《經理人員的職能》這本書博大精深、內容豐富，被視為管理的一座豐碑，1997年10月中國社會科學出版社出版的書籍，作者巴納德(美)，譯者: 孫耀君。
基本介紹
- 書名：經理人員的職能
- 作者：巴納德(美)
- 譯者：孫耀君
- 出版社：中國社會科學出版社
- 出版時間：1997年10月
- 定價：16.00 元
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787500421894
- 叢書：國外經濟管理名著叢書
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《經理人員的職能》是巴納德畢生從事企業管理工作的經驗總結，他將社會學概念用於分析經理人員的職能和工作過程，提出了一套組織的理論，建立了現代組織理論的基本框架。巴納德認為所有的組織都包含三個要素：合作的意願、共同的目標和溝通。他的貢獻就在於，從最簡單的人類協作入手，揭示了組織的本質及其最普遍的規律。
圖書目錄
第一篇關於協作體系的初步考察
第一章導論
第二章個人和組織
第三章協作體系中物的和生物的限制
第四章協作體系中的心理因素和社會因素
第五章協作行為的原則
第二篇正式組織的理論和結構
第六章正式組織的定義
第七章正式組織的理論
第八章複合正式組織的結構
第九章非正式組織和它們同正式組織的關係
第三篇正式組織的要素
第十章專門化的基礎和種類
第十一章誘因的經濟
第十二章有關權威的理論
第十三章決策的環境
第十四章隨機應變主義的理論
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作者簡介
巴納德是西方現代管理理論中社會系統學派的創始人，他關於組織理論的探討，至今無人能及，被稱為現代管理理論的奠基人。德魯克、孔茨、明茨伯格，西蒙。馬奇、利克特等人都大大受益於巴納德。對於一個希望將傳統組織改造為現代組織的經理人來說，巴納德的書不可不讀。同時，巴納德也是第一位將決策提升為管理核心的人，這一觀點此後得到西蒙，馬奇等人的發展，衍生出決策學派。
