《精益製造與管理》是2023年清華大學出版社出版的圖書，作者是劉洪偉、齊二石。
基本介紹
- 中文名：精益製造與管理
- 作者：劉洪偉、齊二石
- 出版時間：2023年12月1日
- 出版社：清華大學出版社
- ISBN：9787302632047
- 定價：65 元
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書從生產原理、資源效率性理論、價值創造理論、人本性理論出發，揭示精益製造的內在原理和運作機制，解析了精益製造的功能、結構、過程及要素配置策略，全剖析了精益製造的體系化運作的科學性、先進性和自發展性特點，確立了精益性對智慧型製造系統構建的前提依據和決定性作用。
圖書目錄
目錄
第1章精益製造與管理的理論基礎
1.1經營原理
1.1.1邏輯模型
1.1.2基本原理
1.1.3經營方式比較分析
1.2生產管理與運作管理原理
1.2.1邏輯模型
1.2.2基本原理
1.2.3可行方式與方法
1.2.4示例分析
1.3精益製造與管理的理論基礎——工業工程
1.3.1工業工程的概念
1.3.2工業工程的內涵及作用機理
1.3.3工業工程的知識構造與基礎功能
1.3.4工業工程的主要特徵
1.3.5工業工程套用中應遵循的重要原則
1.3.6工業工程的關鍵意識
1.3.7工業工程的核心技術與方法
第2章精益製造的產生與發展
2.1特定的社會歷史背景
2.2創新思考與幹練作風融合
2.2.1內生價值創新動力
2.2.2家族式的持續創新與整合
2.3精益製造的提出
第3章精益製造與管理體系的核心內容
3.1精益製造與管理的內在價值邏輯
3.1.1精益製造與管理的長期理念
3.1.2精益製造的價值邏輯
3.1.3精益製造與管理的本質——消除浪費
3.1.4精益製造的文化基石
3.2精益系統設計
3.2.1精益系統設計概述
3.2.2精益系統設計的內容
3.2.3工廠精益設計
3.2.4精益布局設計的內涵與特點
3.2.5精益布局設計方法
3.2.6精益系統設計方案評價
3.2.7某冷軋薄板廠新工廠精益設計實例
3.3精益製造與管理的技術體系
3.3.1精益製造體系構造
3.3.2目標管理
3.3.3改善與持續改善
3.3.4準時化生產
3.3.5自働化
3.3.6基礎管理
3.3.7人才育成——尊重人性與激發活力
3.3.8良好的外部協作關係
3.4案例： 基板產品製造過程質量能力改進
3.4.1實施精益質量管理的背景
3.4.2LTCC生產線及生產工藝簡介
3.4.3產品質量改善實施
第4章流程製造業精益製造與管理
4.1流程製造業及其製造管理特點
4.1.1流程製造業及相關企業特性
4.1.2流程製造業的製造與管理特點
4.2流程製造業生產運行中的普遍問題
4.3流程製造業精益製造與管理的主要做法
4.3.1現場秩序化
4.3.2識別並消除製造系統中的浪費
4.3.3開展精益車間/班組建設
4.3.4強化基於需求回響的工藝柔性能力
4.3.5建立均衡拉動的準時化生產體系
4.4案例： 特大型鋼鐵企業全業務鏈精益製造與管理
4.4.1全業務鏈精益管理體系構建背景
4.4.2創建全業務鏈精益製造模式的內在要求
4.4.3構建全業務鏈精益製造模式的主要做法
4.4.4構建全業務鏈精益製造管理體系取得的成效
第5章智慧型化精益製造與管理
5.1智慧型製造的管理功能
5.2智慧型精益製造與管理的主要內容
5.3案例： 基於智慧型精益的成組製造單元改造
5.3.1項目背景
5.3.2改善思路與方法
5.3.3基於TBP的智慧型精益製造項目實施
參考文獻
