福建省南平鋁業有限公司

福建省南平鋁業有限公司

福建省南平鋁業有限公司(簡稱“南平鋁業”)前身為福建省南平鋁廠,創建於1958年,現為國有大型企業。公司註冊資本85388萬元,下設2個分廠、3個控股企業、3個參股公司,在冊職工4740人。

基本介紹

  • 公司名稱:福建省南平鋁業有限公司
  • 總部地點:福建省南平市工業路65號
  • 成立時間:1958年
  • 經營範圍:各種規格和系列的鋁型材、合金桿
  • 公司性質:國有大型企業
  • 員工數:4740人
簡介,發展,文化,福建百強,榮譽,地理位置,

簡介

2007年,南鋁及參控股企業實現產品銷售收入54億元(不含稅)。南平鋁業現為全國鋁型材十強生產企業(綜合實力名列第三)。鋁型材產業鏈規模在國內同類型企業中處於首位,現擁有年產7.5萬噸完整的鋁產業鏈(電解鋁-鋁鑄造-鋁型材-鋁材工程),正在擴建以板帶材為主導產品的年產7.5萬噸鋁產業鏈,同時參股年產10萬噸的鋁板帶(箔)材的中鋁瑞閩公司。產業鏈的技術裝備在全國同業處於先進水平,在鋁型材生產技術方面具有明顯的競爭優勢。南平鋁業榮膺“福建百強”
南平鋁業南平鋁業
南平鋁業產品創新成效顯著。已經國家知識產權局批准的外觀和實用新型專利317件,在國內同行業中專利申報和獲證數量均名列第一,有4項國家重點新產品,9項科技項目獲得省部級以上科技及新產品獎。為主起草了GB5237.6《鋁合金建築型材隔熱型材》國家標準,參與了《福建省鋁合金建築門窗工程技術規程》,參與起草的《鋁及鋁合金陽極氧化複合膜》國際標準為我國在鋁及鋁合金行業方面參與制訂的第一個ISO國際標準,是全國四家GB5237《鋁合金建築型材》國家標準試驗基地之一,中心試驗室獲CNAS證書。擁有一個省級技術中心。
南平鋁業產品品牌在市場上享有很高的知名度和信譽度。“閩鋁”商標為“中國馳名商標”,主導產品“閩鋁”型材為“中國名牌”、“國家質量免檢產品”。主要產品為各種規格和系列的鋁型材、合金桿、板帶(箔)材、鑄軋卷材、氟碳鋁單板、鋁成品門窗等。節能隔熱鋁建築型材等“閩鋁”系列產品獲全國有色金屬產品實物質量“金杯獎”。企業貫徹執行先進的質量管理理念和體系,是國內最早獲得ISO9001質量體系和鋁合金建築型材產品合格雙認證的企業,已通過質量、環境、職業健康安全管理體系(QEO)和國家測量管理體系認證
南平鋁業現為全國五一勞動獎狀單位、全國精神文明創建工作先進單位、全國設備管理優秀單位、國家級綠色社區、全國守契約重信用單位、福建省首批創新型試點企業、福建省最佳信用企業、福建省企業文化建設示範單位等。
“十一五”期間,南平鋁業將繼續秉承“穩健發展、謀求長遠”的經營理念,實行“以人為本,追求閩鋁品質、環境和諧完美”的管理方針,抓住發展機遇,加快改革發展,把企業辦成技術、工藝、管理先進的大型鋁業公司。

