諮詢顧問手段是管理手段之一。指通過給管理者提供決策時可選擇的意見、建議、方案達到管理目的的措施和方法。主要特點是，管理者處於被動狀態，而管理對象處於主動地位。功能是：（1）通過廣泛深入的調查研究，對政治、經濟、軍事、科技、管理等方面進行科學預測，向管理者提供戰略性的建議或方案；（2）在管理者遇到重大問題時，提出解決問題的對策和相應的方案；
（3） 就已提出的各項政策性報告、建議和方案進行會審，提出修改意見；（4）在管理者決策之後，提出可供選擇的具體方案。諮詢顧問手段主要運用於以下方面：發展戰略諮詢、生產管理諮詢、人事管理諮詢、商務諮詢、財務諮詢、推廣現代化管理手段、經濟與環境研究、領導層的分析與研究等。
