採購部崗位績效考核與實施細則

《採購部崗位績效考核與實施細則》是2009年2月1日人民郵電出版社出版的圖書，作者是王瑞永。

書中設計了一套“五位一體”的績效考核體系，該體系將“關鍵業績指標、勝任素質模型、考核指標設計、績效考核細則、關鍵問題解決”融為一體，精確提供了每個崗位的績效考核方案，可以很好地指導採購部門的實際考核工作。

基本介紹

• 書名：採購部崗位績效考核與實施細則
• 作者：王瑞永
• ISBN：9787115193513
• 定價：34.00元
• 出版社：人民郵電出版社
• 出版時間：2009年2月1日
• 開本：16開

內容簡介

本書細化了採購部的採購計畫、供應商管理、採購檢驗、採購成本控制、採購契約與結算、網路採購、國際採購等31個崗位績效考核工作的各個環節，是“拿來即用”的崗位績效考核範本大全。

本書適合企業人力資源管理人員、採購管理人員、培訓師及高校相關專業師生閱讀。

圖書目錄

第一章　採購部職能及考核設計

第一節　採購部職能

一、採購部職能概述

二、採購部組織結構

三、採購部職能分解

第二節　採購部考核設計

一、關鍵業績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第二章　採購計畫崗位

第一節　採購計畫主管

一、關鍵業績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第二節　採購計畫專員

一、關鍵業績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第三節　採購預算專員

一、關鍵業績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第三章　供應商管理崗位

第一節　供應商管理經理

一、關鍵業績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第二節　供應商開發主管

一、關鍵業績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第三節　供應商管理主管

一、關鍵業績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第四節　供應商質量主管

一、關鍵業績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第五節　供應商管理工程師

一、關鍵業績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第六節　供應商管理專員

一、關鍵業績指標

二、勝任素質模型

三、考核指標設計

四、績效考核細則

五、關鍵問題解決

第四章　採購檢驗崗位

第五章　採購成本控制

第六章　採購契約與結算

第七章　網路採購

第八章　國際採購

第九章　採購部管理崗位