《管理學基礎》是2018年浙江大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：管理學基礎
- 出版時間：2018年8月1日
- 出版社：浙江大學出版社
- ISBN：9787308182386
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
管理學是教育部規定的普通高等學校經濟管理專業一門重要的專業基礎課程，在很多高校都把管理學列為經濟類和管理類學生本科階段的學位課。李華敏主編的《管理學基礎(經濟管理類套用型基礎課系列規劃教材)》既名“管理學基礎”，即努力使學生掌握兩大基礎，一是管理系統的基礎知識，二是管理思想與理念，為後續專業學習打下基礎。為達到此目的，全書共分為三部分：第一部分是基礎篇，主要介紹管理活動、管理者以及管理學、西方和中國管理思想的演進和特點等；第二部分是基本職能篇，圍繞基本管理職能展開，包括計畫、組織、領導、控制；第三部分是跨職能性活動，即管理創新。
圖書目錄
第一部分 基礎篇
第一章 管理概論
第一節 組織和管理
第二節 管理者
第三節 管理學
第二章 西方管理思想的發展與變遷
第一節 管理學發展的整體情況
第二節 早期管理思想及管理理論萌芽
第三節 科學管理思想
第四節 行為科學管理思想
第五節 現當代管理理論
第三章 中國傳統管理思想的發展
第一節 中國傳統的管理觀念
第二節 中國傳統管理的基本特徵
第四節 中國管理的變革與創新
第四章 管理環境
第一節 管理環境概述
第二節 企業文化
第三節 常用的環境分析方法
第二部分 基本職能篇
第五章 計畫
第一節 計畫的含義、作用及內容
第二節 計畫的類型
第三節 計畫制訂的流程與方法
第六章 目標制訂及目標管理
第一節 目標概述
第二節 目標的制訂
第三節 目標管理
第七章 決策
第一節 決策的概念及特徵
第二節 決策方法
第八章 組織與組織設計
第一節 組織與組織工作
第二節 組織設計理論概述
第三節 組織結構類型
第四節 非正式組織
第九章 權力分配與組織變革
第一節 權力概論
第二節 集權與分權
第三節 有效授權
第四節 委員會與權力套用
第四節 組織變革
第十章 人員配備
第一節 人員配備與人員配備計畫
第二節 職位分類與招聘甄選
第三節 績效管理
第四節 培訓與職業發展
第十一章 領導
第一節 領導職能概述
第二節 領導方式和領導藝術
第三節 領導理論
第十二章 溝通
第一節 溝通的含義與過程
第二節 溝通類型
第三節 有效的信息溝通
第十三章 激勵理論
第一節 對人性的認識
第二節 激勵模式
第三節 主要的激勵理論
第十四章 控制基礎
第一節 控制機制
第二節 控制工作的類型
第三節 控制工作的原理和要求
第十五章 控制方法
第一節 預算控制
第二節 非預算控制
第三部分 跨職能性活動篇
第十六章 管理創新與發展
第一節 管理創新概述
第二節 管理創新的過程
第三節 創造性思維與創意
第四節 管理創新的內容
參考文獻
