《管理學基礎（第三版）》是2014年東北財經大學出版社有限責任公司出版的圖書，作者是蔣永忠，張穎，該書這針對職教育發展的需要，不斷地探索和完善管理學教材而編寫的
基本介紹
- 中文名：管理學基礎（第三版）
- 作者：蔣永忠、張穎
- 出版社：東北財經大學出版社有限責任公司
- ISBN：9787565414527
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
管理學是一門系統研究管理活動的基本理論、基本規律和基本方法的科學，是經濟、管理等相關專業的一門重要的專業基礎課。加強教材建設是職職教育發展的需要，不斷地探索和完善管理學教材的編寫，對提高我國高等職業教育的管理學教學水平、為各類管理人才的培養提供基礎平台，具有很需要意義。《管理學基礎(第3版)》在保持原版特色的基礎上，更加注重趣味性與技能性的開發，以使教材在學生學習過程中有更大的拓展性。為了體現此目的，根據高職學生的特點，我們在教材中通過每章章首的“趣味閱讀”，章中的“小看板”、“討論話題”，章末的“管理定律”、“增值閱讀”、“思考與練習”、“實訓題”、“案例分析”等欄目的設計，切實貫徹“在快樂中學習，在學習中掌握知識與技能”的思想。書中既有經典案例，也有一些近年來時效性較強的案例資料，方便學生既能掌握管理學的精髓，也能將理論與實際有效地結合。修訂版由蔣永忠、張穎任主編。
圖書目錄
第1章 管理與管理者
學習目標
1.1 管理
1.2 管理者
1.3 管理學
增值閱讀
思考與練習
實訓題
案例分析
第2章 管理理論的發展
學習目標
2.1 古典管理理論
2.2 行為科學理論
2.3 現當代管理理論
增值閱讀
思考與練習
實訓題
案例分析
第3章
計畫
學習目標
3.1 計畫與計畫工作
3.2 決策
3.3 目標與目標管理
增值閱讀
思考與練習
實訓題
案例分析
第4章
組織
學習目標
4.1 組織與組織工作
4.2 組織結構類型
4.3 企業文化
增值閱讀
思考與練習
實訓題
案例分析
第5章
人力資源管理
學習目標
5.1 人力資源管理概述
5.2 招聘與甄選
5.3 員工培訓與發展
5.4 績效考評與反饋
增值閱讀
思考與練習
實訓題
案例分析
第6章
領導
學習目標
6.1 領導職能的構成
6.2 領導理論
6.3 領導者與領導集體
增值閱讀
思考與練習
實訓題
案例分析
第7章 激勵與溝通
學習目標
7.1 激勵概述
7.2 激勵理論與激勵方法
7.3 溝通概述
7.4 溝通障礙及其改善
增值閱讀
思考與練習
實訓題
案例分析
第8章
控制
學習目標
8.1 控制概述
8.2 控制的類型
8.3 控制過程
8.4 控制方渺
增值閱讀
思考與練習
實訓題
案例分析
第9章
管理創新
學習目標
9.1 創新概述
9.2 創新過程與主體
9.3 創新的內容與方法
9.4 中國企業的管理創新
增值閱讀
思考與練習
實訓題
案例分析
主要參考文獻
