《精益製造039:生產管理系統構建》是2017年5月東方出版社出版的圖書,作者是北村友博,本書對廣義的生產管理進行了詳細梳理。
基本介紹
- 中文名:精益製造039:生產管理系統構建
- 作者:北村友博
- 出版社:東方出版社
- ISBN:9787506094962
《精益製造039:生產管理系統構建》是2017年5月東方出版社出版的圖書,作者是北村友博,本書對廣義的生產管理進行了詳細梳理。
《精益製造039:生產管理系統構建》是2017年5月東方出版社出版的圖書,作者是北村友博,本書對廣義的生產管理進行了詳細梳理。內容簡介本書對廣義的生產管理進行了詳細梳理。對於製造業來說,生產管理是經營的基礎,生產管理的優...
18 向生產計畫進步的三個階段 19 訂貨分析 20 製造業POS(銷售時信息管理系統)21 PQ分析法 22 平均化生產計畫 23 填補庫存型生產計畫 24 計畫型生產計畫 25 生產進度管理 26 示例:無計畫生產 第五章 原材料採購體系的基礎 1 原...
MES精益製造管理系統是集合製造執行系統(MES)軟體和人機界面設備(PLC觸控螢幕)、PDA手機、條碼採集器、感測器、I/O、DCS、RFID、LED生產看板等多類硬體的綜合智慧型化系統。定義 MES精益製造管理系統由一組共享數據的程式所組成的、通過布置...
精益生產方式即LeanProduction,這是美國麻省理工學院的研究小組在對日本汽車工業的生產管理方式進行調查研究之後對這種生產方式所賦予的名稱。“精益”的“精”意指精幹,“益”含義是“效益”。“精益”就是要以最小的投入,取得最大的...
4.3.2識別並消除製造系統中的浪費 4.3.3開展精益車間/班組建設 4.3.4強化基於需求回響的工藝柔性能力 4.3.5建立均衡拉動的準時化生產體系 4.4案例: 特大型鋼鐵企業全業務鏈精益製造與管理 4.4.1全業務鏈精益管理體系構建背景 ...
通常生產管理的問題 只有維持工作次序的功能,沒有持續改善功能 全員積極參與改善 導入“保障全員積極參與改善”的系統後,解決了上述問題 精益特徵帶來的效果 從以上改變可見;由此可見;推行精益必需工具 推行精益的關鍵,是工具齊全;工具...
精益車間標準化管理體系,由姜瑩先生研發,從規範精益車間管理和提升生產管理者勝任力兩個維度,構建高效的精益車間管理系統,打造精益車間現場,建立精益標準化的車間班組管理體系,培養具有戰鬥力的精益班組。起源 提升企業製造管理水平的關鍵...
並逐漸認識到:以國家“兩化融合”為契機,通過實施具有精益生產思想的、適合軍工企業特點的數位化車間管理系統,即構建以“精益生產、協同製造”為特色的廣義上的MES系統,可很好地解決上述問題。因此,在探討軍工行業MES系統特點之前,很有...
《日本精益製造大系?圖解生產實務:生產管理》主要內容簡介:在製造業所處的環境發生激變的今天,以賺錢為目標構建新的制度體系才是我們的當務之急。這正是我們所面臨的經營課題,但是如果把它付諸實踐的話我們又該怎么辦呢?在製造業中...
第5章 提高生產製造競爭力的PLM系統構建類型 5-1 以PDM為中心的PLM構建步驟 5-2 了解各種PLM的導入類型 5-3 PLM實現的下一代生產製造 作者簡介 【日】久次昌彥日本株式會社Progress Partners的執行官,主要從事製造業的業...
精益管理源於精益生產,精益生產是日本豐田汽車公司的生產組織管理方式,被認為是適合現代製造企業的生產管理方式。經過多年發展之後,精益管理已經由最初在生產系統的成功實踐逐步延伸到企業的各項管理業務,也由最初的具體業務管理方法上升為...
介紹了我國製造業的發展及信息化的套用;系統闡述了精益生產方式的概念、思想和內涵,闡明了信息化技術對精益生產的促進作用;分析了基於信息化的精益生產管理工具的套用,並與傳統管理工具進行了對比;構建了面向精益生產管理的信息化體系...
《精益製造029:現場管理》是2015年由東方出版社出版的圖書,作者是加藤治彥。內容簡介 想賣的時候沒貨,賣不出去的時候貨物卻綽綽有餘,這是困擾許多企業的問題。可是“恰好按照市場的要求生產”這是無論如何都很難實現的。能賣出去的...
也就是如何利用先進的信息技術來幫助企業轉向精益製造。作者簡介 蔡穎先生,具有20多年資深的生產製造、工業工程的管理實踐經驗。曾在各種類型的企業從事生產管理。曾在富士通公司擔任生產主管,並實施運用精益生產與MRPII系統,擔任過oracle...
分銷系統 供應鏈管理的挑戰 補給是TOC在分銷中的解決方案 第5章 TOC生產管理體系在不同製造業的套用例 單面PCB印刷電路板廠的套用例 PCB單面板的製造流程 工廠布置型態:零工式布置 訂單資源配置 改善前問題描述 聚焦五步驟 邁向精益...
第8章 精益生產管理:構建精細化生產體系的實踐路徑 精益思想的起源、內涵與發展 196 基於精益生產思想的5項原則 200 精益生產七大浪費與消除方法 203 精益生產的本質、實施與工具 210 基於企業供應鏈的精益成本管理 214 一汽推行...