基本介紹
- 作者:郭京生,袁家海,劉博
- ISBN:9787504597526
- 頁數:289
- 定價:45.00元
- 出版時間:2012-9
內容介紹 本書分為九章,主要內容包括:績效考核與績效管理、績效指標設計、績效標準與指標權重、績效計畫的制定與實施、績效管理與組織實施等。 1 ...
主要著作有:《人員培訓實務》、《績效管理制度設計與運作》、《定機構定崗定員》、《績效考核與薪酬支付》等。績效管理案例與案例分析目錄 編輯 第1章 績效指標設計...
《財務預算與績效管理制度設計》是2008年中國財政經濟出版社出版的圖書,作者是張友棠。...
▪ PDCA ▪ 步驟 5 設計原則 6 常見問題 績效管理體系定義 編輯 績效...細化的工作細則有:⑴認真閱讀理解企業的績效管理制度;⑵為員工修訂職位說明書,使...
融合於整個戰略管理和日常工作過程中,在規範操作的前提下,其對於公司運作過程的...6.1 某公司戰略績效管理制度設計成果演示6.2 某公司能力素質指標庫設計成果演示...
《平衡計分卡與績效管理經典案例解析》主要闡述了如何運用平衡計分卡為核心工具來開展公司全方位的管理變革:如何以平衡計分卡為核心平台來規劃公司戰略、設計管控模式...
王小剛編著的《戰略績效管理最佳實踐》一書從套用的角度完整系統地闡述了構建戰略績效體系的整個過程,並通過“八步法”詳細介紹了戰略績效體系設計所需要的各種方法、...
績效工資制度的前身是計件工資,但它不是簡單意義上的工資與產品數量掛鈎的工資形式,而是建立在科學的工資標準和管理程式基礎上的工資體系。績效工資制度的基本特徵是...
6.1 平衡計分卡與績效管理運作系統設計的主要內容6.2 平衡計分卡與績效管理運作流程設計6.3 平衡計分卡與績效管理的制度設計6.4 小結附錄《航空企業管理》戰略...
第二節 戰略績效管理運作流程設計案例一 某製造企業以平衡計分卡為核心工具績效管理流程設計案例第三節 戰略績效管理的制度設計案例二 徐工集團××有限公司的績效...
薪酬設計和績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的難題,科學合理的薪酬體系及績效考核制度相輔相成、互相制約、互相促進,對企業長遠發展來說顯得極其重要。本書將...
啟示:利益管理是企業管理的頭等大事基於人性的工資結構設計原理運用:利益共同體——利益捆綁與團隊打造第9單元 績效考核制度設計績效管理的意義——為自己做事要點1:...
《世界500強企業績效考核管理工具》匯集了世界500強企業常用的65套管理制度和301張企事業單位各級別通用職位的績效考核管理表格,內容涉及績效管理系統構建、績效管理...
《中共中央關於深化行政管理體制改革的意見》指出,“要建立行政問責制度和績效評估...政府績效管理是注重因地制宜的個性化方案設計,根據其戰略規劃、區域特徵、發展...
1、目標管理體系2、關鍵業績指標體系構建3、員工績效考核制度設計...現代人力資源管理諮詢幫助企業建立科學高效的人力資源運作程式與規則,適應企業國際...
1.4.5基層人員量化考核體系範本 201.5績效考核方案設計 221.5.1績效考核工作計畫方案 221.5.2績效考核總結報告方案 23第2章績效考核流程制度 27...
績效管理系統主要包括戰略KPI等績效考核內容的設計,以及績效管理運作中績效計畫、績效實施、績效考核、績效回報等四個環節,即企業依據戰略績效管理制度對上一個業績循環...
《平衡計分卡與薪酬管理》、《平衡計分卡與能力素質模型》、《戰略績效管理》...第七章薪酬管理流程、制度與表單設計187 7.1薪酬運作體系的主要內容187 7....
二、人員選聘與職位變動管理1.人員招聘2.入職管理3.員工流動管理三、人員日常管理1.日常工作規章制度2.日常運作管理四、員工績效考核與薪酬體系設計...
某專業人力資源研究機構結合國人特徵設計了一套目標績效管理體系,主要包含四個階段...要在企業中把員工分出個三六九等比較困難,這也是績效管理制度中規定績效考核...
《採購管理必備制度與表格》詳細介紹了採購管理制度與表格設計要領、採購管理規劃、採購計畫與預算、採購訂單跟蹤管理、採購價格與成本控制、供應商管理、採購質量管理、...
3、集團管理控制:包括集團治理結構設計、集團組織結構設計、集團業務整合、集團財務管理、集團績效管理、經營者獎勵制度設計;4、業務流程設計:包括管理流程、業務流程...
⑷《如何制定崗位績效標準》 獨撰,中國人力資源開發郭京生出版著作 編輯 ⑴《人員培訓實務手冊》⑵《績效考核與薪酬支付》⑶《績效管理制度設計與運作》...
構建人力資源共享服務中心的目的是為了整合專業資源、降低運營成本、提高運作效率和...薪酬設計、薪酬調查,績效管理制度設計,培訓需求調查、培訓課程開發、培訓體系建立...
策略方案設計、客戶管理與客戶服務體系設計、終端運作策略與管理、行銷組織和行銷隊伍建設、行銷管理制度與流程設計、行銷績效管理體系設計、分銷模式升級及創新設計、...
策略方案設計、客戶管理與客戶服務體系設計、終端運作策略與管理、行銷組織和行銷隊伍建設、行銷管理制度與流程設計、行銷績效管理體系設計、分銷模式升級及創新設計、...
已出版專著6部:《積極安全管理視域下的煤礦安全管理制度有效性研究》(安全管理...某經濟技術開發總公司委託,崗位分析、崗位評價及薪酬與績效考核體系設計開發(項目...