結構差異

結構差異是產生衝突的主要原因之一=主耍源於企業組織中存在的水平和垂直方向的分化及不同個體在目標、決策變化、績效標準和資源分配等方面的意見不一致。

人格差異是產生衝突的主要原因之一。主要源於個人的背景、教育、經歷、培訓等因素塑造的每個人具體而獨特的個性特點和價值觀。