發展

南平鋁業現為全國鋁型材十強生產企業(綜合實力名列第三)。鋁型材產業鏈規模在國內同類型企業中處於首位,現擁有年產7.5萬噸完整的鋁產業鏈(電解鋁-鋁鑄造-鋁型材-鋁材工程),正在擴建以板帶材為主導產品的年產7.5萬噸鋁產業鏈,同時參股年產10萬噸的鋁板帶(箔)材的中鋁瑞閩公司。產業鏈的技術裝備在全國同業處於先進水平,在鋁型材生產技術方面具有明顯的競爭優勢。
“九五”期間,福建省南平鋁業有限公司(簡稱“南鋁”)生產經營陷入嚴重困境,“九五”末期南鋁並表資產負債率已達90%,企業舉步維艱。經過七年的勵精圖治,南鋁實現穩健發展,在五個方面發生了顯著變化。(一)從一個冶煉技術工藝落後面臨國家淘汰、規模不大的企業,發展成為冶煉—鑄造—鋁型材產業鏈位居全國非集團類鋁業公司前列、全國鋁型材生產企業十強(綜合實力居第三)的大型國有鋁業公司。(二)從一個年實際虧損近億元、積累能力較弱的企業,發展成為年實際盈利上億元、積累能力較強的公司。(三)從一個鋁型材品種單一、產品銷售市場僅局限於福建和浙江東南部、鋁型材年產量2萬噸、產品銷售收入6億元(南鋁及其參控股企業合計12億元)的企業,發展成為鋁型材幾乎涵蓋所有品種系列、產品銷售市場覆蓋全國沿海主要城市並出口30多個國家和地區、鋁型材年產量6.4萬噸、產品銷售收入19.38億元(整體54.15億元)、實現利潤10200萬元、實現稅金11000萬元、提取折舊10029、提取工資(含勞務費用)10000萬元的公司。職工人均收入逐年提高,社會貢獻十分突出,尤其2007年銷售收入、實現利稅等主要經濟指標均創歷史以來最好水平。(四)從一個專利產品為零、新產品較少、技術開發能力較弱的企業,發展成為擁有317項國家專利產品、3項國家重點新產品、擁有中國名牌產品、中國馳名商標、國家質量免檢產品、一個CNAS證書的國家試驗室和省級技術中心並主起草鋁建築隔熱型材國家標準的公司。(五)從一個冶煉工藝落後車間環境污染、員工居住條件較差的企業,發展成為工藝先進的清潔生產企業,擁有室內標準游泳館、室內體育館和員工俱樂部及新建近千套員工住房、環境綠化美化的全省惟一一家企業創建的國家級綠色社區。這一系列的變化和進步,得益於省市領導和有關部門的關心和支持,得益於南鋁堅持穩健發展、謀求長遠的科學發展觀,得益於努力實踐、 求真務實的工作作風,體現了股東、職工、企業三者和諧統一的關係。事實證明,國有大型企業是可以搞好的。
南鋁遠景南鋁遠景
南鋁的穩健發展,主要採取了五項措施。
一、致力技術改造,打造完整的鋁產業鏈
2000年以來,鋁型材市場競爭異常激烈,鋁型材大打價格戰,全國鋁型材生產企業中大部份國有企業關閉或退出市場;電解鋁行業成為國家重點調控對象,南鋁電解鋁電價逐年上調年增支已近億元,銀行融資困難;原材料氧化鋁價格逐年提高,鋁錠與氧化鋁比價關係嚴重扭曲。在這種市場條件下,南鋁多次組織員工開展了南鋁發展的大討論,認真分析不利環境下南鋁的發展方向和核心競爭力所在,詳細制訂了發展規劃和措施,明確必須通過做好鋁產業鏈這篇文章,以打造完整的鋁產業鏈為主攻目標,提高南鋁的核心競爭力。