《精益製造063:豐田成本管理》是2020年東方出版社出版的圖書,作者是[日]堀切俊雄。
基本介紹
- 中文名:精益製造063:豐田成本管理
- 作者:[日]堀切俊雄
- 出版社:東方出版社
- ISBN:9787520715072
《精益製造063:豐田成本管理》是2020年東方出版社出版的圖書,作者是[日]堀切俊雄。
《精益製造063:豐田成本管理》是2020年東方出版社出版的圖書,作者是[日]堀切俊雄。內容簡介 本書強調成本管理和成本削減的重要性,全面解析了豐田公司的成本管理規劃。 正因為豐田員工做工作都帶著“成本”意識,才能在保...
精益特徵 精益生產有兩大特徵;準時生產、全員積極參與改善 準時生產 1、準時制是由大野耐一領導、首先由豐田公司發展出來的。準時制的目的是要消除各種沒有附加價值的動作,同時達成一個去蕪存菁的生產體系,以便更具彈性地去適應顧客...
這種生產方式以流水線形式生產大批量、少品種的產品,以規模效應帶動成本降低,並由此帶來價格上的競爭力。簡介 精益生產的內涵:精益生產(LP)是起源於日本豐田汽車公司的一種生產管理方式。第二次世界大戰後,日本汽車工業開始起步,但...
豐田汽車公司:做對世界有所貢獻的事 ∥ 18 豐田生產方式的發展:邁向高質量、低成本、短前 置期之路 ∥ 21 核心原則:單件流 ∥ 23 改變世界的生產方式 ∥ 24 展現富創造力的精神接受挑戰 ∥ 27 第3章 豐田生產方式的核心:...
精益思想(Lean Thinking)源於20世紀80年代日本豐田發明的精益生產(Lean Production)方式,精益生產方式造成日本汽車的質量與成本優勢,曾經壓得美國汽車抬不起頭。世界汽車工業重心已向日本傾斜。 精益思想更進一步從理論的高度歸納了精益...
由此可見,精益生產有兩大特徵;1.、生產組織;準時生產。2、生產管理;能“保障全員積極參與改善”。即;精益管理是“能保障全員積極參與改善”的管理方式。日式精益管理 60年代,大野耐一發明了改善效率、品質,降低成本的方法,後人稱...
★《豐田精益管理:採購與供應商管理(圖解版)》★《豐田精益管理:員工關係管理(圖解版)》★《豐田精益管理:成本控制與管理(圖解版)》★《豐田精益管理:TPM推進體系建設(圖解版)》★《豐田精益管理:生產事故防範(圖解版)》★...
《成本驅動精益生產》是2011年10月浙江大學出版社出版的圖書,作者是章暘。內容簡介 得益於與豐田汽車、本田汽車、日產汽車、通用汽車、大眾汽車、電裝、博世、普利司通、克虜伯等上百家跨國企業建立的直接而穩定的全球配套關係,我作為公司...