管理諮詢方法

內容簡介

這是一本系統論述管理諮詢發展歷程、管理諮詢內容和方法的理論和技術著作。作者通過管理諮詢在工業化革命中，從企業的管理活動中分離的發展歷程，總結了為企業提供個性化服務，解決企業各方面問題中所體現的價值。書中通過大量企業方面的案例，介紹了很多有效的經驗，從而提高了本書的實用性。

劉繼勇，博士，長期從事管理諮詢工作，其職業管理顧問生涯開始於1993年。曾先後加盟兩家國際性管理諮詢公司：Arthur D.Little，專長於企業戰略諮詢。具備豐富的在企業內部進行管理諮詢的經驗，曾先後就職于飛利浦電子和施樂公司，主持制定並實施過多個企業的發展戰略項目。