幾年來,南鋁投資十多億元進行了年產7.3萬噸環保節能電解鋁、年產30萬平米氟碳鋁材、年產5萬噸鋁鑄造、年產4萬噸預焙陽極、年產2萬噸鋁型材等十多個項目的技術改造,以技術改造項目帶動企業發展,提高技術裝備水平,調整產品結構,增強競爭力。其中,有兩個項目成效顯著:一是電解鋁技術改造。在2001年以前,南鋁電解鋁為60KA自焙電解槽,規模僅3萬噸,技術工藝落後且環境污染,是國家明文規定限期淘汰的生產工藝。2001年南鋁生產經營還很困難,通過銀行新增融資進行技術改造根本不可能,但不改造企業必然關閉。通過努力爭取省里支持和同意,南鋁果斷決策投資了4億元進行環保節能240KA大型預焙電解鋁技術改造。該項目精心組織、措施到位、效果明顯,無論在建設速度還是噸鋁投資節約方面,均創國內同業當時的最好水平,實現了邊生產邊改造當年出效益的目標,為南鋁完善年產7.5萬噸鋁產業鏈奠定了基礎。該項目榮獲省政府“2003年度省重點建設項目優勝獎”,被省經貿委評為“十五”技術改造優秀項目。二是鋁型材技術改造。2004年南鋁在完成電解鋁技改後再投資3億元進行年產2萬噸鋁型材擴建工程。該項目從2004年3月份開工建設,到2006年建成,為南鋁擴大經營規模創造了有利條件。新增的40MN雙動擠壓機、38MN正向擠壓機、鋁型材立式淬火線、模具加工中心等設備大大提升了南鋁的技術裝備水平,使整個產業鏈技術裝備均達到行業先進水平。鋁型材技改項目時機把握較好,技術工藝選擇恰當,投入產出效果明顯,南鋁再次榮獲省政府“2006年度省重點建設項目優勝獎”。在短短几年內,南鋁連續兩次獲得省政府對省重點建設項目表彰的最高榮譽,在全省企業中為數不多。經過一系列的擴建和改造,南鋁已形成年產7.5萬噸完整的鋁產業鏈(電解鋁-鋁鑄造-鋁型材),產業鏈規模處於非集團類鋁業公司的前列,在全國760多家鋁型材生產企業中穩居十強,成為鋁型材十強中惟一的國有企業。年產7.5萬噸鋁產業鏈的形成,增強了南鋁的競爭力和抗風險能力,規模效益顯現,為南鋁做優做強和進一步發展奠定了良好基礎。
二、堅持自主創新,不斷推進企業科技進步
隨著市場的變化,人們對鋁型材的品種和質量要求也日益提高,建築鋁型材市場需求發生了重大變化,原有的90系列及單色調的氧化著色鋁型材逐漸被市場淘汰。面對這種變化,南鋁及時採取有力措施,以市場為導向,致力鋁型材新品種開發,突出抓好隔音節能鋁門窗和工業型材的新產品開發。先後成功開發了56系列和728系列等隔音節能高檔鋁門窗,60系列新款捲簾門、欄桿等內裝飾型材,貨櫃、散熱器、梯料、車箱等工業鋁型材產品,彩色消光電泳、木紋轉印氟碳噴塗等新產品。自主開發的868、EU等新系列產品以及針對南方冬暖夏熱地區開發的DW568 和DL868系列等經濟節能型隔熱窗,其價性比在目前市場同類品種中具有競爭力,穩居建築鋁型材的高端市場。與2000年相比,鋁型材的品種結構發生了根本變化,原有舊的品種系列已不再生產,由南鋁為主起草制定國家標準的節能鋁型材已逐漸成為市場消費的主流。
