《組織與管理》於1948年被哈佛大學出版社首次出版，本書中，巴納德不僅從社會學的角度來看待組織，而且以經濟學家的頭腦來解析組織，讓讀者看到了巴納德關於管理學最終出路的思考。巴納德對組織中管理職能的觀點遠遠超越了他所處的時代。本書和《經理的職能》一起被奉為西方管理學的經典。
基本介紹
- 中文名：管理金典:企業經理人必讀經典
- 作者：瑪麗•福列特 切斯特•I•巴納德
- 語言：簡體中文
- 出版時間：1948年
- 出版社：北京理工大學出版社
- 頁數：1312 頁
- 開本：16 開
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,媒體推薦,
內容簡介
德魯克稱福列特為“管理學的先知”。 甚至有人將她與弗雷德里克·W·泰勒並列，稱為“管理理論之母”
重讀福列特，你會發現，所有大家今天以為是全新理念的東西，只不過是福列特觀點的一種重新的闡述而已。
《組織與管理》《經理的職能》
美國《財富》雜誌盛讚巴納德為適合任何企業管理者的具有最大智慧的人。巴納德關於組織理論的探討，至今幾乎沒有人能超越。
德魯克、孔茨、明茨伯格、西蒙、馬奇、利克特等人都大大受益於巴納德
圖書目錄
第一章 人事關係的一些原則和思考
一、個人在組織關係中的位置 / 2
二、合作的意願 / 6
三、組織關係中的福利制度 / 8
四、怎樣看待追求經濟效益的動機 / 10
五、討價還價的哲學 / 12
總結 / 16
第二章 領導者在民主進程中面臨的困境
一、民主管理的因素 / 18
二、民主程式的內在問題 / 21
三、領導者的難題 / 27
四、政府體制採納民主程式 / 32
五、民主程式的局限性、優勢與領導者的個人素質 / 33
第三章 案例：1935 年新澤西特倫頓市的失業者暴亂
一、“社會學實例研究”課程的起源 / 37
二、案例呈現和分析 / 41
第四章 領導力的本質
一、領導行為範疇的幾個準則 / 61
二、領導者所處的環境問題 / 65
三、領導者的素質 / 66
四、領導者的培養 / 73
五、領導者的選拔 / 76
總結 / 79
第五章 組織的定義
一、顧客和組織之間的關係 / 81
二、分析組織與管理所需的工具 / 91
第六章 世界組織的規劃
一、關於世界組織的基本思考 / 97
二、關於規劃的綜合考察 / 99
三、歷史上失敗的幾次規劃 / 101
四、關於組織結構的規劃 / 103
五、有關規劃理論的總結和建議 / 118
第七章 巴巴拉·伍頓《計畫下的自由》評析
一、計畫 / 125
二、自由 / 128
三、計畫下的自由 / 136
第八章 經理人員的教育
一、接受過正規教育 / 141
二、具備足夠高的智力水平 / 142
三、正確理解組織關係 / 143
四、具備勸說、表達和轉換思維模式的能力 / 146
五、了解風險的可估性與不可估性 / 148
第九章 正式組織里身份制度的功能
一、身份制度的性質與結構 / 151
二、身份制度對個人的影響 / 154
三、身份制度在正式合作體制中的作用 / 161
四、身份制度內在的毀滅性傾向 / 167
作者的話 / 177
CONTENTS
Chapter One SOME PRINCIPLES AND BASIC CONSIDERATIONS
IN PERSONNEL RELATIONS.................................................. 182
Chapter Two DILEMMAS OF LEADERSHIP
IN THE DEMOCRATIC PROCESS......................................... 200
Chapter Three RIOT OF THE UNEMPLOYED AT TRENTON, N.J.,1935... 222
Chapter Four THE NATURE OF LEADERSHIP ............................................ 244
Chapter Five CONCEPTS OF ORGANIZATION............................................ 270
Chapter Six ON PLANNING FOR WORLD GOVERN-MENT...................... 290
Chapter Seven A REVIEW OF BARBARA WOOTTON’S
Freedom under Planning........................................................... 324
Chapter Eight EDUCATION FOR EXECUTIVES.......................................... 339
Chapter Nine IN FORMAL ORGANIZATIONS........... 351IN FORMAL ORGANIZATIONS........... 351 FUNCTIONS AND PATHOLOGY OF
STATUS SYSTEMS
第一章 人事關係的一些原則和思考
一、個人在組織關係中的位置 / 2
二、合作的意願 / 6
三、組織關係中的福利制度 / 8
四、怎樣看待追求經濟效益的動機 / 10
