設身處地地去體驗,從而產生真實感、壓力感和緊迫感,達到親臨其境的“實踐”效果,...
有效的績效指導主要有三種方式:上級對下級的日常指導、定期的績效會議制度、績效指導與反饋表單;績效考核評價是績效管理的核心環節,這個環節工作出現問題績效管理會帶來...
績效考評,是人力資源管理的核心職能之一,是指評定者運用科學的方法、標準和程式,對行為主體的與評定任務有關的績效信息(業績、成就和實際作為等)進行觀察、收集、...
績效考核(performance examine),是企業績效管理中的一個環節,是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行...
《績效考核與量化管理全方案》是2010年12月1日立信會計出版社出版的圖書,作者是趙濤。...
《績效管理與量化考核從入門到精通》是2019年人民郵電出版社出版的圖書,作者是任康磊。...
本書將現代績效考核與管理方面的理論、方法和技術與國內外企業人力資源管理實踐相結合,在闡述了績效考核、績效管理、績效改進以及績效管理的導入等基本理論知識的基礎...
《考核與績效管理》是 湖南師範大學出版社於2007年出版的圖書,作者是王萍。...... 《人力資源與組織管理精品系列教材·考核...二、權重的確定方法 第三節 績效考核...
績效考核指標是指通過明確績效考核目標的單位或者方法,對承擔企業經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作業績的價值創造的判斷過程。如對企業員工是指對企業...
《績效管理與考核全案》是清華大學出版社出版的一本圖書。...... 構成和基本內容——包括制訂績效計畫、績效輔導、績效考核和績效反饋,並闡述了每個模組的具體實施...
績效考核通常也稱為業績考評或“考績”,是針對企業中每個職工所承擔的工作,套用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和...
績效考評制度是指靠憑著對照工作目標或績效標準,採用一定的考評方法,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,並將上述評定結果反饋給員工...
績效考核通常也稱為業績考評或“考績”,是針對企業中每個職工所承擔的工作,套用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和...
1 內容 2 原則 3 方法 4 設計和建立 績效考核制度內容 編輯 (1)月度考核 [1] 可分別制訂一般員工的月度考核和管理人員的月度考核制度。基本項目包括:工作...
組織管理 目錄 1 構建流程 ▪ 確定考評內容 ▪ 編制考評試題 ▪ 選擇考評方法 ▪ 績效考評制度化 2 設計原則 3 特徵 績效...
1. 績效管理的核心是保證企業目標和使命的實現,發展組織,發展員工。2. 績效考核是績效管理的重要內容。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統的方法、原理,評定...
績效考核管理是為了實現生產經營目的,運用特定的標準和指標,採取科學的方法,對工作實績做出價值判斷的過程。...
內容簡介本書以績效管理的流程設計和技術方法介紹為主線,從績效計畫、績效控制、績效考核、績效反饋和績效考核結果套用五個方面講述了績效管理的基本流程,從實際操作...
Norton提出了平衡記分卡的業績考核新方法。 意義 高效的績效管理體系怎樣幫助企業實現其運營目標? (1)能把企業的經營目標轉化為詳盡的,可測量的標準; (2)能將...
績效管理流程有明確績效管理的目的是為了提升個人或團隊的工作績效,促進人員或團隊的發展與成長。...
績效考核——設計與管理教材特點 編輯 績效考核誤區重重,指標單一化,方法簡單化,本培訓手把手教您制訂一套先進高效的的績效管理體系,使您的績效考評工作效果彰顯。...
績效評價是指運用一定的評價方法、量化指標及評價標準,對中央部門為實現其職能所確定的績效目標的實現程度,及為實現這一目標所安排預算的執行結果所進行的綜合性評價...
KPI績效考核,又稱“關鍵業績指標”考核法,是企業績效考核的方法之一。這種方法...量化管理指標,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理...
所謂企業績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、...作為考核人很難做到對各種方法的了解和掌握,因此考核人在績效執行過程中通過定期...
《績效管理實用工具與方法》介紹現代績效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式,並通過互動的形式和您一起分析績效管理中常見的誤區與克服辦法。...
《績效考核與管理》是2009年華東理工大學出版社出版的圖書,作者是張培德。...... 《績效考核與管理》是2009年華東理工大學出版社出版的圖書,作者是張培德。...
《績效考核與薪酬管理》是作為人力資源專業的核心專業課程建設的。在結構方面,本書第一章就想從系統角度出發,把績效考核與薪酬管理結合起來,並把兩者如何為企業獲得...
績效,是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作...績效考核是一個不斷制訂計畫、執行、改正的PDCA循環過程,整個績效管理環節,包括...