在抓好產品創新的同時,南鋁認真抓好技術創新工作。公司建立了技術創新開發機制。各專業主任工程師根據公司節能降耗、提高效益和改進技術工藝等方面的需要,提出科技創新項目,經過評審列入計畫,選擇項目負責人組織實施,年底根據項目實施情況,給予相應的獎勵。通過開展的科技開發和創新工作,也取得了好的成績。其中“240KA預焙電解工藝最佳化”項目不僅改善了原槽控系統濃度控制及換極、出鋁作業系統參數設定,而且增強了槽運行穩定性,實現了電解鋁增產增效的目標。“φ165mm油氣潤滑結晶器開發與φ305mm油氣潤滑澆鑄系統國產化設計 ”項目不僅在先進技術國產化方面處於國內領先水平,而且節約了較多的設備投資。自主設計開發大規格油氣潤滑鑄造平台成功,使南鋁鑄造水平躋身行業先進。大型鋁擠壓機技術工藝、工業爐綜合節能技術等科技開發和創新項目,取得階段性成果。與廣州大學方策公司共同合作開發的“6.18”項目—南鋁管理信息化工程,是目前國內鋁型材生產企業中規模最大的管理信息化系統。這個管理信息化系統建成後,將明顯提高南鋁的工作效率和管理效率。通過開展科技開發和創新工作,不僅改善了南鋁產品結構,促進了技術進步,增強了發展後勁,而且提高了科技人員的技術水平,調動了員工科技創新的積極性與創造性,鍛鍊了科技人員隊伍。2005年以來公司科技開發和創新項目投入1500萬元以上,直接與間接產生經濟效益約2500萬元。
截至目前,南鋁已獲得國家知識產權局批准的鋁型材外觀設計和實用新型專利317項,在國內同行業中專利申報和獲證數量均名列第一,被評為 “福建省首批專利工作試點先進單位”。有3項產品被列為國家重點新產品,7項產品被列為省重點新產品。為主起草的GB5237.6《鋁合金建築型材 隔熱型材》的國家標準,為國家鋁型材六個標準中最有市場前景的標準,被評為“2005年度中國有色金屬工業科學技術二等獎”。參與起草了《福建省鋁合金建築門窗工程技術規程》。南鋁是全國四家GB5237《鋁合金建築型材》試驗研製基地之一,擁有一個省級技術中心,中心試驗室獲得CNAS證書為國家試驗室。“南鋁自主創新成效顯著”入榜“2006年南平市十大新聞”。
三、轉變行銷觀念,積極開拓國內外市場
進入本世紀以來,鋁型材市場供大於求成為主要特徵,建築鋁型材市場從傳統的“零售、批發”銷售模式向成片開發工程訂單轉變,“找米下鍋”成為南鋁鋁型材銷售的主要特徵,面對的是價格戰、競爭激烈的鋁型材市場。為了迅速適應這種市場變化,南鋁加強銷售隊伍建設,通過加強管理和考核,增強自身的承接訂單和服務能力。通過轉變行銷觀念,從“坐銷”轉為“促銷”,從“單一產品銷售”向“組合產品銷售” ,從“被動接單”到“主動接單”,從“單一定價模式”向“鋁錠+加工費定價、大單定價、時效定價、風險定價”,有效化解市場風險,增加訂單數量。通過積極參與能夠爭取到的主要工程項目的投標,發揮南鋁產品創新、質量過硬及“閩鋁”品牌優勢,堅持優質優價,開拓國內鋁型材主要市場。七年來(2000年至2007年),企業駐外辦事處由2000年的福州、廈門兩地發展到北京、上海、青島、濟南、廣東、杭州、蘇州、南京等23個辦事處,建立有效的銷售網路,鋁型材經營規模擴大了三倍。