經驗領導

經驗領導是領導者依靠個人智慧、才能和經驗(包括歷史經驗、間接經驗和個人的直接經驗),進行決策、決斷,制定計畫,措施,組織力量進行實施,以完成領導任務,實現領導目的。經驗領導的歷史最悠久,它是隨著領導工作的產生而產生的,它在奴隸社會得到了很大發展,封建社會達到了鼎盛時期。在這個時期,人們對領導工作的認識和研究也達到了相當高的程度.如《孫子兵法》、《資治通鑑》、《史記》等,就是其領導經驗的彙編。

特點
經驗領導具有以下幾個特點:一是片面性,它通常是從一個部門、——個事件中總結出來的,是“用小看大”,是以偏概全;二是僵化性,它通常認為上一次成功的東西在下一次也依然適用,這是“刻舟求劍”式的僵化的思維模式;三是隨意性,拍腦袋決策,拍胸脯指揮,拍屁股逃避責任;四是短視性,只看表面現象,只看眼前目標,缺少價值導向,缺少戰略思維;五是權術性,經驗領導常常與個人的權術結合在一起,給領導工作帶來很大的危害。

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