《績效管理實踐與考核工具》是2021年人民郵電出版社出版的圖書，作者是韋禕。
基本介紹
- 中文名：績效管理實踐與考核工具
- 作者：韋禕
- 出版時間：2021年12月1日
- 出版社：人民郵電出版社
- 頁數：263 頁
- 字數：300000
- ISBN：9787115575012
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
作為人力資源管理的六大模組之一，績效管理的目的在於使管理者與員工針對業績目標達成共識，通過激勵手段激發員工的工作熱情，提高員工能力，改善企業績效水平，合理調整員工崗位和薪酬結構。
《績效管理實踐與考核工具》作者基於其20多年的世界500強、國內100強上市企業的績效管理實踐經驗，在書中詳細介紹了企業的績效管理實踐及相關理論精髓，分享了MBO、PBC、BSC、OKR等績效考核工具的操作技巧，以幫助讀者快速掌握績效管理的相關知識。
作者簡介
韋禕
工商管理碩士，二級心理諮詢師，人力資源管理師，三茅HR公會河南分會會長，鄭州大學、河南大學、河南工程學院等高等院校客座教授，大學生人力資源職業技能大賽（HRU）評審及三茅人力資源網專欄作家。曾在世界500強、國內100強上市企業從事人力資源管理、運營管理、風險控制等工作，具有20多年的組織變革、戰略規劃、集團管控、流程再造等實踐經驗，是集管理培訓、管理諮詢、管理顧問角色於一身的實戰型管理專業人士。
圖書目錄
第 一章
績效管理診斷實踐1
第 一節 績效管理診斷3
一、績效管理診斷內容3
二、績效管理診斷工具9
第二節 績效管理診斷分析10
一、績效管理的三個階段10
二、績效管理診斷模型11
第二章
績效管理體系實踐 17
第 一節 工作分析實踐19
一、工作分析側重點19
二、工作分析基礎35
第二節 績效管理總綱39
第三節 流程再造實踐46
一、流程價值再造46
二、流程管理邏輯51
第四節 績效管理實踐53
一、績效管理規則53
二、績效管理契約87
第五節 績效計分方法104
第三章績效管理工具套用實踐 111
第 一節 目標管理（MBO）套用實踐113
一、MBO 的影響113
二、MBO 的發展 116
第二節 標桿管理（BM）套用實踐 120
一、BM 地圖 120
二、BM 對標 123
第三節 平衡計分卡（BSC）套用實踐 127
一、BSC 解碼 127
二、KPI 承接 130
三、GS 指標承接145
第四節 目標與關鍵成果（OKR）套用實踐149
一、OKR 的發展149
二、OKR 的價值153
三、OKR 的套用157
第五節 360 度反饋套用實踐162
一、360 度反饋的理念162
二、360 度反饋的套用 166
第六節 積分制（PS）套用實踐 177
一、PS 的底蘊 177
二、PS 實施方式179
第七節 個人績效承諾（PBC）套用實踐 192
一、PBC 內涵 192
二、PBC 的實施195
第八節 其他績效管理工具套用實踐 208
一、KSF 的套用209
二、PK 機制213
三、績效管理工具對比 215
第四章
績效管理運行實踐 219
第 一節 績效溝通實踐222
一、績效溝通222
二、績效溝通CFR232
第二節 績效激勵實踐237
一、激勵機制的價值237
二、績效激勵趨勢239
第三節 績效改進實踐248
一、組織績效改進248
二、個人績效改進253
三、績效管理偏誤257