同時,在承接國內大型標誌性建築工程方面也取得了重大進展,如先後承接了澳門新八佰伴中國國家大劇院、國家體育館、首都博物館北京電視中心、上海復旦國際交流中心、上海F1賽車場、杭州中國美術學院、杭州大劇院、寧波國際會展中心、山東煙臺體育館、濟南五峰山高爾夫球場會所、青島蓬萊紫金國際山莊、武漢新世界中心、蘇州中茵皇冠國際、深圳福田體育中心、海南博鰲論壇會展中心、大連消防指揮中心、長春人民銀行、黑龍江省電力大廈等近百項大型標誌性建築的鋁型材供應契約,提升了“閩鋁”鋁型材的知名度。
南鋁把眼光也瞄向國際市場,從2003年鋁型材出口量基本為零開始起步,經過三年努力,2006年鋁型材出口量已接近萬噸,產品出口美、德、法等30多個國家和地區。在開發推廣各種節能鋁型材門窗系列的同時,積極開發各種工業用鋁型材,工業鋁型材的比重也逐年提高。2007年,南鋁鋁型材產銷量均實現新的跨躍。
四、深化改革強化管理,建立現代企業制度
2001年,南鋁結合債轉股改制為有限責任公司。經過幾年增資和擴股,南鋁現有資產負債率52%左右,資本金85388萬元,其中省冶金(控股)有限責任公司占50.98%,華融資產管理公司36.94%、東方資產管理公司12.08%,企業資產負債結構保持穩健。南鋁按現代企業制度的要求進行規範化管理。近幾年,進一步深化了各項改革和資產重組工作,取得非常明顯的成效。一是精簡內部機構,取消車間建制,實現了扁平化管理。二是剝離醫院等非經營性資產,成立物業公司,完成了企業主輔分離。三是實行競聘上崗和中層幹部年度績效評價制度,構建公平競爭的平台,妥善解決了幹部能上能下問題。四是吸收合併重組了新的華銀公司,穩妥處理了歷史遺留問題,規範了內部關聯企業交易行為。五是引入私人資本組建南鋁碳素公司,建成了碳陽極生產線,延伸了鋁產業鏈。六是解決南鋁對外投資的“三個瑞閩公司”的歷史遺留問題,完成了南鋁板帶吸收合併重組,構建了南鋁鋁型材、鋁板帶材兩個業務板塊的管理體系。七是成功引入中鋁公司,完成了瑞閩鋁板帶公司的資產重組,實現了多方共贏。通過一系列改革措施,南鋁理順了產權關係,建立了現代企業制度,為發展增添了活力。“十五”期間,人均勞動生產率提高一倍多。
2004年,南鋁引入中鋁公司,完成瑞閩鋁板帶的資產重組,組建中鋁瑞閩公司,是近年來企業改革成功的重要舉措之一。這項資產重組內容較多,關係複雜,時機把握恰當,成效十分明顯:一是解決了中鋁瑞閩的資金問題。中鋁瑞閩是個技術、資金密集型企業,資產重組前公司資產負債率已超過70%,大部份貸款為短期貸款,由南鋁提供擔保並負責籌資還貸。隨著企業發展,資金運轉十分困難。資產重組後,依靠中鋁公司的信譽和擔保,有效解決了中鋁瑞閩的資金問題。二是有利於實現跨躍式發展。中鋁公司通過受讓南鋁的股權和增資後,實現了對中鋁瑞閩的控股,承諾將其建設成為中鋁四大鋁板帶基地,擬投資二十多億元建設年產23萬噸熱軋項目。目前這個項目正在抓緊進行,中鋁公司計畫在近期動工興建。項目建成後,將實現福建省鋁加工工業跨躍式發展,有望使福建省鋁加工工業列居全國前五名。三是為南鋁穩健發展創造了條件。南鋁對外投資瑞閩鋁板帶十年,不僅沒有獲得任何回報還負擔較重。