文化管理諮詢,即是為廣大企事業單位提供從文化測評診斷、文化建設、文化落地、文化變革等一系列的管理諮詢服務。...
吸引更多的組織成員參與,使企業文化建設成為提升組織成員共同的價值觀或精神境界的...如果要全面理解諮詢顧問[1] 在企業中的價值和作用,必須清楚顧問在企業內部開展...
《企業文化管理》是2008年2月1日北京大學出版社出版的圖書。本書主要講述了企業文化管理的知識、理論、實踐分析與功能。...
2、組織結構諮詢3、制度體系諮詢4、管理流程諮詢5、行銷工具與行銷形式諮詢...8、業務流程諮詢9、薪酬績效管理諮詢10、人力資源管理與開發諮詢11、企業文化諮詢...
尤其是許多大型諮詢公司積極致力於全球性組織建設與新市場的開發。80年代後期,...一個沒有文化的人也可能冒出幾個“點子”,管理諮詢卻是典型的知識產業。時至...
品牌管理諮詢企業文化建設 企業文化,即企業文化(CorporateCulture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化...
客戶可以是個人(諮詢人),也可以是組織。初始形態的管理諮詢成果以管理顧問提供的諮詢報告出現,而其最終形態則以增長客戶的管理知識和才能、管理顧問增加的管理諮詢...
多年來,嘉合智博管理諮詢通過數十個諮詢案例的運作所形成的企業文化體系理念包含...在組織內部成立文化建設的專門管理機構,形成高、中、基層都充分參與的文化管理...
作者通過自己多年的企業文化研究和企業文化諮詢實踐,對其中認識、建設、組織等層面的企業文化細節進行了梳理,直指企業文化的本質,讓企業文化不再“看起來很美,說...
佐佑簡介:1998年創立北京佐佑人力資源顧問有限公司,總部設在北京。隨後在深圳、上海、成都增開業務機構,是中國本土最早成立的管理諮詢機構之一,專注於組織與人力資源...
▪ 2、行業培訓 ▪ 3、診斷諮詢 ▪ 4、量身定製 3 組織架構 4 公司文化 上海朴覓鑫企業管理諮詢有限公司發展歷程 編輯 管理團隊持續服務國內著名金融...
王吉鵬,現任人民大學、北京大學MBA企業文化專業特聘教授,國內著名管理學專家,北京仁達方略管理諮詢有限公司董事長。長期從事組織變革和企業文化實證研究與諮詢實踐,戰略型...
深圳市春滿球企業文化管理諮詢有限公司於2012年07月27日成立。法定代表人管林生,公司經營範圍包括:商務信息諮詢;文化交流活動策劃;會議服務;企業形象的策劃;會務...
主要諮詢領域:企業文化建設與落地、企業戰略與執行體系、組織管控、人力資源體系,擁有超過百餘項項目經驗。主要培訓課程:企業戰略管理與執行、卓越企業文化建設、贏在...
輔導諮詢、供應鏈諮詢、質量管理諮詢、平衡記分卡諮詢、組織流程最佳化與再造諮詢、全球中高端人才獵鷹、企業各類培訓定製與公開課等領域的研究與實戰諮詢綜合型國際諮詢...
為了配合全國管理諮詢師考試工作,更好地為廣大報考人員服務,中國企業聯合會組織有關專家、教授和專業人士,按照國家人力資源和社會保障部審定的2009年《管理諮詢師職業...
盈派(天津)企業管理諮詢有限公司於2018年06月14日成立。法定代表人段宏剛,公司經營範圍包括:企業管理諮詢服務;企業文化藝術交流活動(不含演出);經濟信息諮詢(不含...
中國管理諮詢協會(英文:China Management Consulting Association,縮寫CMCA)是由國內外從事管理諮詢的各類企事業單位、諮詢顧問自願組成,是非盈利性的行業組織協會。協會...
科博特(天津)企業管理諮詢有限公司於2016年11月28日成立。法定代表人李仲群,公司經營範圍包括:商務服務業;企業文化藝術交流活動;;物業管理;物業服務;科學研究和技術...
北京仁達方略企業管理諮詢有限公司是國內領先的大型管理研究與諮詢機構,集團管理權威。公司致力於為企業、政府及非盈利組織提供從發展戰略、組織變革、運營改善到文化管理...
5、績效管理方案培訓6、績效管理方案實施輔導績效管理諮詢項目價值 編輯 1、方案價值(1)系統性——結合公司戰略與目標、組織及流程、薪酬與激勵、能力發展及培養,...
北京眾智連橫企業管理諮詢有限公司於2008年05月06日成立。法定代表人楊龍,公司經營範圍包括:企業管理;經濟貿易諮詢;公共關係服務;企業形象策劃;會議服務;企業文化藝術...
顧問諮詢企業戰略、生產管理、人力資源體系、行銷策劃、流程再造、組織結構、薪酬設計、企業文化、管理制度……全面覆蓋企業管理全流程,為客戶診斷企業病,協助客戶突破...
美世拓展專注於為企業提供企業內訓、管理諮詢和體驗式拓展培訓、大型會議組織與策劃、趣味運動會、戶外活動系列等形式的培訓諮詢服務。 13年的培訓實踐中逐步明晰了“...
美世人力資源諮詢與美世管理諮詢、投資諮詢和領導力與組織變革諮詢的內部共享機制,使我們可以為客戶提供一體化的戰略、組織、變革管理和微觀經濟諮詢等多方面的增值服務...