王吉鵬(著名管理諮詢專家)

個人簡介

著名實戰派管理學者，集團管理權威專家，中國頂級管理諮詢機構——仁達方略管理諮詢公司董事長，長期從事大型企業管理實證研究與諮詢，善於把握管理規律與實踐特徵，首創“集團管控”和“企業文化落地”概念，系統研究並形成了體系獨特的“多元化戰略”理論和“產融模式”的諮詢方法，其全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛地套用到諸多著名集團企業管理實踐之中，受到企業界和學術界普遍的認可和推崇。國內多所知名商學院的客座教授，著有《戰略實論》、《集團管控》、《企業文化建設》、《管理感悟》等個人專著30餘部，並主持出版了企業戰略、集團管控、企業文化、人力資源等系列圖書。其領導的金牌諮詢團隊為國家電網、中國銀行、交通部海事局、中航油集團、中糧集團、中國五礦集團、中國南車、中國航天科技集團、中國長江三峽集團、上海大眾、國機集團、美的集團、蒙牛乳業、大慶油田、大連化工集團、晉煤集團、北京金融街等數百家國內知名大型集團公司及英博啤酒、英美菸草等多家國際集團提供過專業諮詢服務。

人物著作

管控系列叢書

王吉鵬於2000年首創“集團管控”概念，歷時數年研究，於2006年3月集結出版國內第一本集團管控類專著《集團管控》，同年6月推出《集團文化建設》；2008年6月，經過為期2年的系統修訂和補充，正式發行《集團管控第二版》、《集團品牌建設》、《集團組織結構》、《集團財務建設》等4本專著，基本建立起包含集團管理所有層面的”集團管控“體系；2009年10月集團管控第三版《集團管控方略——危機之下集團企業管控釋義》正式出版，為後危機時代的集團企業提出了明確的應對方案；2010年10月，《如何掌控集團企業》正式出版，為集團企業的管理者提供和明確的操作手冊……