南鋁轉讓控股權後,雖然名義上經營規模降低,但企業負擔減輕和解除擔保,並妥善解決了歷史遺留的種種問題,為南鋁自身加快發展創造了條件。四是有利於福建省經濟的發展。引入中鋁公司,不僅給福建省增加了直接投資,而且依靠中鋁公司信譽,解決了中鋁瑞閩發展所需要的資金,熱軋項目建成後,從稅收、就業、產業鏈形成等方面都將為福建省帶來積極的效果。引入中鋁公司重組瑞閩鋁板帶,實現各方共贏,是南鋁近年來對福建省的重要貢獻,已成為福建省引進中央企業的範例,受到各方面的讚許。
在深化企業改革的同時,南鋁在加強企業管理方面也有特點。一是加強制度建設和落實。2006年結合“企業管理年”活動,重新修訂彙編了南鋁各項管理制度,包括12篇84項主要規章制度,字數約31萬字,內容涵蓋“三重一大”決策、辦公、人力資源、財務、產供銷、安全生產、質量、設備、技術、契約管理、建設工程及招投標、內部審計、廠務公開、廉政建設等內容,成為南鋁的企業“法典”。2007年又先後完成了《管理標準》、《崗位標準》、《技術標準》。同時,通過各種形式,抓好制度落實和監督。二是減員增效。通過改革和發展解決了技術裝備提高后員工轉崗分流問題,妥善分流安排了600多名員工,通過減員增效和提高勞動生產率逐年提高員工收入。三是抓好各項基礎管理工作。南鋁被評為全國設備管理先進單位。通過強化財務預算經濟責任制功能,對標挖潛,主要技術經濟指標逐年改善或提高,其中電解鋁主要技術經濟指標已達到行業先進水平。四是貫徹和執行先進的質量管理理念和管理體系。南鋁始終重視全面質量管理,已通過質量、環境、職業健康安全管理體系(QEO)認證。“閩鋁”牌鋁型材連續多年保持“福建省名牌產品”稱號,榮獲“國家質量免檢產品”、“綠色建材產品”等稱號,節能隔熱鋁建築型材等6種產品獲全國有色金屬產品實物質量“金杯獎”。五是抓好企業管理信息化工作。南鋁辦公已基本實現無紙化,管理信息化工作正在有序推進。六是深入實施廠務公開。南鋁對工程招投標、物資採購等15項內容實行廠務公開,在具體實施中體現“制度完善、內容廣泛、層次深入、形式多樣、程式規範、監督有力”的南鋁特色,自覺接受監督。南鋁為“省廠務公開民主管理示範單位”。
五、推進文明建設,企業形象逐年提升
在打造鋁產業鏈的同時,南鋁大力推進精神文明建設,堅持“以人為本,追求閩鋁品質、環境和諧完美”的管理方針,恪守“平等、坦誠、交流、教育”企業文化價值觀,認真踐行“誠信為本,恪守商德,言行一致,追求雙贏”誠信主張,努力打造具有南鋁特色的企業文化。同時加大投入,改善南鋁廠區、社區環境,為員工營造安居樂業的良好環境。
為了引進人才和留住人才,南鋁建設了大學生公寓,專門用於到南鋁就業的大學生居住。為了培養人才,南鋁與東北大學聯辦了材料工程碩士班。為了建設學習型企業,南鋁通過制定並實施五年教育規劃,大力開展員工培訓,鼓勵員工學知識學技能;通過技能比武大賽,鼓勵員工崗位成才。南鋁現為中國有色金屬行業職教工作先進單位。
近年來,南鋁還榮獲全國精神文明創建工作先進單位、全國五一勞動獎狀、國家級綠色社區、全國守信用守契約企業、全省節能先進企業、省企業文化建設示範單位、省最佳信用企業等榮譽。

