管理人員薪酬設計_中文百科全書

管理人員薪酬設計

管理人員薪酬設計，與管理人員及其工作特點相適應的薪酬方案的安排。管理人員及其工作特點是：每天要處理大量工作，工作活動表現出短暫性、變動性、不連續性；管理人員對組織的承諾度較高；傾向於直覺判斷和快速決策，工作壓力比較大；對權力需求很明顯等。與此特點相適應的薪酬方案需要考慮：決定管理人員的基本薪酬時要綜合考慮組織規模、盈利水平、層級結構、組織內其他員工群體的薪酬水平等因素，薪酬水平要有一定的市場競爭力。短期獎金要以組織總體績效為基礎，並以基本薪酬為計算依據，衡量績效既可用總體贏利水平單一指標，也可用多重指標（要把握好權重）。長期獎金要與組織長期經營績效緊密聯繫，通常採取延期支付的方式，對高層管理者一般採用各種股票計畫。福利通常會提供滿足管理人員需要的名目眾多的項目。