產品服務化供應鏈管理

內容簡介

　　服務型製造是製造與服務融合發展的新型產業形態，是製造業轉型升級的重要方向。製造業企業通過創新最佳化生產組織形式、運營管理方式和商業發展模式，不斷增加服務要素在投入和產出中的比重，從以加工組裝為主向“製造+服務”轉型，從單純出售產品向出售“產品+服務”轉變，有利於延伸和提升價值鏈，提高全要素生產率、產品附加值和市場占有率。

　　《產品服務化供應鏈管理》對產品服務化供應鏈管理進行了研究，主要內容包括：產品服務化供應鏈基礎理論分析、產品服務化供應鏈行銷協調機制設計研究、產品服務化供應鏈能力協調機制設計研究、產品服務化供應鏈收益分配協調機制設計研究等。

　　《產品服務化供應鏈管理》結構合理，條理清晰，內容豐富新穎，可供從事相關研究工作的人員參考閱讀。

圖書目錄

前言

第1章緒論

1．1 研究背景和意義

1．2 國內外研究現狀分析

1．3 研究目的、內容及擬解決的關鍵問題

1．4 研究方法與技術路線

參考文獻

第2章文獻回顧與理論綜述

2．1 供應鏈行銷協調研究綜述

2．2 交叉銷售研究綜述

2．3 關聯規則分析

2．4 服務能力研究綜述

2．5 供應鏈契約協調研究綜述

2．6 基於Shapley值法的供應鏈收益分配研究綜述

2．7 網路分析法

參考文獻

第3章案例分析

3．1 國外服務型製造案例

3．2 國內服務型製造案例

參考文獻

第4章產品服務化供應鏈基礎理論分析

4．1 產品服務化供應鏈的定義

4．2 產品服務化供應鏈的結構模型

4．3 產品服務化供應鏈的特徵

4．4 產品服務化供應鏈與傳統供應鏈的對比分析

4．5 產品服務化供應鏈的運作模型

4．6 產品服務化供應鏈協調中的關鍵問題分析

4．7 本章小結

參考文獻

第5章產品服務化供應鏈行銷協調機制設計研究

5．1 產品服務化供應鏈的客戶需求特徵分析

5．2 產品服務系統價值模組的劃分

5．3 基於關聯規則分析的產品服務系統中價值模組間關聯關係識別模型

5．4 基於價格折扣的交叉銷售價格策略制定

5．5 數值仿真分析

5．6 本章小結

參考文獻

第6章產品服務化供應鏈能力協調機制設計研究

6．1 問題描述和基本假設

產品服務化供應鏈管理

基本介紹

內容簡介

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