基本介紹
- 中文名:經營成果診斷
- 類型:經濟術語
方法,內容,
方法
企業霸剃地蜜經營成果診斷常用的方法主要有:
(1)比較分析法(也稱對比分析法)。
比較分析法是指實績數與計畫數進行對比,從數量上確定差異的一種方法。常用的比較方法有:實際指標與計畫指標相比較;現在指標與過去指標相比較;本企業與同類企業或國內外先進企業相比較。
(2)比率分析法。
結構比率法是通過計算某項經濟指標的各個協兆請組成部分占總體的比重,說明局部與整體的關係,分析其構成內容的變化。例如,計算某企業的利潤總額中,各子目占利潤總額的百分比,可找出其內在因果關係,診斷布局的合理性。
趨勢比率= | 某項指標本期數值 | X 100% |
該項指標基期數值 |
在計算中,由於選用的基期不同,又可以分為定基發展比率和環比發展比率。
(3)綜合分析判斷法。
內容
(1)財務效益狀況。
淨資產收益率= | 淨利潤 | X 100% |
平均淨資產 |
總資產報酬率= | 利潤總額+利息支出 | X 100% |
平均資產總額 |
(2)資產營運狀況。
總資產周轉率是指企葛連姜業一定時期銷售(營業)收入淨額與平均資產總額的此值。計算公式如下:
總資產周轉率= | 銷售(營業)收入淨額 | X 100% |
平均資產總額 |