供應鏈一體化行銷管理

以供應鏈一體化為基礎的行銷不是等待產品生產出來之後才開始尋找顧客,進行推銷,而是以關鍵顧客和合適顧客的需要為起點,以顧客需求滿足過程中的價值最大化為目標的全方位全流程的互動活動。

基本介紹

  • 中文名:供應鏈一體化行銷管理
  • 目的:避免庫存風險
  • 優勢:降低產品價格
  • 分類:物流管理
客戶關係
供應鏈一體化行銷管理
通過現代信息技術提高顧客價值
現代信息技術不僅是供應鏈一體化的紐帶,也是提高顧客價值的一個重要方面的內容。 (1)通過現代信息技術的套用建立起來的高效的專業化供應鏈能夠使企業通過電話、網路、顧客關係管理系統以及面對面的接觸和顧客建立了良好的溝通和服務支持渠道,同時也通過現代信息技術的套用使得上游的零件供應商能夠及時準確的知道公司所需零件的數量、時間,從而大大減少了存貨,避免了庫存風險,降低了產品價格,使顧客得到實惠。
(2)面向顧客的、安全可靠的平台系統,使顧客能夠方便、安全地與企業進行便捷即時溝通。優秀的信息平台系統可以在顧客一進入就能夠很快地辨別其身份和需求,從而快速提供個性化的服務,就好象亞馬遜公司一樣。
(3)利用現代信息技術能夠使企業內部供應鏈順暢連線,形成以顧客為導向的服務鏈。例如,DELL現在的網路上的日營業額達到4000萬美元,接收到的電子定單數以千計,這就牽涉到定單信息的統計、分類以及正確的傳到生產部門。而這一切如果由人工操作的話,不僅任務繁重,差錯率也會居高不下。如果企業直接面向顧客定製產品的話,則不宜使用長流水線式作業,而是要縮短流程、減少工序,這樣,每個生產環節的工作強度就增大了,難度提高了,相應地,對每個環節上的技術含量、生產條件的要求自然也就高了,檢測、後期服務等技術都要提高。再從財務上來看,零單購買加大了企業的財務壓力,這就更要求企業財務工作有很高的技術和效率,諸如小批量購進原材料款的管理、貨款的管理、企業賬目管理等都要清晰明了。最後從降低庫存,節省成本角度看,它要求企業與供應商進行密切的聯繫,也同樣離不開電子數據交換(EDI)來實現,這樣才能做到以信息代替庫存,降低成本,真正發揮出顧客服務的優勢來。所有這些環節都離不開企業的信息技術的集成。只有在信息技術集成的條件下,才能真正實現顧客化定製。
(4)提供良好的線上顧客服務。一方面,通過設立網上自我故障排除和技術支持信箱等服務,讓顧客能夠通過網路便捷的解決自己的問題。同時,對於維修等不能通過網路解決的,企業也可以通過線上聯絡將其外包出去,讓其他的專業公司承擔這一責任,實現專業分工合作,為顧客提供優質的服務。

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