《績效管理》是2020年東北財經大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:績效管理
- 作者:林新奇
- 出版社:東北財經大學出版社
- 出版時間:2020年
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787565439612
《績效管理》是2020年東北財經大學出版社出版的圖書。
所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標,共同參與的績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程,績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。基本知識績效計畫制定是績效...
績效管理是指管理者與員工之間就目標與如何實現目標上達成共識的基礎上,通過激勵和幫助員工取得優異績效從而實現組織目標的管理方法。績效管理的目的在於通過激發員工的工作熱情和提高員工的能力和素質,以達到改善公司績效的效果。簡述 績效(...
績效是一個組織或個人在一定時期內的投入產出情況,投入指的是人力、物力、時間等物質資源,或個人的情感、情緒等精神資源,產出指的是工作任務在數量、質量及效率方面的完成情況。由此衍生出了績效管理的概念。所謂績效管理,是指各級管理...
績效管理體系是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。績效定義 績效考核通常也稱為業績考或“考績”,是針對企業中每個職工所承擔的工作,套用各種...
所謂員工的績效管理是指在企業中對員工實行績效考核 績效考核通常也稱為業績考評或“考績”,是針對企業中每個職工所承擔的工作,套用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價。它是企業人事...
3.1.5 績效管理工作由人事行政部負責,各部門協助執行。3.1.6 績效考核結果存入個人檔案。3.1.7 公司績效考核年度為當年元月一日至十二月三十一日。3.2 考核範圍 3.2.1 公司績效考核制度適用於公司部門經理(含)以下人員,包括...
全面績效管理是指:公司目標與指標、部門目標與指標、崗位目標與指標的設定、分解、執行的全過程管理。目標管理到部門,績效管理到個人,過程控制保證結果,是這一過程的根本邏輯。既要考察因循“崗位—部門—組織”的績效垂直路徑,也要...
1、績效管理體系逐步完善,提高了有效性,減小風險。2、單獨設定“工作表現考核表”,宣揚公司核心價值觀,引導員工的行為。3、注重對工作期望、未來發展方向等方面的持續溝通和激勵。長松諮詢 1、與公司戰略緊密聯繫,兼顧考核對公司發展的...
績效管理是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定、績效溝通輔導、績效考核評價、績效結果套用以及績效目標提升的持續循環過程。影響因素 影響員工績效的主要因素有:有員工技能、外部環境、內部條件以及激勵效應。員工技能是...
績效管理流程有明確績效管理的目的是為了提升個人或團隊的工作績效,促進人員或團隊的發展與成長。特點介紹 圖片特點:1、 明確績效管理的目的是為了提升個人或團隊的工作績效,促進人員或團隊的發展與成長 2、 幫助低績效者找到真正影響績效...
卓越績效模式(Performance Excellence Model)是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法/工具。該模式源自美國波多里奇獎評審標準,以顧客為導向,追求卓越績效管理理念。包括領導、戰略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程...
績效管理是企業實施戰略管理的重要載體,是企業人力資源管理系統的核心中樞,企業關於管理改進的各種努力事實上都在自覺不自覺地驅動著績效管理乃至戰略管理的過程。體系綜述 2、績效管理就是將公司戰略目標和經營目標傳遞到部門和員工,並通過...
成本為產品生產活動中所發生的各種費用。企業效益的好壞在很大程度上取決相對成本的高低,假如成本所擠占的利潤空間很大,那么相應企業的淨利潤則相對降低。因此,生產主管在進行績效管理的時候,必須把成本績效管理作為其工作的主要內容之一。
績效管理制度是企業人力資源管理的核心職能之一績效管理的標準規範,績效管理制度是為了實現科學、公正、務實的績效管理的規範,使之成為有效地提高員工積極性和公司生產效率的手段。為提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,在公司形成獎優...
績效管理是一種對公司的資源進行規劃、組織和使用,以達到某個目標並實現顧客期望的過程。也是管理者與員工之間就工作職責和提高工作績效問題進行持續溝通的過程。績效管理的系統模式可分為三個層次,即公司整體績效、團隊績效與員工個人績效...
