給領導者的100種方法這套書是實踐的。從總結領導經驗出發，又回歸到領導經驗的理性歸納上。《思路》具有啟示性，從不同的思維角度提出問題，啟迪悟語。《方法》具有操作性的，不只是匯集，更把零散的、尚不清晰的、統觀的方法具體化了。從《思路》到《實例》又正是從理性回歸到經驗的系列。應該是，它沒有完整的答案，而只求給人一種思考和體味的理性，以便於每一位領導者開拓自己的路。
基本介紹
- 書名：給領導者的100種方法
- 作者：王玉新
- 頁數：316 頁
- 出版時間：2006年6月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,作者簡介,編輯推薦,目錄,
內容簡介
這套書是面向領導者的。直接為此書提供思想、方法、藝術的有500多位企事業單位的領導同志，書中成果無一不浸潤著他們的實踐和思想營養。特別是《實例》，全部取之他們，沒有一例來自公共媒體。現在本書又把他們的財富獻給他們。這也是此書的特點。
作者簡介
王玉新，62歲，教授。北京廣播學院畢業，曾在部隊鍛鍊，在農村、縣城、銀行等處工作總分司黨校和華北航工業學院做教學和管理工作。喜歡哲學思維，研究領導科學。已出版《思維著的哲學智性》等9個本專著、《哲言詩語》等2本編著。影響最廣的是《給領導者的100個思路》，印9次，獲全面優秀暢銷書獎。最新著作是：《千萬別成熟》（兩個編著），《領導越當越輕鬆》，《領導越當越簡單》，《領導越當越智慧》。
編輯推薦
一把手是編劇，不是導演，不是演員。指揮，內是戰術，外是戰略；領導，內是管理，外是引導。事實最有力，理性最雄辯，個人影響了卻使它們黯然失色！挖掘實踐中的領導經驗和財富，把零散模糊統觀的方法歸於具體。這套書是屬於領導者的。100種管理方法給領導者一些借鑑和悟性。
目錄
一、追求力和柔的完美——組織設計
1 企業組織的整體設計
2 現代企業的層次構成
3 怎樣使組織具有彈性
4 企業內部人員流動方法匯集
5 有辦法使工作豐富多彩
……