五、討價還價的哲學 / 12
總結 / 16
第二章 領導者在民主進程中面臨的困境
一、民主管理的因素 / 18
二、民主程式的內在問題 / 21
三、領導者的難題 / 27
四、政府體制採納民主程式 / 32
五、民主程式的局限性、優勢與領導者的個人素質 / 33
第三章 案例：1935 年新澤西特倫頓市的失業者暴亂
一、“社會學實例研究”課程的起源 / 37
二、案例呈現和分析 / 41
第四章 領導力的本質
一、領導行為範疇的幾個準則 / 61
二、領導者所處的環境問題 / 65
三、領導者的素質 / 66
四、領導者的培養 / 73
五、領導者的選拔 / 76
總結 / 79
第五章 組織的定義
一、顧客和組織之間的關係 / 81
二、分析組織與管理所需的工具 / 91
第六章 世界組織的規劃
一、關於世界組織的基本思考 / 97
二、關於規劃的綜合考察 / 99
三、歷史上失敗的幾次規劃 / 101
四、關於組織結構的規劃 / 103
五、有關規劃理論的總結和建議 / 118
第七章 巴巴拉·伍頓《計畫下的自由》評析
一、計畫 / 125
二、自由 / 128
三、計畫下的自由 / 136
第八章 經理人員的教育
一、接受過正規教育 / 141
二、具備足夠高的智力水平 / 142
三、正確理解組織關係 / 143
四、具備勸說、表達和轉換思維模式的能力 / 146
五、了解風險的可估性與不可估性 / 148
第九章 正式組織里身份制度的功能
一、身份制度的性質與結構 / 151
二、身份制度對個人的影響 / 154
三、身份制度在正式合作體制中的作用 / 161
四、身份制度內在的毀滅性傾向 / 167
作者的話 / 177
CONTENTS
Chapter One SOME PRINCIPLES AND BASIC CONSIDERATIONS
IN PERSONNEL RELATIONS.................................................. 182
Chapter Two DILEMMAS OF LEADERSHIP
IN THE DEMOCRATIC PROCESS......................................... 200
Chapter Three RIOT OF THE UNEMPLOYED AT TRENTON, N.J.,1935... 222
Chapter Four THE NATURE OF LEADERSHIP ............................................ 244
Chapter Five CONCEPTS OF ORGANIZATION............................................ 270
Chapter Six ON PLANNING FOR WORLD GOVERN-MENT...................... 290
Chapter Seven A REVIEW OF BARBARA WOOTTON’S
Freedom under Planning........................................................... 324
Chapter Eight EDUCATION FOR EXECUTIVES.......................................... 339
Chapter Nine FUNCTIONS AND PATHOLOGY OF
STATUS SYSTEMS
作者簡介
瑪麗·福列特是一位消瘦、秀氣、氣質非凡、魅力超群，卻又一輩子未婚的傳奇女性。她是一位波士頓上層社會的社交名流，又是一位具有重大建樹的一流學者，她在政治學、經濟學、法學和哲學方面都有著極高的素養。
她把社會科學諸多領域內的知識融會貫通，從而在管理學界提出了獨具特色的新型理論，當代的大師德魯克把她稱為“管理學的先知”。甚至有人把她與泰羅相提並論，宣稱這位傑出的女性應當與“科學管理之父”弗雷德里克·W·泰勒並列，可稱之為“管理理論之母”。切斯特·巴納德（Chester I. Barnard,1886年11月7日—1961年6月7日），西方現代管理理論中社會系統學派的創始人，現代管理理論之父。所著《經理人員的職能》和《組織與管理》被奉為西方管理學的經典著作。
對於這位西方現代管理理論中社會系統學派的創始人，管理學界幾乎一致認為：巴納德關於組織理論的探討，至今幾乎沒有人能超越。
德魯克、孔茨、明茨伯格、西蒙、馬奇、利克特等人都大大受益於巴納德。對於一個希望將傳統組織改造為現代組織的經理人來說，巴納德的書不可不讀。
美國《財富》雜誌盛讚他為“可能是美國適合任何企業管理者職位的具有最大智慧的人”。
媒體推薦
“巴納德是一位而且也是惟一這樣的一位經理（executive），他不僅能讓一個組織成功地運轉，而且還能明智地討論在進程中它將要達到哪裡。”
——人際關係學派管理學家F. J. 羅特利斯伯格
每一代人都曾錯誤地以為自己面對的問題是獨一無二的。只要重讀幾遍巴納德寫於60年前的具有里程碑意義的著作，你很快就可以認識到，管理上的文本含義的變化（作為內涵的）比‘經理的職能’要吝惜得多。在我們拜倒於新思想之前，重溫舊時代的智慧成果，有時的確是會有所助益的。”
——戰略管理大師哈默爾
