突發事件應急管理：預防處置與恢復重建作者王宏偉，主要內容包括：南方暴風雪、汶川地震、三鹿毒奶粉、甕安事件、楊佳襲警、新疆系列襲警事件……剛剛過去的2008年以其多災多難令人難忘。
基本介紹
- 書名：突發事件應急管理：預防處置與恢復重建
- 頁數： 311頁
- 裝幀：平裝
- 開本：16
圖書信息,作者簡介,內容簡介,圖書目錄,
圖書信息
出版社: 中央廣播電視大學出版社; 第1版 (2009年1月1日)
叢書名: 突發事件應急管理學習與培訓用書
正文語種: 簡體中文
ISBN: 9787304042042
條形碼: 9787304042042
尺寸: 24 x 16.4 x 1.8 cm
重量: 544 g
作者簡介
王宏偉，中國人民大學公共管理學院公共政策與公共安全研究所副教授，國內資深應急管理專家，接受過中國教育電視台、中央人民廣播電台、《環球時報》、《21世紀經濟報導》等多家媒體關於突發事件應急管理的採訪。深入調研數十個省市應急單位，為全國應急相關部門做應急管理報告上百場，對突發事件處置經驗、教訓進行了系統的研究和全面的總結；長期跟蹤國外應急管理研究發展最新動態；以案例形象地闡釋應急管理的基本知識和基本理論，使本書深入淺出，系統性、可讀性強，適用於應急管理學習與培訓。
內容簡介
《突發事件應急管理:預防處置與恢復重建》主要內容包括：南方暴風雪、汶川地震、三鹿毒奶粉、甕安事件、楊佳襲警、新疆系列襲警事件……剛剛過去的2008年以其多災多難令人難忘。突發事件多發、頻發的原因何在？當今，突發事件應急管理的基本特徵是什麼？國外值得借鑑的突發事件應急管理做法有哪些？突發事件的預防、處置與恢復重建有哪些工作要做？怎樣動員全社會參與突發事件應急管理？企業、非政府組織、志願者怎樣發揮作用？作為處置突發事件的最後一道屏障，軍隊怎樣更好地實現“平時應急，戰時應戰”？如何開展突發事件應急管理的國際合作？
圖書目錄
第一章 應急管理的時代緊迫性
第一節 人類進入“風險社會”
一、“風險”與“突發事件”
二、“風險社會”中的風險特徵
第二節 經濟全球化背景下的突發事件
一、貧富分化與突發事件
二、金融危機與突發事件
三、生態惡化與突發事件
第三節 中國轉型期的突發事件
一、自然環境的破壞
二、經濟發展的不均衡
三、公共服務的缺失
四、腐敗現象的蔓延
第四節 突發事件應急管理——政府的核心職能
第五節 發展以社會和諧為導向的應急管理
第六節 突發事件應急管理的研究與學習
一、突發事件應急管理的研究
二、突發事件應急管理的學習
第二章 突發事件應急管理基礎
第一節 突發事件的基本知識
一、突發事件的概念
二、突發事件的特點
三、突發事件的分類
四、突發事件的分級
第二節 應急管理的基本知識
一、應急管理的概念
二、應急管理的原則
第三節 中國應急管理的發展
一、中國“一案三制”發展歷程回顧
二、“一案三制”的關係
三、從汶川地震看我國應急管理的發展
四、我國應急管理的主要問題與對策
第三章 突發事件應急管理的基本特徵
第一節 應急管理的發展歷程：以美國為例
一、美國應急管理的前身：民防
二、冷戰前期的民防：備災與備戰的博弈
三、冷戰後期的美國應急管理：備災與備戰的整合
四、後冷戰時代的美國應急管理：全力備災
五、“9·11”後的美國應急管理：重反恐，輕防災
第二節 綜合性：應急管理的基本特徵
一、綜合性的三重含義
二、案例解析：美國流感防控的綜合性
第三節 提升我國應急管理綜合性的必要性：以南方暴風雪為例
一、南方暴風雪災害的特點：呼喚綜合性
二、應急管理的新理念：強化綜合性
三、我國加強應急管理綜合性的關鍵
第四章 突發事件的預防
第一節 預測預警概述
一、預防的重要環節：預測預警
二、預測預警的重要性：以印度洋海嘯為例
三、預測預警的要點
第二節 預測預警的三個重要問題
一、如何開展風險評估
二、如何正確發布警報
三、如何促使公眾採取回響行動
第三節 預測預警的原則與措施
一、預測預警的原則
二、加強預測預警的措施
第四節 預防的另外兩種途徑
一、降低社會的脆弱性
二、提高社會的恢復力
第五節 城市突發事件的預防
一、城市存在的主要風險
二、城市基礎設施的系統風險
三、城市突發事件預防的對策
第五章 突發事件的準備
第一節 應急隊伍建設
一、應急管理人員隊伍建設
二、應急救援隊伍的問題與對策
三、如何打造三支應急救援力量
第二節 應急預案建設
一、正確認識應急預案的作用
二、應急預案建設中存在的主要問題
第三節 應急管理的保障體系建設
一、應急法律
二、應急資金
三、應急物資
四、避難場所
五、應急通信
第四節 公共安全教育
一、公共安全教育的必要性
二、自救、互救與公救
第六章 突發事件的處置
第一節 突發事件處置的流程
一、突發事件處置的五個原則
二、突發事件處置的十個環節
第二節 突發事件的處置措施
一、自然災害、事故災難和公共衛生事件處置的六大措施
二、社會安全事件處置的五大措施
第三節 突發事件處置的決策
一、應急決策的特點
二、應急決策者的素質
第四節 突發事件處置中的重要問題
一、如何防範次生災害
二、如何保護應急救援隊員
三、如何進行現場指揮
四、如何實現應急聯動
五、如何發揮基層組織的作用：以北京市延慶縣為例
六、如何消除流言和謠言
第五節 突發事件的問責與調查評估
一、突發事件問責與調查評估的關係
二、調查評估的意義
三、調查評估的基本原則
四、調查評估的流程
第七章 突發事件的恢復重建
第一節 恢復重建概述
一、恢復重建的含義
二、恢復重建的分類
三、恢復重建的過程
四、恢復重建的原則
第二節 恢復重建的關鍵問題
一、如何進行住房的恢復重建
二、如何進行經濟的恢復重建
三、如何進行災害損失補償
四、如何管理、使用救災資金
五、如何進行心理干預
第三節 國外恢復重建的經驗：以地震為例
一、日本：阪神一淡路大地震
二、印度：古吉拉特大地震
三、伊朗：巴姆大地震
四、印度尼西亞：印度洋地震海嘯
五、巴基斯坦：南亞大地震
六、國際經驗的啟示
第八章 突發事件的信息溝通和輿情監控
第一節 突發事件信息溝通概述
一、突發事件信息的特徵
二、突發事件信息溝通的含義
第二節 突發事件的信息報送
一、信息報送的主體
二、信息報送的內容
三、信息報送的渠道
四、信息報送的原則
第九章 突發事件應急管理的社會動員
第十章 應急管理的企業參與
第十一章 應急管理的社會力量參與
第十二章 應急管理的發展趨勢
後記
中華人民共和國突發事件應對法
國家突發公共事件總體應急預案
