《管理學基礎》是2012年中國經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：管理學基礎
- 作者：韓娜主編
- 出版時間：2012年
- 出版社：中國經濟出版社
- ISBN：9787513611732
- 類別：管理學
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
管理學基礎是高等職業院校財經類專業和工商管理類專業的專業基礎課。本教材遵循該課程理論知識夠用、實用的原則，旨在通過課堂理論學習、技能訓練和社會實踐活動，使學生們掌握現代管理的基本思想和原理，從而能夠運用其理論知識進行管理實踐，培養學生綜合管理素質和水平。本教材由長期從事高職經管類專業教學、有著豐富的高職教學經驗的教師編寫而成。編寫組針對高職學生的學習特點，引入大量真實案例，重在管理基礎理論的運用和實踐，體現了“工學結合”的特色。教材分基礎篇和職能篇兩部分，共七章內容，涉及管理的職能與要素、管理理論的形成與發展、決策、計畫、組織、領導、控制。每章均設有“本章小結”和“實踐技能訓練”，幫助學生總結學習要點，並結合理論知識進行實踐技能訓練。為豐富教學內容、方便教師備課和授課，本教材備有配套教學電子課件（請聯繫責任編輯下載）。
圖書目錄
篇 基礎篇
章 管理的職能與要素
節 管理的含義與職能
第二節 管理系統的要素
第三節 管理的原理與方法
第四節 管理學的研究對象與方法
本章小結
實踐技能訓練
第二章 管理理論的形成與發展
節 管理理論的萌芽
第二節 古典管理理論
第三節 行為科學理論
第四節 現代管理理論
第五節 現代管理理論的發展趨勢
本章小結
實踐技能訓練
第二篇 職能篇
第三章 決策
節 決策的概念與類型
第二節 決策的原則與過程
第三節 定性決策方法
第四節 定量決策方法
本章小結
實踐技能訓練
第四章 計畫
節 計畫概述
第二節 計畫制定的程式
第三節 制定計畫的方法
第四節 目標管理
本章小結
實踐技能訓練
第五章 組織
節 組織概述
第二節 組織設計
第三節 人力資源管理
第四節 組織變革
本章小結
實踐技能訓練
第六章 領導
節 領導
第二節 激勵
第三節 溝通
本章小結
實踐技能訓練
第七章 控制
節 控制概述
第二節 控制的過程與要求
第三節 控制的技術與方法
本章小結
實踐技能訓練
參考文獻
