《管理者的人才經》是2012年6月中國財富出版社出版的圖書，作者是周潮。
基本介紹
- 書名：管理者的人才經
- 作者：周潮
- 出版時間：2012年6月
- 頁數：236 頁
- 定價：32 元
- ISBN：9787504742452
- 副標題：管理者的人才經
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
《大師智慧·原創經營·管理者的人才經:如何有效選、育、用、留人才》共分為六章，主要內容包括：人才：戰略性人力資源；選人：當好伯樂；育人：當好教練；用人：當好將軍；留人：當好益友等。你的企業需要人才嗎？你覺得怎樣的人才是你心中所認可的人才？你為員工的長期發展提供了怎樣的提昇平台？你的企業具備適合自身發展的薪酬管理體制嗎？……人才，企業成敗的關鍵，讓《大師智慧·原創經營·管理者的人才經:如何有效選、育、用、留人才》幫你解答選人、育人、用人、留人等諸多現實問題，祝你與企業共成長！
作者簡介
國內人力資源實戰管理專家，企業培訓講師、資深管理顧問，專注於企業人力資源管理方面的實戰培訓和諮詢。具有18年中外資大型集團人力資源與團隊管理實戰經驗，曾在外資、民營集團企業歷任過培訓經理、人資經理、副總經理、人資總監、副總裁等職務，涉及製造、醫藥、地產、化工、快速消費品等眾多行業。曾親身參與並輔導兩家企業上市前期的規範化管理體系建設，同時為數幾十家企業進行輔導並幫助建立了規範化的企業人力資源管理體系。她的課程以極強的實戰性和可操作性在業界聞名，廣受參訓學員的好評。客群學員近萬人，受益企業近千家。2011?前沿金壇獎授予其“2011年度傑出人力資源導師”。
目錄
第一章 人才—戰略性人力資源 3
人才：企業成敗的關鍵 3
人事→人力資源→戰略性人力資源 4
人力管理能力：優秀管理者必備素質 6
人才管理不只是人力資源部門的事 8
非人力資源部門經理人力資源管理 9
人力管理核心：選、育、用、留 10
第二章 選人——當好伯樂 12
讓招聘為公司帶來競爭優勢 12
透視法：獨具慧眼識人於未顯露之時 14
競爭法：公平競爭中擇優錄用 17
迎合法：反向適應，吸引個性化人才 18
引薦法：內部招聘，肥水不流外人田 19