文化

文化是企業發展的智力支撐和價值底蘊。有人說現代企業的真正存在,不是資產的存在,而是文化的存在。
南平鋁業南平鋁業
南平鋁業拓入全國520家重點企業,得益於企業的改革和發展,得益於有豐厚的企業文化底蘊。公司在改革和發展中,逐漸形成了個性鮮明的企業文化。南鋁之歌、南鋁精神、宣傳陣地,英模人物、文體活動和創新之曲等等,是企業文化的一道道風景線
以“新南鋁、新文化”、“忠誠盡職,拼搏求變”為主題的南平鋁業首屆、第二屆企業文化節,是公司創新企業文化建設的一個縮影。企業文化建設在南平鋁業四季常青。
思想觀念的轉變,是文化創新的開端,更是培育新的價值觀的前提和基礎。南平鋁業從抓職工的思想轉變入手,開展了諸如“我與企業同行”、“面對取消電解鋁優惠電價的生死挑戰,我怎么辦”大討論以及“凝聚力工程”等豐富多彩健康有益的活動,給職工帶來了新視野、新思維,對職工思想觀念進行了洗禮。
南平鋁業職工形成了共識:名牌背後是文化。名牌代表著先進的生產力,是一個企業的標識。南平鋁業創名牌活動紮實有效,提出的“以人為本,追求閩鋁品質、環境和諧完美”的管理方針蘊含著良好的道德規範,是新時期職工共同的價值觀,職工銘記於心,並自覺貫徹於日常的生產工作中。“閩鋁”牌是中國名牌、中國馳名商標、國家質量免檢產品。名牌的產生,是企業綜合實力的體現,也是企業文化創新的豐碩之果。對此,南平鋁業職工仍在繼續努力著,向更高層邁進。
新經濟條件下的競爭,歸根結底是學習力和學習速度的競爭。創建學習型企業,是進行企業文化創新的客觀要求。南平鋁業打造學習型企業,不只是一個口號,更落實在實踐中。南平鋁業鼓勵職工在職充電的激勵機制不斷完善,職工學習積極性不斷增強。南平鋁業還積極創造條件培訓職工,職教創新碩果豐。 南平鋁業打造企業文化榮譽多多。近兩年,企業先後榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明創建工作先進單位”、“國家級綠色社區”。
南平鋁業十一五規劃勾畫出企業改革發展的航海圖,公司能否到達勝利的彼岸,還必須有優秀的企業文化來導航和支撐,必須推進企業文化創新,用文化塑造南平鋁業的價值理念,用文化打造南平鋁業的品牌,用文化樹南平鋁業的形象,用文化提升南平鋁業的競爭力。
相信“忠誠盡職、拼搏求變”的企業文化氛圍在南平鋁業將越發濃厚。

福建百強

由福建省企業與企業家聯合會、福建省區域和企業評價中心、福建日報報業集團會同我省有關部門聯合開展的“2011年度福建企業100強”排序評價揭曉。福建省南平鋁業有限公司名列96位,是我市唯一躋身福建100強的企業。
2011年福建企業100強評價是在各個單項評價基礎上所進行的綜合性評價。此項評價系參照世界500強的評價標準,以2010年企業主營業務收入集團公司上市公司為會計報表合併數據)為主要排序評價指標,從全省範圍內第二、第三產業中各種類型的獨立法人企業(包括企業集團的母公司,但不包括行政性公司、資產經營公司和銀行、電信、保險及石化、菸草銷售系統等中央企業在閩的二級及以下單位)中評出。

榮譽

——全國鋁型材十強生產企業(綜合實力名列第三)、國有大型企業
南鋁公園南鋁公園
——全國鋁冶煉-鋁鑄造-鋁型材(模具設計製造)-鋁材工程的產業鏈規模最大的鋁型材生產企業
——全國唯一擁有“中國馳名商標”、“中國名牌產品”、“國家質量免檢產品”榮譽稱號的國有鋁型材生產企業
——全國鋁合金建築型材國家標準主起草單位之一,為主起草了隔熱型材的國家標準(節能鋁型材)
——國家GB5237《鋁合金建築型材》試驗研製基地,中心實驗室獲CNAS證書
——全國獲得鋁合金建築型材新產品設計和外觀實用新型國家專利最多的企業
——全國精神文明創建工作先進單位
——國家級綠色社區
——全國守契約重信用單位
——全國鋁型材廠家單位產品納稅最多的企業
——全國鋁加工行業第一家獲得ISO9001質量體系和鋁合金建築鋁型材雙認證企業、最早建立質量、環境、職業健康安全整合型管理體系(QEO )的鋁型材企業,並獲得國家測量管理體系認證
——全國鋁合金建築型材表面處理品種最豐富、鋁型材擠壓和表面處理技術工藝先進、全國唯一擁有藍灰色系彩色電泳工藝技術的企業
——福建省百家重點企業之一,鋁合金建築型材產銷量第一,福建鋁型材龍頭企業
——《福建省鋁合金建築門窗工程技術規程》主起草單位之一

地理位置

【地址】:福建省南平市工業路65號
【郵編】:353000

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