《績效管理》是2008年1月1日,由中國人民大學出版社出版的圖書,作者是赫爾曼·阿吉斯。該書主要運用多學科的知識,同時列舉了大量在不同類型的組織中實施績效管理的例子,提出了績效管理的概念。內容簡介 《績效管理》運用了審計學、認知...
績效考核是指考核主體對照工作目標和績效標準,採用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,並且將評定結果反饋給員工的過程。是企業績效管理中的一個環節,常見績效考核方法包括BSC、KPI及360...
《績效管理》是2007年北京師範大學出版社出版的圖書,作者是石金濤。內容簡介 《績效管理》這本教材,是上海交通大學人力資源管理研究所石金濤教授結合若干年來我國國有(及國有控股)企業、民營企業的人力資源管理課題實踐,整理幾年來上課...
所謂企業績效管理(EPM),是指支撐戰略執行過程的一系列管理過程與管理軟體。EPM可以包括通常意義上的過程績效管理,即各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續...
然而,由於績效的多因、多維、動態等特點及考核者的情感等因素,考核難以取得令人滿意的效果。審視當前績效目標管理的成敗得失,建立科學的績效管理體系是克服績效目標管理弊端的根本出路,是績效目標管理的生命線。存在誤區 很多單位已經認識到...
績效評價缺乏科學依據和規範操作 績效管理通過評估員工的績效以及團隊、組織的績效,來制定績效工資標準,並跟蹤、考核、反饋、分析績效差距來實現員工績效的提升,進而改善企業管理水平和經營業績。績效考核主觀隨意性大、流於形式 其一,績效...
《績效管理(第二版)》是2024年1月上海財經大學出版社出版的圖書,作者是賀小剛。內容簡介 本書是大學人力資源管理、勞動經濟與勞動關係、社會保障等專業的基礎課教材。它致力於展現績效管理的完整性和系統性,同時緊密結合我國企業的實際...
面對諸多的機遇和挑戰,許多企業都在探索改善企業整體績效、提高企業競爭力的有效方法。如何建立科學有效的績效管理系統,成為人們普遍關注的熱點問題。在引進和開發績效管理系統的過程中,有些企業已經取得了一定的成功經驗,但不同組織的發展...
《績效管理》是2012年清華大學出版社出版的圖書,作者是王海燕、姚小遠。內容簡介 績效管理是企業人力資源管理的基石之一,近十年來成為企業持續提高績效,提升執行力和實現企業戰略的有力工具和方法。本書內容完整,深入淺出,全面介紹了...
《績效管理》是2020年東北財經大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書系作者根據多年從事企業人力資源管理和績效管理諮詢、培訓的經驗以及教學與研究心得,在廣泛參考和借鑑相關研究成果和資料的基礎上編寫而成,全面介紹了績效管理的基本理論、...
《績效管理》全書共分13個章節,2008年上海財經大學出版社出版,賀小剛 著。內容簡介 《績效管理》是“普通高等教育十一五國家級規劃教材”之一,全書共分13個章節,主要對績效管理的知識點作了介紹,具體內容包括企業的性質與價值管理、...
《績效管理》是2003年中國人民大學出版社出版的書籍,作者是方振邦。內容簡介 本書作為“面向21世紀人力資源管理系列教材”之一,以戰略性人力資源管理為導向,向讀者系統地介紹了企業組織績效管理的全過程,即從績效管理的基礎理論出發,展示...
政府績效管理是公共管理及變革的核心工具,對既有行政價值理念、體制變革、行政行為等的觸動具有全面和深刻性。就現階段而言,價值導向宜以服務於我國行政體制改革、以推動“四個政府”建設、以科學發展觀指引下的發展方式轉型為基本出發點...
績效管理工具個人績效承諾(Personal Business Commitment,PBC)PBC在華為、IBM等優秀企業已成功套用了十多年,成為這些企業人力資源管理的重要組成部分。PBC儘管為人所熟知,但仍鮮有人全面了解、掌握。作者基於20年的人力資源實踐經驗總結,...
《績效管理》(第四版)是東北財經大學出版社2023年出版的圖書,作者是嚴偉。本書共分為緒論、企業戰略、企業文化、崗位勝任力與績效管理的關係、平衡計分卡的設計與套用、關鍵績效考評方法、品質導向型考評方法、行為導向型考評方法、結果...