績效考核制度與設計

內容介紹

本書系統介紹了企業績效管理的基本理論和常用的績效考核方法，更從績效計畫、績效實施、績效考核和績效反饋四個方面系統講述了績效管理的各個流程。本書著重從實際操作的角度來講述各種常用的績效考核技術，對績效考核與績效管理的各個環節都做了具體的介紹，並在各章中穿插了具有針對性的實例，不但告訴讀者應該如何展開績效管理的各個環節，而且告訴讀者為什麼這樣做。相信本書的問世將為企業人力資源管理人員提供一定的指導作用

作品目錄

第一章績效管理計畫的制定與實施
一、什麼是績效計畫
1.績效計畫是關於工作目標和標準的?踉?
2.績效計畫是一個雙向溝通的過程
3.參與和承諾是定績效計畫的前提
二、績效計畫的制定程式
1.績效計畫的準備階段
2.績效計畫的溝通階段
3.績效計畫的確認階段
三、制定績管理計畫的重要性

績效考核制度與設計

基本介紹

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