《職業經理人薪酬體系設計》是2007年在湖南人民出版社出版的圖書，該書作者是袁凌。
基本介紹
內容簡介,目錄,
內容簡介
職業經理人是一種稀缺而且有限的社會資源，如何有效利用和合理配置這種資源是理論界研究的重點，而對職業經理人薪酬的研究就是對這種資源有效配置的基礎。目前，我國很多企業的職業經理人薪酬制度還不健全，這很大程度上與理論界的研究滯後有關，因此，如何根據我國企業的基本狀況，對職業經理人薪酬的影響因素、薪酬和公司績效的關係以及ESO的套用進行大量的理論和實證的研究刻不容緩。另外，從微觀角度來看，職業經理人是一個企業的領導者，他的決策可能會引導企業向不同的方向發展，這些決策除了受職業經理人自身的素質影響，還與企業的內外環境有關，比如公司治理、公司制度的完善程度等，因此，研究職業經理人行為和企業內外各種因素的關聯性有很重要的理論和現實意義。
本研究本著管理研究方法論上的問題導向，將研究的視角轉移到職業經理人身上，結合傳統的委託一代理理論，以及激勵對職業經理人的影響，並從我國職業經理人的報酬實踐出發，尋找影響職業經理人薪酬的相關因素，考察職業經理人薪酬與企業績效、企業規模的相互關係以及關聯程度，從長期激勵的角度來對職業經理人的薪酬激勵機制進行設計，使得理論研究更為合理和接近實際，最後為我國職業經理人的薪酬制度建設和薪酬體系設計提出建設性的意見和建議。
《職業經理人薪酬體系設計》是關於介紹“職業經理人薪酬體系設計”的專著，具體包括了：職業經理人的內涵與特徵、職業經理人薪酬體系設計的內容、職業經理人薪酬理論研究述評、職業經理人績效評價體系、職業經理人薪酬模式與體系設計、職業經理人薪酬體系設計實證研究等方面的內容。
目錄
第1章 導論
1.1 職業經理人的內涵與特徵
1.1.1 職業經理人的產生
1.1.2 職業經理人的內涵
1.1.3 職業經理人的特徵
1.1.4 職業經理人的分類
1.2 職業經理人薪酬體系的構成
1.2.1 薪酬
1.2.2 薪酬體系
1.2.3 職業經理人的薪酬體系
1.3 職業經理人薪酬體系設計的內容
1.3.1 薪酬體系設計的內容構成
1.3.2 薪酬體系設計的有效性
1.4 職業經理人薪酬體系設計面臨的挑戰
1.4.1 企業外部的挑戰
1.4.2 企業內部的挑戰
第2章 職業經理人薪酬理論研究述評
2.1 西方薪酬理論的演變
2.1.1 傳統的薪酬理論
2.1.2 現代的薪酬理論
2.1.3 西方薪酬理論對我國薪酬實踐的啟示
2.2 職業經理人薪酬體系設計的基礎理論
2.2.1 企業契約理論
2.2.2 委託代理理論
2.2.3 人力資本理論
2.2.4 公司治理理論
2.2.5 管理激勵理論
2.2.6 證券設計理論
2.2.7 錦標賽理論
2.3 職業經理人薪酬體系設計的研究動態
2.3.1 國外的研究動態
2.3.2 國內的研究動態
第3章 職業經理人薪酬體系設計影響因素分析
3.1 巨觀環境因素
3.1.1 社會政治、法律環境
……
第4章 職業經理人薪酬模式與體系設計
第5章 職業經理人薪酬戰略設計
第6章 職業經理人績效評價體系
第7章 職業經理人基本工資設計
第8章 職業經理人短期激勵薪酬設計
第9章 職業經理人長期激勵薪酬設計
第10章 職業經理人福利和津貼計畫設計
第11章 職業經理人薪酬體系管理
第12章 職業經理人薪酬體系設計實證研究
參考文獻
後記
